【文章內容簡介】 申報 否 可 否 必要時 是 圖二：施工階段進度控制程序 在工程承包合同中，確定工期總目標 承包單位、建設單位 根據工期總目標編制施工總 進度計劃目標 承 包 單 位 審批施工總進度計劃總 監(jiān) 理 工 程 師 編制年、季、月、旬作業(yè)計劃 承 包 單 位 審批年、季、月、旬作業(yè)計劃 監(jiān) 理 工 程 師 按 計 劃 組 織 實 施 承 包 單 位 檢 查 計 劃 執(zhí) 行 情 況 監(jiān) 理 工 程 師 簽 發(fā) 嚴重偏離 計 劃 通 知 書 監(jiān) 理 工 程 師 分析原因提出對策，糾正偏離 承 包 單 位 向建設單位建議調整 項目經理直至更換施工隊伍 總 監(jiān) 理 工 程 師 應附有： 編制材料設備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃 監(jiān)理工程師編制 進度計劃控制圖 月計劃編制說明 應有： 上月實際、完成工程量當月完成工程量 計劃提前或拖后原因 擬采取的對策 根據進度計劃控制圖 綜合分析計劃執(zhí)行情況 實現(xiàn)工期總目標 繼 續(xù) 施 工承 包 單 位 對關鍵部位應有旬（月）作業(yè)計劃 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 15 圖三：投資控制程序 投資控制 設計圖紙規(guī)定的工作量 設計圖紙未定的工作量 監(jiān)理工程師進行風險分析并提出對策 對完成量認真進行驗收 施工單位每月統(tǒng)計經驗收合格的工程量并填報清單和工程款支付申請 監(jiān)理工程師審核并簽署予付款支付證書 申報建設單位 監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計表并與計劃比較，分析并提出措施 監(jiān)理月報 監(jiān)理工程師及時收集有關資料及認真簽違約事實為索賠依據 未定 設備 未定 裝修 未定施工方案 如基坑開挖方案、降水方案等 各項 檢測 設計 變更 各項 簽證 予以咨詢確定方案選擇供貨單位，核定費用進行投標，簽定合同驗貨及安裝驗收 協(xié)助甲方確定方案，供貨單位、投標費用，簽定合同并進行施工監(jiān)理、驗收 協(xié)助甲方確定方案并進行施工監(jiān)理 協(xié)助甲方確定項目選擇檢測單位投標費用并進行見證檢測 審查變更進行協(xié)調估算對費用及工期影響并進行施工監(jiān)理 認真審核嚴格把關 工程竣工，承包單位填寫竣工結算表 專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定 與建設單位承包單位協(xié)商 簽發(fā)竣工驗收文件，工程款最終支付證書 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 16 不合格 合格 不 合 格 合格 圖四：檢驗批（包括隱蔽工程）分項工程交接檢驗程序圖 附注：隱蔽工程是分項工程（檢驗批）之一，所不同的是一般檢驗批如：柱砼澆筑不必驗收就可進行上一層模板安裝，而柱鋼筋安裝好必須經隱蔽驗收后方可安裝模板。 施工單位自 檢、互檢、專業(yè)檢查 通知駐現(xiàn)場 監(jiān)理工程師 會同現(xiàn)場檢查 審核質量控制資料 簽署質檢合格意見 進行下道工序 檢驗批 (包括隱蔽工程 )及分項工程施工完畢 返 修 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 17 8. 監(jiān)理工作方法： 以事前控制主動控制為主以防為主，事中動態(tài)管理有效地進行過程控制，事后檢驗把關整改完善，否則不予驗收，未經驗收的不簽證工程量，不予付款，以確保各項指標達到合同定及規(guī)范要求。 質量控制： 以事前控制、主動控制、動態(tài)控制為主，認真把好質量關 把好合同關 ：嚴密嚴謹?shù)赜喓酶黜椗c工程有關的合同，如設計合同、勘察合同、總包合同、專項分包合同及訂貨供貨合同（包括設備等） 凡建設單位自訂的合同，應提供給監(jiān)理單位，以便嚴格地執(zhí)行；凡建設單位未定的合同，監(jiān)理應協(xié)助建設單位訂好合同，做到責任明確，獎懲分明，有章可循，避免含混不清，模棱兩可，產生不必要的爭議。 把好資質關： 對施工總包單位 、分包單位以及材料供應商的資質、施工管理人員的資質，特殊工種再有效期內的上 崗證進行審核，同時對施工單位的管理體系、管理制度和質保體系（包括質量責任制），施工技術標準，工程質量檢驗制度進行審查。 把好勘察設計關： 1) 勘察設計單位資質應符合要求； 2) 勘察資料應完整可靠，能滿足工程施工需要，必要時應補勘； 3) 設計圖紙應簽章齊全，滿足要求并經圖審部門圖審且已整改好； 4) 協(xié)助建設單位認真進行設計交底和圖紙自會審，督促施工單位及時整理出會審紀要。