【文章內(nèi)容簡介】 堅持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單。 ③ 項目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗收單后應及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作（各分包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作）。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設計要求， 必要時應以整改通知書的形式通知承包單位，待其整改后重新進行驗收，未經(jīng)復驗簽證一律不得進行隱蔽，隱蔽工程驗收內(nèi)容如下： 排水、清淤、回填土分層壓實、莊內(nèi)原有建筑物 清除。 ④ 審查技術(shù)變更和會簽設計變更。 ⑤ 監(jiān)理工程師應認真履行監(jiān)督職責，深入施工現(xiàn)場，以預控為主， 及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。 ⑥ 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。如承包單位違反合同條件施工， 使工程質(zhì)量得不到保證時， 總監(jiān)理工程師有令其停工整改； ⑦ 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作配合； ⑧工程質(zhì)量控制工作方式主要有： ● 巡視檢查：監(jiān)理人員每日對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行定時或不定時的監(jiān)督管理。 ● 旁站監(jiān)督：在施工過程中于現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查，注意 并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量的不利因素，以便及時控制。 ● 試驗：監(jiān)理工程師通過試驗數(shù)據(jù)判斷和確認各種材和工程部位內(nèi)在質(zhì)量情況，控制施工質(zhì)量結(jié)果。 ● 測量：施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進行檢查，不合格者不得施工，在施工過程中也應隨時控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，中間驗收時，對不合要求者，指令施工單位處理，整改。 ● 見證：由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況，例如： 材料的取樣送樣、現(xiàn)場的試驗等。 ● 平行檢測 ● 指令文件：監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)，對施工承包單位提出書面指示和要求 。 ● 支付控制手段：質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。 3） 事后控制 ① 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程， 單位工程進行檢驗； ② 工程驗收： ● 根據(jù)施工單位工程驗收申請報告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗，并將初驗結(jié)果通報施工單位； ● 單位工程竣工驗收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗收合格基礎上，按國家驗收規(guī)范標準，報請建設單位確定組織竣工驗收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗收工作，并由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告。 ③ 審核施工單位提交的竣工資料，并進行匯總； ④ 整理工程項目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔。 （ 3） 質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施 1） 嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，對不符合質(zhì)量驗收標準要求的不予計量，其工程量在當月工程款中予以扣除，并說明扣除原因。監(jiān)理工程師責令其限時整改。達到質(zhì)量要求后，方可支付。 2） 對于質(zhì)量不合格 ,應采取罰款辦法，罰沒一定量的工程款，以示懲戒。 1） 嚴格進行工程計量； 2） 審查工程付款申請表，簽發(fā)工程付款支付證書； 3） 對工程施工過程中的投資支出作好分析與 預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。 4）做好分階段投資控制、竣工結(jié)算投資控制工作。 5. 施工階段進度控制監(jiān)理工作方法 （ 1）督促承包單位根據(jù)建設工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》，報項目監(jiān)理部審批。 （ 2） 監(jiān)理工程師根據(jù)工程的條件，全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。 （ 3）在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄。 （ 4） 發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總 監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進行原因分析，研究措施。 （ 5） 召開各方協(xié)調(diào)會議，研究措施，保證進度目標的實現(xiàn)。 （ 6） 必須延長工期時，嚴格按工程延期程序，經(jīng)項目監(jiān)理部審批。 ，也是對監(jiān)理工作成果的檢驗，項目監(jiān)理部應對每個分項、分部的質(zhì)量、功能、安全等各方面進行認真、全面的檢查，決不留下質(zhì)量或安全的任何隱患。監(jiān)理工作方法和措施如下。 （ 1） 督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，審查施工單位提出的工程竣工驗收申請報告：竣工資料應齊全、完整、清晰 ，收尾工程應完工； （ 2） 根據(jù)施工單位的竣工驗收申請報告，組織工程預驗收，仔細、全面核查竣工資料，按規(guī)定要求對工程質(zhì)量全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或缺陷，督促施工單位整改； （ 3） 收集、整理、匯編監(jiān)理資料，向建設單位提出驗收意見，提交質(zhì)量評估報告； （ 4） 協(xié)助建設單位組織正式竣工驗收，確定驗收程序，做好驗收準備組織預驗收，參加建設單位組織的竣工驗收工作； （ 5） 做好工程質(zhì)量的評定，編寫竣工驗收報告。 （ 6） 確定項目工程交接日期。 、文明施工監(jiān)理工作方法 （ 1） 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)、文 明施工的文件夾； （ 2） 審核承包單位的安全資質(zhì)和證明文件； （ 3） 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計中安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施； （ 4） 工地的安全生產(chǎn)、文明施工組織體系和人員的配備； （ 5） 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全、文明技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； （ 6） 如遇下列情況，安全、文明監(jiān)理人員可下達“暫時停工指令”： 1） 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時； 2） 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3） 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4） 擅自變更設計圖紙進行施工時； 5） 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6）發(fā)現(xiàn)文物未采取有效保護措施繼續(xù)施工會使文物遭到毀壞時； 7） 對周圍環(huán)境嚴重影響時。 8. 安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作措施 （ 1） 貫徹執(zhí)行“ 安全第一，預防為主”