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正文內(nèi)容

上海合生國際廣場項目監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-08-30 08:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。6.1.2.9 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。6.1.2.10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表??偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。6.1.2.11 對設(shè)計修改(包括施工單位的技術(shù)變更,業(yè)主和監(jiān)理對設(shè)計的修改意見)應(yīng)通過設(shè)計單位。6.1.2.12 監(jiān)理工程師會簽各種設(shè)計變更,應(yīng)著重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,應(yīng)明確提出監(jiān)理意見,必要時向建設(shè)單位書面報告。6.1.2.13 組織承包單位及時進行階段工程檢查及施工初驗,對工程施工質(zhì)量提交評估報告及施工缺陷修補明細表,督促承包單位按表修補并進行復(fù)檢,定期向建設(shè)單位提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄和驗評報告。6.1.2.14各專業(yè)監(jiān)理工程師和資料員在日常工作中,加強書面資料的整理和記錄。6.1.3竣工驗收階段監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督工作6.1.3.1施工單位在完成施工任務(wù)后,督促其進行自查;接到施工單位的竣工驗收申請后,組織監(jiān)理組各專業(yè)工程師對工程進行初驗,針對存在的缺陷通知施工單位進行整改。配合業(yè)主組織由施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督站參加的工程竣工驗收。6.1.3.2 在整理完善監(jiān)理資料的同時,督促檢查施工單位竣工資料的整理工作,并對竣工資料的真實性進行檢查。6.1.3.3 協(xié)助業(yè)主落實工程遺留問題的解決和跟蹤檢查。6.1.3.4對工程質(zhì)量情況如實出具工程質(zhì)量評估報告。6.2監(jiān)理質(zhì)量控制主要工作程序6.2.1施工階段監(jiān)理程序(1) 組建項目監(jiān)理機構(gòu),配備監(jiān)理人員;(2) 編制項目監(jiān)理規(guī)劃;(3) 分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則;(4) 組織召開第一次工地會議,下達工程開工令;(5) 實施工程監(jiān)理;(6) 組織工程竣工初驗,提出工程質(zhì)量評估報告,協(xié)助組織工程竣工驗收;(7) 監(jiān)理工作結(jié)束,向項目法人提交監(jiān)理檔案資料。 項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則使用表報通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令依據(jù)合同,對工程進行目標控制審批竣工驗收資料組織工程初驗整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗收評估報告參與建設(shè)單位組織的竣工驗收簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理工作總結(jié) 6.2.2 施工組織設(shè)計審查工作程序修改補充承包單位申報施工組織設(shè)計向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審項目總監(jiān)主持監(jiān)理組會審各專業(yè)監(jiān)理工程師參加提出修改意見項目總監(jiān)審批施工組織設(shè)計將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施 6.2.3 施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_工申請、下達開工令加倍復(fù)試或換材料施工單位申報材料合格證、復(fù)驗單施工單位申報施工方案修改不合格不合格監(jiān)理審批整改整改分部、分項工程施工合格施工試驗及監(jiān)理見證取樣、送樣合格不合格各分項、隱蔽工程自檢附:1. 隱蔽工程驗收單2. 工程報驗單3. 質(zhì)量保證資料4. 分項工程質(zhì)量評定表填報工程報驗單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字合格下一道工序施工整改分部工程完成附:1. 工程報驗單2. 