【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)教育，技術(shù)交底記錄。1 檢查施工單位安全防護(hù)用品及安全設(shè)備配件材料是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。1 檢查總包單位、分包單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；現(xiàn)場(chǎng)救援器材、設(shè)備品配備；應(yīng)急救援組織及人員配備并定期組織演練，工傷救護(hù)，災(zāi)害搶險(xiǎn)，火災(zāi)消防等。1 檢查環(huán)保措施的實(shí)施是否符合國(guó)家及石家莊市的有關(guān)規(guī)定。主要有：a、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工地安全保證體系（人員分工）、安全管理目標(biāo)。b、重要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。c、特殊工種上崗證。d、腳手架施工方案（高度超過(guò)規(guī)范和特殊腳手架如掛腳手架、整體提升架、爬架、懸挑式腳手架等，還應(yīng)有計(jì)算書）及腳手架分段驗(yàn)收資料。e、大型專用機(jī)械：塔吊、施工電梯、拆卸方案及作業(yè)隊(duì)伍的資格證書。f、起重機(jī)吊裝作業(yè)施工方案：主要起重機(jī)械有年檢證并經(jīng)驗(yàn)收。塔吊、施工電梯安裝后應(yīng)有驗(yàn)收、簽字資料和年檢證。g、總承包方組織內(nèi)部安全文明施工檢查，歸檔評(píng)定分表及小結(jié)，整改記錄等文件。h、檢查勞保用品（安全帶、安全帽），防護(hù)用品（安全網(wǎng)、腳手架用鋼管）合格證書。1檢查施工單位的安全施工技術(shù)檔案資料完整性、真實(shí)性。1文明施工監(jiān)理檢查：文明施工監(jiān)理檢查應(yīng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）和石家莊市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查內(nèi)容主要有：a、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理，“七牌二圖”符合要求，臨設(shè)均按總平面布置圖搭設(shè)、排水溝暢通、泥漿水、污水均經(jīng)處理合格后再排城市管網(wǎng)，場(chǎng)地按要求“硬地化”。b、施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)及文件要求進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)大門并建門衛(wèi)制度，現(xiàn)場(chǎng)圍欄整潔、美觀、高度符合有關(guān)要求。c、施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須隔離，辦公、生活設(shè)施不得使用石棉瓦、油氈搭建；生活區(qū)宿舍應(yīng)通風(fēng)系統(tǒng)良好，不得使用電飯煲等電器及亂拉電線。d、現(xiàn)場(chǎng)重視防火管理工作，滅火器材配置合理，有消防標(biāo)識(shí)等。e、現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)重視衛(wèi)生管理，符合標(biāo)準(zhǔn)及文件要求。f、現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音管理好，場(chǎng)地?zé)o大面積飛揚(yáng)粉塵及有害、惡臭氣味物質(zhì)，中午及夜間施工有施工許可證。g、現(xiàn)場(chǎng)建立安全、保衛(wèi)制度并落實(shí)治安、防火、計(jì)劃生育責(zé)任人，建立現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪登記制度，設(shè)值班門衛(wèi)，管理人員與作業(yè)人員均分別佩制規(guī)定工作卡，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)“黃、賭、毒”現(xiàn)象。1施工安全、文明施工問(wèn)題整改和監(jiān)理措施(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全文明施工問(wèn)題，如承建商整改不及時(shí)或不合格，應(yīng)向承建商發(fā)《整改通知單》并督促其整改。(2)項(xiàng)目總監(jiān)在監(jiān)理例會(huì)中強(qiáng)調(diào)安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定。支持并配合總包行使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，在項(xiàng)目定期安全檢查中，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)同意，總包有權(quán)向工地其他承建商（含業(yè)主訂合同的承建商）開據(jù)《罰款/獎(jiǎng)勵(lì)通知書》并附有關(guān)證明材料，交業(yè)主從承建商工程款中扣除或付現(xiàn)金，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)資金?？顚Ｓ茫身?xiàng)目總監(jiān)和總包共同商定獎(jiǎng)勵(lì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理好的單位和個(gè)人。(3) 對(duì)安全管理問(wèn)題嚴(yán)重，存在重大安全隱患而總包又拒絕整改的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目總監(jiān)和業(yè)主協(xié)商后，針對(duì)安全隱患影響區(qū)域向總包發(fā)出《停工令》。(4) 總包認(rèn)真整改，復(fù)查合格后，同意書面報(bào)請(qǐng)復(fù)工。監(jiān)理需全面、真實(shí)記錄施工安全文明施工情況。2工程例會(huì)應(yīng)有安全生產(chǎn)的專題研究記錄在例會(huì)紀(jì)要中反映。六、工程承包合同管理工作做好合同理解工作，依據(jù)其條款督促施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全文明施工的措施和條件。監(jiān)理工程師須分析判斷項(xiàng)目各合同之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止隱形風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出在相應(yīng)的合同中明確配合協(xié)作責(zé)任、義務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間及約束條款。對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，結(jié)合有關(guān)法規(guī)、外部條件的變化和工程實(shí)際情況，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，向業(yè)主提出防范措施。監(jiān)理工程師需及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定作出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，嚴(yán)格履行合同義務(wù)，防止承包商索賠。檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)，包括材料、機(jī)械、設(shè)備、人力投入和資金使用，進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工管理狀態(tài)，檢查承包商各階段的施工準(zhǔn)備動(dòng)員工作，檢查分包及勞務(wù)、保函、保險(xiǎn)狀況，是否滿足合同的規(guī)定。督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾，嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為，應(yīng)書面勸告，要求其改正。當(dāng)承包商違約或無(wú)視監(jiān)理工程師的勸告或警告時(shí)，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并提出處理建議，必要時(shí)向建設(shè)行政監(jiān)督部分報(bào)告。依據(jù)合同規(guī)定的條件、程序受理承包商提出的工程延期和索賠，認(rèn)真審核延期和索賠的證據(jù)材料，與監(jiān)理記錄和合同檔案進(jìn)行對(duì)照，與承包商、業(yè)主充分協(xié)商溝通，力爭(zhēng)將延期和索賠降低至最合理狀態(tài)。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正。若產(chǎn)生合同糾紛，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免糾紛“升級(jí)”，而影響工程按計(jì)劃實(shí)施。各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約、延誤、質(zhì)量責(zé)任、賠償責(zé)任、扣罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以便業(yè)主在最終支付時(shí)考慮。七、工程組織協(xié)調(diào)和管理工作組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目順利實(shí)施的基本保證，是能否實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。做好組織協(xié)調(diào)工作，使本項(xiàng)目按計(jì)劃有序地進(jìn)行，使各參建單位互相配合、協(xié)調(diào)一致，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的事宜。協(xié)調(diào)監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系，確保正確貫徹業(yè)主意圖。監(jiān)理作為業(yè)主委托的忠實(shí)顧問(wèn)，必須謹(jǐn)慎、勤勉，對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。與業(yè)主加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，應(yīng)做好以下工作：(1)項(xiàng)目總監(jiān)或其代表應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師聯(lián)系交流，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況和存在的問(wèn)題，提出建議措施；正確領(lǐng)會(huì)業(yè)主的意圖和指令，協(xié)助業(yè)主及時(shí)作出決策、發(fā)出指令。(2)專業(yè)工程師應(yīng)按業(yè)主的指令和總監(jiān)的安排，主動(dòng)與業(yè)主的專業(yè)工程師溝通，協(xié)商處理有關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題，并向總監(jiān)匯報(bào)，以提高效率。(3)主動(dòng)及時(shí)征詢業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見，以及對(duì)承包商工作的要求和意見，共商有效的解決辦法。若意見不一致或多次溝通不能統(tǒng)一時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)耐心陳述自已的理由，通過(guò)自已的工作成效取得業(yè)主的信任與支持。在施工監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，避免產(chǎn)生“不配合情緒”。在施工階段，組織設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，會(huì)審圖紙及重大施工技術(shù)方案評(píng)審，參加工程驗(yàn)收和處理施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題等，以達(dá)到正確執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，精心施工，順利竣工目的。協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系。承包商的施工行為直接決定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。監(jiān)理人員應(yīng)客觀、公正、公平、熱情服務(wù)，“監(jiān)幫結(jié)合”地有步驟做好組織協(xié)調(diào)工作，需做好如下工作。m) 首先必須讓承包商及時(shí)了解監(jiān)理工作程序與配合要求，以便按監(jiān)理工作要求組織施工。n) 第二，對(duì)承包商的錯(cuò)誤作法、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、內(nèi)部組織管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，既要嚴(yán)肅處理，又要耐心說(shuō)服、指導(dǎo)和幫助。o) 第三，施工單位當(dāng)與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)議與糾紛時(shí)，要認(rèn)真調(diào)查了解，分清責(zé)任，積極疏導(dǎo)溝通，促成內(nèi)部協(xié)商解決。p) 重視總包與分包、專業(yè)分包之間的工作計(jì)劃、界面關(guān)系和配合條件，協(xié)調(diào)安排好總包與設(shè)備供應(yīng)商之間的關(guān)系，消除矛盾，使各承包商之間協(xié)調(diào)一致。q) 監(jiān)理與周邊社區(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào)r) 監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主與周邊社區(qū)有關(guān)各方建立聯(lián)系，爭(zhēng)取各方的理解與支持。施工過(guò)程中，盡早發(fā)現(xiàn)社區(qū)各方的影響，主動(dòng)參與協(xié)調(diào)，避免矛盾激化。八、工程信息管理工作根據(jù)我公司ISO9001 質(zhì)量管理體系2000 版的規(guī)定和河北省的檔案資料編碼規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，擬定項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系。 在運(yùn)用項(xiàng)目監(jiān)理信息編碼體系時(shí)，根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。對(duì)需較長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過(guò)程或工作事項(xiàng)，應(yīng)拷貝給專業(yè)工程師使用。 