凡設計變更均需設計單位正式出圖（避免個別設計人員在現(xiàn)場草率決定，同時應通知相關工種，以免發(fā)生矛盾）；凡結構變更等重大問題應報原圖審單位審批，在 施工中遇到問題，避免由施工人員直接向設計人員提出（應告訴監(jiān)理及業(yè)主然后由監(jiān)理或業(yè)主向設計單位提出）。 把好施工組織設計關： 認真審核施工單位編制的施工組織設計，避免流于形式。在進度安排上應對各種不可預見的事件有可靠的應急措施。在質量管理上有工藝標準、檢查標準、合格標準，以便使整個施工過程有序地、科學合理地進行。 對施工組織設計（施工技術方案）的審核：要切實可行，針對性強： 把好開工關： 遵循法定程序，辦好規(guī)定手續(xù)。 1) 施工許可證已獲政府主管批準。 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 18 2) 征地拆遷工作能滿足工程進度需要。 3) 圖紙 必須經過相應領導部門審查并已整改。 4) 設計交底及圖紙會審已進行，并寫出會審紀要。 5) 施工組織設計已獲總監(jiān)及業(yè)主批準。 6) 承包單位人員到位（資質證書齊全），機具進場（并按規(guī)定進行率定）。 7) 場地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。 8) 施工管理體系及制度已完善：提高自控及預控能力。 9) 施工準備工作已完成。 ① 測量放線控制成果及保護措施： a、施工測量的工藝流程 檢查檢測人員的資質→測量儀器的檢定→復核垂直線水平控制點→場內垂直及水平控制點設置及保護→建筑物的定位放線→建筑物的豎向控制（沉降觀測點的設置）→沉降觀測并 記錄→每層標高軸線的復核→總高及傾斜的復核 b、監(jiān)理內容： ⅰ .檢查專職人員的崗位證及測量設備鑒定證書（鋼尺、水平線、經緯儀） ⅱ見證交樁過程，建設單位應將控制樁（水平、垂直）交給施工單位，并辦好交樁簽證，監(jiān)理進行見證并簽字。 ?水準控制點： 甲：相對控制點：由建設單位指定，但必須設再永久性或半永久性的基點上，如已經沉降穩(wěn)定的已有建筑物上。不得利用電線桿、路邊石、圍墻腳等不穩(wěn)定建筑物上。 乙：城市控制點：由業(yè)主向有關部門索取或購買。一般水準控制點至少兩個以上。若因客觀條件只能提供一個時，應請 有資質的部門進行復核確認。然后向施工單位交樁。監(jiān)理在場進行見證并辦好簽證手續(xù)。當提供二個以上控制點時，施工單位應用往返測法，測定其高差，若能測高差，其高差平均值與新提供的已測高差值誤差應小于177。 5√ N（ N為轉點數(shù)）時，否則應請業(yè)主委托有資質的單位進行復核，整個校核過程監(jiān)理應旁站見證校核。 ?建筑物的平面定位 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 19 甲：以原有建筑物（構筑物）定位：必須是回廊或中心線，規(guī)整的永久性建筑物，定位依據點的位置應明確。由業(yè)主（或設計院）在現(xiàn)場用紅線標出，以防弄錯，交樁過程監(jiān)理在場見證，并辦好簽證手續(xù)。 乙：由規(guī)劃部門提供的坐 標點記方向，由業(yè)主索取并交給施工單位，監(jiān)理在場見證。 ?校核 甲：應校核與周圍建筑，道路的垂直關系，出水口等管線銜接是否吻合，有否矛盾。 乙：應校核其 X、 Y坐標邊長及夾角是否無誤。以及與相鄰建筑物，構筑物的平面關系 ⅲ場地控制網的設置：包括平面控制網與標高控制，是為場內建筑物平面定位及標高和高層建筑物豎向控制的依據。設置原則應便于控制全面，并能長期保留。應打永久性或半永久性的控制樁為宜。 ② 其他準備工作：攪拌站及計量設置，現(xiàn)場材料設備與管理等均已滿足要求。 10) 填寫表并作出結論歸入施工準備文件。 11) 開工報告經監(jiān) 理審核認可并發(fā)出開工令。 混凝土開工條件： 1) 水泥鋼筋的材料合格證及檢驗報告、焊條合格證、電焊試驗以及焊工證書。機械接頭的型式試驗報告，進場檢查及現(xiàn)場檢測報告等是否齊備。對高標號砼，應有砂、石分析及石子壓碎試驗，以及外加劑及摻合料的合格證。 2) 砼配合比報告已提供。 3) 鋼筋安裝隱蔽驗收及分項質量評定。 4) 模板設計及安裝檢查。 5) 腳手架架設能滿足施工要求。 6) 砼澆搗方案已經核認。 7) 人員 (包括巡筋、巡模、巡架及質檢 )、機具 (包括備用 )，能滿足施工需要。 8) 施工設備已檢查合格（包括備用），數(shù)量能滿足要求。 9) 計量設備 能滿足要求。 樁基或地基 開工條件 某 醫(yī)院病房樓 監(jiān)理規(guī)劃 20 1) 建筑許可證或 樁基或地基 分階段施工許可證，工程紅線圖已經已簽發(fā)，工程垂直水平控制點已校核。 2) 征地手續(xù)已能滿足 樁基或地基 施工條件，有震動及噪音的 樁基或地基 ，還應與鄰近建筑物業(yè)主進行協(xié)商、協(xié)調好關系。對可能因自動影響鄰