分項工程檢驗認可書施工單位:填寫分部工程報驗單監(jiān)理工程師:內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師:現(xiàn)場檢查合格不合格檢查結(jié)果監(jiān)理工程師:簽發(fā)分部工程檢驗認可書核定分項分部工程質(zhì)量等級6.2.4 主要設(shè)備、材料、構(gòu)配件報審程序施工承包方填報《工程材料/購配件/設(shè)備報審表》對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預(yù)控簽認工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量簽認《工程材料/購配件/設(shè)備報審表》工程材料、構(gòu)配件設(shè)備不能進入現(xiàn)場工程材料、構(gòu)配件設(shè)備可以進入現(xiàn)場施工承包方在指定部位使用監(jiān)理方現(xiàn)場檢驗質(zhì)量總/專業(yè)監(jiān)理工程師6.2.5 工程變更/技術(shù)核定監(jiān)理程序同意施工承包方提出洽商要求征得建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理方意見施工方填報《技術(shù)核定報審表》設(shè)計修改或確認監(jiān)理方進行審查監(jiān)理工程師確認《設(shè)計變更通知書》施工單位執(zhí)行變更不同意 6.2.6隱蔽工程檢驗程序監(jiān)理工程師施工承包方合格:簽認《工程報驗單》不合格:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求施工單位整改質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、分項工程驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量評定完成,自評合格施工承包方填寫《工程報驗單》報監(jiān)理方檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成;質(zhì)量保證資料是否符合要求;分部分項工程質(zhì)量是否合格 6.2.7 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理程序施工承包方監(jiān)理方參加監(jiān)理方參加一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故施工承包方填“質(zhì)量問題報告單”《建設(shè)部關(guān)于〈工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序〉規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理方簽認“工地指令”承包方制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理方檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行6.2.8 竣工驗收監(jiān)理程序附:完整的技術(shù)質(zhì)量資料工程質(zhì)量竣工報告合格整改合格監(jiān)理單位組織工程初驗整改施工單位工程初驗申請工程施工完成、設(shè)備調(diào)試結(jié)束工程資料結(jié)算資料不合格不合格施工單位填報竣工驗收申請監(jiān)理編寫初驗報告外觀檢查、實測實量業(yè)主組織驗收小組進行工程竣工驗收(政府監(jiān)督、業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位)業(yè)主提交:建設(shè)工程竣工驗收備案表及建設(shè)工程竣工驗收報告不合格政府質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督檢查簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告?zhèn)浒覆块T驗證備案 6.3監(jiān)理工作方法及措施6.3.1開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作6.3.1.1資質(zhì)審查。1) 開工前施工承包方應(yīng)將經(jīng)業(yè)主同意的分包方資質(zhì)報監(jiān)理工程師審核。2) 專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見,總監(jiān)理工程師提出審批意見,并向業(yè)主報告。6.3.1.2現(xiàn)場復(fù)核1) 控制軸線和定位樁檢查。2) 環(huán)境調(diào)查。6.3.1.3檢查施工單位開工準備情況在開工之前,承包方應(yīng)按合同要求準備好滿足工程需要的人員,設(shè)備和材料,并在開工以前提出開工申請報告和各項送審材料。監(jiān)理工程師進場后就著手承包方的開工準備作調(diào)查,必須在第一次工地會議以前審查完畢提出審批意見。對承包方質(zhì)量監(jiān)理范圍內(nèi)的開工準備工作的審查包括以下各項。1)審查承包方的管理機構(gòu)及負責(zé)人名單,及人員到位情況。2)審查承包方質(zhì)量管理體系。對承包方質(zhì)量管理體系的審查包括二方面:一是各級質(zhì)管人員名單,組織機構(gòu)是否健全及人員到位情況;二是承包方質(zhì)量管理制度是否完善。3)審查承包方進駐工地的人員以及隨施工進度安排的人員進場計劃。4)審查承包方已進場的設(shè)備及進場計劃。5)檢查承包方的試塊標養(yǎng)室搭建及試驗工作計劃。6)審查承包方的進場材料及進貨來源。對施工材料的質(zhì)量控制包括生產(chǎn)過程的檢查和到現(xiàn)場材料的抽檢兩部分,分別為:a、 訂貨前承包方應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書及材料、構(gòu)件準用證。必要時,應(yīng)對生產(chǎn)廠家的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查。經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,方可簽訂進貨合同。b、 材料進場同時,應(yīng)按規(guī)定提供質(zhì)保書,并按批量和頻率抽樣復(fù)試,不合格的產(chǎn)品不準使用,并及時清退出現(xiàn)場。不及時退場的予以明確標識和隔離堆放。專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣,確保取樣的代表性和真實性。c、 檢查各種材料的儲存、堆放、保管、防護措施。