監(jiān)理部安排熟悉工程管理知識(shí)、熟練計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的工程師專職負(fù)責(zé)信息管理工作，并按我公司的信息管理制度、城建檔案管理驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息文件。 建立項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制和合同管理信息、數(shù)據(jù)文件。(1) 項(xiàng)目進(jìn)度控制方面：總進(jìn)度計(jì)劃審核、專業(yè)工程和月進(jìn)度審核、工程進(jìn)度跟蹤記錄等資料收集。(2)工程質(zhì)量控制方面：對(duì)工程材料構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收記錄，專業(yè)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)記錄、隱蔽記錄、設(shè)計(jì)變更登記等質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料收集歸檔。(3)工程造價(jià)控制方面：對(duì)工程進(jìn)度款審批、簽證審核、結(jié)算審核等記錄資料收集歸檔。(4)在合同管理方面：收集發(fā)包人的各專業(yè)工程承包合同和承包分包合同，及材料設(shè)備供貨合同和招投標(biāo)文件，并給予歸檔。建立以下信息控制：(1) 進(jìn)度控制：收集項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成對(duì)照比較資料，起到為進(jìn)度控制服務(wù)。(2) 質(zhì)量控制：建立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解計(jì)劃，原材料、半成品、成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見證取樣送檢臺(tái)帳，分項(xiàng)工程、隱蔽工程、中間驗(yàn)收臺(tái)帳，隱蔽工程會(huì)簽記錄，監(jiān)理旁站記錄。收集中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，設(shè)備單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試車記錄、參數(shù)測(cè)定及調(diào)整記錄。(3) 投資控制：建立工程款支付實(shí)況臺(tái)帳：記錄按合同概念付款的情況，不計(jì)量支付進(jìn)度款的原因等。(4) 做好圖紙登記與發(fā)放記錄，設(shè)計(jì)變更登記與傳閱記錄，適用規(guī)范的登記與應(yīng)用記錄等。建立各種協(xié)調(diào)會(huì)議制度。主要建立施工階段的首次例會(huì)、定期工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等記錄。以上會(huì)議均由監(jiān)理記錄、整理，會(huì)后3 個(gè)工作日以內(nèi)發(fā)出。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)石家莊市及規(guī)范對(duì)檔案資料規(guī)定，對(duì)施工單位提交整理的城建檔案資料和法規(guī)、文件依據(jù)，合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行階段性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收資料核查，對(duì)缺漏、不規(guī)范資料對(duì)施工單位提出補(bǔ)充要求（書面），竣工前檢查其完善程度，提交竣工資料時(shí)嚴(yán)格審核。要求各方必須配備專職人員負(fù)責(zé)收集管理，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的不規(guī)范不完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收資料應(yīng)及時(shí)指出，并督促其補(bǔ)齊改正，否則不予簽認(rèn)，或者要求其返工或重新辦理。九、旁站監(jiān)理工作（一）旁站監(jiān)理人員的職責(zé)性主要工作內(nèi)容：檢查承包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包方進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。在此階段，我方全部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工單位施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。針對(duì)事前確定的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，加強(qiáng)監(jiān)督檢驗(yàn)。3）、成品驗(yàn)收階段：我方全部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)收分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍，確定質(zhì)量效果。八、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)及本公司的管理規(guī)定，由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料管理員組成。（1） 總監(jiān)理工程師的職責(zé)。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)是：1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7） 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和主持審核竣工決算；8） 審查和處理工程變更；9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12） 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13） 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；14） 在監(jiān)理過(guò)程中代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并做出相應(yīng)決定，對(duì)其所作的決定負(fù)責(zé)；15） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)不合格；16） 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解其要求和愿望；17） 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員之間分工、協(xié)作關(guān)系。（2） 總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)。1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師主要由土建、給排水、暖通、強(qiáng)電、弱電、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等專業(yè)，在總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)或總監(jiān)代表完成本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。其基本職責(zé)如下：1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）監(jiān)理員的主要職責(zé)。1） 在專業(yè)監(jiān)