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山東恒建監(jiān)理公司某路段規(guī)劃-全文預覽

2025-07-07 19:43 上一頁面

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【正文】 最終結算清單 由一系列清單及表格組成,并包含①的款項內容。 最終支付 準備工作 ① 監(jiān)理工程師必須處理有關工程和合同方面的一切遺留事宜: a.確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范標準,簽發(fā)該工程的支付證明; b.確認承包人已獲得全部工程的《缺陷責任期終止證書》,簽發(fā)解除承包人履約擔保責任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證 明。 ③ 業(yè)主違約 當監(jiān)理工程師確認業(yè)主不能繼續(xù)履行合同,或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書致使承包人提出中止合同受阻時,監(jiān)理工程師應澄清下述內容,同業(yè)主和承包人協(xié)商后,簽發(fā)合同中止的支付證書。 ③ 承包人無正當理由拒絕向指定分包人付款時,監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從《中期計量支付報表》中扣留指定分包人應得到的款項,直接向指定分包人支付。 ②如果合同沒有規(guī)定具體的調整方法,監(jiān)理工程 師應與業(yè)主、承包人協(xié)商后,決定進行價格調整的具體方法。如果頒 中國最大的管理資源中心 發(fā)的缺陷責任證書僅是部分工程的缺陷責任證書,監(jiān)理工程師應繼續(xù)扣留與剩余工作所需費用比例相當?shù)谋A艚稹? ③ 保留金的退還應根據(jù)合同規(guī)定退還,一般應分兩次進行。 工程變更 ① 監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明,必須以變更指 令及其修改的工程量清單為依據(jù)。 a.材料設備將被用于永久性工程; b.材料設備已運抵工地現(xiàn)場或監(jiān)理工程師認可的承包人的生產(chǎn)場地; c.材料設備的質量和存放均滿足合同要求; d.承包人向監(jiān)理工程師提交材料設備的訂貨單或 收據(jù)。 ③ 機械、設備清單 。 ④ 審核有關動用暫定金的憑證。 ② 監(jiān)理工程師應及時從支付證明中,扣除業(yè)主代替承包人辦理保險所支付的費用。 履約保函 監(jiān)理工程師收到并確認承包人提供的履約保函后,應按合同規(guī)定簽發(fā)相當履約保函一定百分比金額的支付證明。 審查有關文件資料 監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準備的有關資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,應退還承包人,暫不進行計量,或計量后暫不予支付。 工 程計量的方式 工程達到規(guī)定的計量單位時,監(jiān)理工程師應審查承包人提供計量所需的資料,并 中國最大的管理資源中心 與其共同計量,監(jiān)理工程師必須對計量結果做出準確的記錄,并將記錄的副本抄送給承包人。 ②合同文件規(guī)定的各項費用支付。 暫定金額的清單欄目 ① 監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況,部分動用、全部動用或根本不動用該項費用。 ② 實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比,自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內,應按第①項辦理。 ② 工程性質變更引起單價變化,原清單細目內容及數(shù)量不變。 工程量清單數(shù)量 工程量清單數(shù)量是合同給定的數(shù)量,與圖紙給出的數(shù)量不一定完全相符,計量時應以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準。 ⑵ 計量項目工程師應指導承包人根據(jù)合同工程量清單中所列項目及相應的單價、數(shù)量等內容填寫《計量支付報表》;核實承包人的支付申請。 ⒊ 進度計劃的調整 實際工程進度與計劃進度發(fā)生偏差時,應對進度計劃進行調整,進度計劃調整由非承包人原因和承包人原因兩種原因引起,包括以下內容: ⑴ 由于非承包人原因引起實際進度滯后于計劃進度的調整包括以下內容: ①如果業(yè)主同意工期順延,則進度計劃只是各項工程在時間上相應順延, ②如果業(yè)主 不同意延長工期,承包人應在業(yè)主給予補償?shù)那疤嵯略黾油度搿⒔M織力量加快原有工程和新增工程量的進度,確保按合同工期完成任務。 ⑵ 定期對進度計劃進行檢查 進度計劃的檢查一是工程實際進度與計劃進度的比較(比較的方法主要為橫道圖法、 S 曲線法、香蕉型曲線法和前鋒線法),二是完成計劃的條件的變化情況及其對工程進度的影響。 ⑵ 進度計劃審核的內容 ① 總體進度計劃審核的內容如下: 施工總體安排和施工總體布置;施工進度計劃中應有工程計劃進度圖;永久占地和臨時占地計劃;資金需求計劃;材料采購計劃、設備調配計劃和人員進場計劃;主要工程施工方案; 質量保證體系及質量保證措施;安全生產(chǎn)措施和環(huán)境保護措施;雨季施工質量保證措施;冬季施工質量保證措施。 加強對車輛設備的管理,加強對司機的安全教育,嚴禁違章開車,特別禁止酒后開車,確保來往車輛和行人安全。引入競爭機制 ,把安全生產(chǎn)納入承包內容,逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀,明確分工,責任到人。 督促施工單位加強安全教育,提高全員意識,重點進行四個方面教育。 工序質量控制程序 檢查開工申請單 每道工序完工后 承包人自檢 填報工序質量檢驗單 監(jiān)理工程師進行質量檢查、確認檢驗單 返工 不合格 不合格 中國最大的管理資源中心 三 施工監(jiān)理安全保證措施 1.安全監(jiān)理的任務 安全監(jiān)理的任務主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 ⑶ 承包人根據(jù)駐地監(jiān)理組長的指示,立即采取相應措施,查清事故原因并提出處理意見報駐地監(jiān)理組,并抄送有關方面。 d、施工期間,承包人相應工序或部位的技術管理人員不在現(xiàn)場。 ② 指令是監(jiān)理工程師對質量控制行使強制性措施的書面文件,承包人對監(jiān)理工程師的 指令必須無條件執(zhí)行,當質量控制發(fā)生以下情況時,監(jiān)理工程師應簽發(fā)指令,對有關工序或部位的施工進行停工整頓。包括幾何尺寸、高程、位移等項目測量。設備的性能須滿足本工程要求,若不能滿足, 監(jiān)理人員有權暫停不合格機械的使用。 b、對工程所用材料的控制。 b、經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,若不合格,則指示承包人返工或采取補救措施; 若合格,可指示承包人進行下一道工序的施工。同時,通過抽檢可以發(fā)現(xiàn)“點”和“面”上的問題,及時糾正施工中的偏差,同時為下一步質量控制決策提供基礎資料。公路工程施工過程中的每道工序,包括材料的性能、各種混合料的配合比、成品的強度等都要有試驗數(shù)據(jù),試驗數(shù)據(jù)是工程能否通過驗收和支付的主要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師對工程質量實施控制的重要手段之一。 ⑵ 測量 :測量是監(jiān)理人員在質量監(jiān)理中對幾何尺寸進行控制和檢查的重要手段。 ⑻ 中間計量 中國最大的管理資源中心 對填寫了《中間交工證書》的工程,方可進行計量并由駐地監(jiān)理組長簽發(fā)《中間計量表》。前道工序未經(jīng)檢查認可,后道工序不得進行。 ⑶ 審批開工報告 在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前,駐地監(jiān)理組長應要求承包人提交工程開工報告并進行審批。 ④ 施工組織機構及主要人員的配備情況。 二、工程質量監(jiān)理的工作程序和方法 ⒈ 工程質量監(jiān)理程序 在開工以前,監(jiān)理工程師應向承包人提出對所有工程項目適用的質量控制程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循。 ⑶ 簽發(fā)單項工程開工通知。 ⑵ 檢查承包人辦理的保險。 ⒎ 檢驗和批準承包人的進場材料 監(jiān)理工程師及其助手在材料未運入工地前,應詳細了解承包人的材料供應情況,避免不符合要求的材料進入施工現(xiàn)場,造成工程質量事故,材料進場后應進一步的抽樣檢驗。主要審查: ⑴ 審查承包人的自檢人員 ⑵ 審查承包人試驗設備 ⒍ 檢驗承包人的放樣 ⑴ 監(jiān)理工程師在簽定合同后規(guī)定的時間內應向承包人書面提供原始基準點、基準線和基準高程。 ⑵開工條件 按照合同條款開工必須具備下列條件 : ①、開工時所需的現(xiàn)場及通往現(xiàn)場的通道承包人已接受并已履行了現(xiàn)場接管手續(xù): ②、所要求的保險已辦理或正在辦理以及未辦理的補救措施已確定; ③ 、工程進度計劃已按期提交并已批準; ④、開工時所屬必須的監(jiān)理工程師設施及服務已提供; 中國最大的管理資源中心 ⑤、承包人開工時所必須的施工機械、材料和主要人員到達現(xiàn)場。 ⑷ 對承包 人的試驗室進行監(jiān)督,對有關工序經(jīng)常性的進行現(xiàn)場檢查。 (11) 接受駐地監(jiān)理組長及項目工程師分配的各項工作。 ⑺ 堅持經(jīng)常性的工地巡察、檢查和監(jiān)督,隨時糾正不合要求的施工方法及有關質量保證措施;對不符合規(guī)定要求的工程質量及時通知承包人補救或返工,并經(jīng)常與工地自檢人員進行聯(lián)系,隨時掌握施工動態(tài)。 ⑷ 密切配合承包人的工程施工,按項目工程師提出的檢查程序及有關檢查要求,進行施工放樣檢查和各工序工程質量的檢查監(jiān)督,處理有關局部工程問題,簽署中間檢查檢驗和申報表,并適時向項目工程師匯報情況。 ⑹辦理監(jiān)理組組長交辦的其他工作。 ⑵審查施工組織設計的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。 ⑻ 參加對工程變更的單價議定及有關合同問題的審查工作。 ⑸ 審核承包人申報的支付報表,做到每項工程數(shù)量均有簽認的檢驗單和工程數(shù)量計算表。 ⒋ 合同管理、計量支付項目工程師的職責 ⑴ 在監(jiān)理組組長領導下工作,對監(jiān)理 組組長負責。 中國最大的管理資源中心 ⑺ 檢查承包人各項試驗工作,所有試驗記錄必須經(jīng)監(jiān)理人員復核簽字后,方能有效。 ⑶ 監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗,原則上工地試驗和室內試驗須監(jiān)理人員在場。 ⑽ 辦理監(jiān)理組組長交辦的其他工作。 ⑹ 協(xié)同合同工程師、試驗工程師和測量工程師,審查工程計量中的結構 (道路 )工程部分。在施工過程中結構工程的進度、質量進行全面控制,對施工中出現(xiàn)的問題要按技術規(guī)范要求及時提出處理意見。 ⑻ 主持工地會議,研究和解決施工中的各種問題。 ⑸ 對工程變更,提出初步處理意見,報指揮部審批。 ⑵ 檢查施工質量、進度及施工方法,及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。 工程投資目標: 嚴格審查設計變更的經(jīng)濟性,嚴把計量支付關,切實有效地控制工程投資,力爭各合同投資不超過中標合同總價、整個監(jiān)理工程投資不超過概算相應部分。以優(yōu)質的監(jiān)理服務 ,力爭實現(xiàn)既定的工作目標。 中國最大的管理資源中心 前言: 為實現(xiàn)質量、安全、費用、進度目標,履行優(yōu)質監(jiān)理服務,明確監(jiān)理程序及各級監(jiān)理人員崗位職責,現(xiàn)制定山東恒建監(jiān)理公司S232DJJ 監(jiān)理組監(jiān)理規(guī)劃,具體內容如下: 第一節(jié) 工程概述 232 常州段全長 ,路線起于常州市武進區(qū)與宜興市交界處,向北分別穿越 342 省道、錫宜高速公路、新長鐵路、錫溧漕河、武進大道、洛陽鎮(zhèn)、新 312 國道、老 312 國道、京杭運河、京滬鐵路、戚月線、滬寧高速公路、常焦線后直至與江陰交界處,在江陰境內利用澄南大道、揚子江路接上 338 省道,利用 338 省道部分路段后在與長江路交叉 口轉向北直至終點圩塘汽渡。 三節(jié) 監(jiān)理工作的目標和范圍、各級 監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員的 崗位職責 一、監(jiān)理工作指導思想 : 在業(yè)主、業(yè)主代表及其派出機構的宏觀指導下,對于所轄施工標段的全部工程從施工準備期至施工期的質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調實施全面管理,并參與缺陷責任期的監(jiān)理工作。 工程工期目標 :督促承包人完成業(yè)主分階段的指導計劃,確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力爭提前完工。全面熟悉合同文件,糾正設計圖紙中的 明顯錯誤并報總監(jiān)處。 ⑷ 簽發(fā)單位、分部、分項工程開工令、(開工前嚴格審查承包人必須達到的開工條件)審批權限內的分包工程和分包人、對已完工程進行認真審核后簽發(fā)支付證書、最終支付證書。 ⑺ 審查承包人的施工計劃、施工組織設 計與施工方案。 ⑵ 全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙。 ⑸ 審核承包人提交的各種資料,核實承包人提交的工程量計量單,制定控制結構 (道路 )工程質量和進度的各種圖表。 ⑼ 嚴格進行現(xiàn)場監(jiān)理,檢查每道工序的施工質量,特別是隱蔽工程和關鍵部位的施工質量,監(jiān)督承包人執(zhí) 行監(jiān)理組長的指令。 ⑵ 熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程,監(jiān)督工地試驗室,解釋各類試驗的規(guī)程、記錄 等,督促承包人提供足夠的試驗設備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗。 ⑹ 按時簽署試驗報告和試驗匯總表,經(jīng)駐地監(jiān)理組長簽字后歸檔。 ⑼ 辦理監(jiān)理組組長交辦的其它工作。 ⑷ 深入工程現(xiàn)場,隨時掌握工程進展情況,配合專業(yè)項目工程師做到數(shù)量真實,計算準確。 ⑺ 負責制定、繪制有關合同管理圖表及統(tǒng)計工作,收集匯總并按時報送應報送的記錄、紀要和各種報告,經(jīng)駐地監(jiān)理組長簽字后上報總監(jiān)處。 5.安全監(jiān)理工程師職責 ⑴在監(jiān)理組組長領導下工作,負責安全監(jiān)理工作。 ⑸及時以書面通知的形式要求施工單位對存在的安全問題進行整改,對嚴重的安全問題,可書面要求施工單位暫停施工并向總監(jiān)報告。 ⑶ 各項工程開工前,檢查現(xiàn)場施工人員組成及設備是否滿足施工需要;材料及混合料配合比是否經(jīng)過批準,有關工藝計劃是否滿足技術規(guī)范要求以及滿足本項目的全部資料,并向項目工程師報告。 ⑹ 隨時掌握工程進度,對施工現(xiàn)場發(fā)生的干擾或合同糾紛及時調查并報告項目工程師。 ( 10) 每月對承包人提交的竣工工程量清單進行復核性計
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