d、 審查各項試驗報告,專業(yè)監(jiān)理工程師對材質(zhì)或試驗數(shù)據(jù)有疑問時,應(yīng)提出補充檢測要求,或自行送檢。e、 設(shè)備采購由業(yè)主負責(zé),監(jiān)理應(yīng)負責(zé)質(zhì)量檢查,必要時到生產(chǎn)廠家檢查監(jiān)造。7)審查承包方的施工測量定位、放線。8)審批承包方的施工組織設(shè)計。開工前承包方需要提交施工組織設(shè)計。包括施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計審查由總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,重大工程及施工復(fù)雜的項目,監(jiān)理的審核意見應(yīng)報公司技術(shù)負責(zé)人復(fù)審。9)審核施工承包方在開工前各項手續(xù)的齊備性。10)審查現(xiàn)場開工條件。11)召開第一次工地會議。第一次工地會議有多方面的內(nèi)容,質(zhì)量控制方面的內(nèi)容有以下各項。a. 監(jiān)理工程師應(yīng)在會議上說明開工(上列各項)的內(nèi)容。b. 在工地會議上指出,承包方開工準備方面存在的不足之處,并要求限期完成的各項工作。c. 在第一次工地會議上,應(yīng)明確申明在施工過程中,監(jiān)理工程師采用的各項規(guī)定例行監(jiān)理程序。要求承包方在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。12) 各項準備就緒,經(jīng)第一次工作會議通過,監(jiān)理工程師簽署同意開工的意見后,報業(yè)主批準,正式下達開工令。6.3.2質(zhì)量的事中控制6.3.2.1施工階段質(zhì)量監(jiān)控的原則(1) 建設(shè)監(jiān)理工作的核心是保證工程質(zhì)量與進度控制相互制約。(2) 堅持“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、竭誠服務(wù)”的原則。(3) 利用“超前監(jiān)理、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”,實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。(4) 突出質(zhì)量控制的針對性,準確把握工程關(guān)鍵和施工難點,在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上,加強對重點部位、重點工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控。6.3.2.2質(zhì)量控制的措施 一條原則,二個重點,二個階段,五個手段和分項工程首件質(zhì)量樣板制。(1) 一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與施工計劃和工程計量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工承包方按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。(2) 二個重點1) 重要的分部分項工程2) 關(guān)鍵部位我們將根據(jù)本工程的特點,考慮在樁基、圍護工程、基坑挖土、鋼筋混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、幕墻工程、一般裝飾工程、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)工程、室外總體工程、綠化景觀工程等分別制定監(jiān)理實施細則。(3) 二個階段1) 施工階段:旁站和巡視。檢查施工承包方的施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。2) 成品驗收階段:通過檢測和研評分項、分部工程是否達到規(guī)范要求和質(zhì)量研評標準的質(zhì)量標準。(4) 五個手段:1) 旁站:監(jiān)理工程師在施工過程中對重點的項目和部位實施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合;檢查施工承包方是否按批準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。2) 目測:監(jiān)理工程師目測檢查,可歸納為看、摸、敲、照四個字??矗褪歉鶕?jù)質(zhì)量標準進行外觀目測。摸,就是用手感檢查。敲,是運用工具進行音感檢查。照,是對于難以看到或光線較暗的部位,采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。對驗收不符合要求的要進行檢修,無法整修的要求返工。3) 實測:監(jiān)理工程師實測檢查,可歸納為靠、吊、量、套四個字??浚褪怯弥背?、塞尺檢查平整度。吊,是用托線板以線垂吊線檢查垂直度。量,是用測量儀器和計量表具等檢測斷面尺寸、軸線標高、濕度、溫度等偏差。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查方正度。對驗收不符合的要進行整修,無法整修的要求返工。4) 試驗:監(jiān)理工程師通過試驗手段,對質(zhì)量進行判斷。如對樁或地基靜載試驗;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級配等隨機抽樣試驗,施工單位應(yīng)提供條件。試驗結(jié)果必須滿足設(shè)計要求。5) 指令性文件:施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準,監(jiān)理工程師通過書面指令對施工承包方進行
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