【導(dǎo)讀】施工階段監(jiān)理，包括室內(nèi)水暖電安裝、墻面、地面、衛(wèi)生間、廚房等。調(diào)、文明施工監(jiān)理等工作。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，具體內(nèi)容略。中存在的問題提出書面意見。案，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理。6監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審資料并簽署意見。鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工人員整改。驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。停工整改，并書面通知建設(shè)單位。8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。

　　

【正文】 事故每月匯總集中上報(bào) 不處理 原因不清 圖 3 質(zhì)量事故處理程序框圖 圖 4 原材料的質(zhì)量控制程序 第二節(jié) 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制工作流程 第三節(jié) 投資控制 投資控制流程 不接受 接受 工程變更處理流程 安全控制 一、安全管理內(nèi)容和要點(diǎn) 對(duì)施工過程安全生產(chǎn)的監(jiān)督范圍和要點(diǎn)見下表。 安全生產(chǎn)監(jiān)督范圍和要點(diǎn) 表 3 內(nèi) 容 要 點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督 施工方案中安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性： 特種作業(yè)人員、安全管理人員必須持證上崗，各項(xiàng)安全保證措施必須到位 防火安全 現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，所有電氣焊及金屬切割作業(yè)必須遠(yuǎn)離可燃物，現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火裝置。 施工用電 與周圍高壓線的防護(hù)措施；電線破皮漏電現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)照明是否使用安全電壓 施工機(jī)具 機(jī)械防護(hù)措施，做到輪有罩，軸有帽；凡機(jī)操工必須持證操作 二、安全監(jiān)理工作程序 施工過程安全監(jiān)理工作程序框圖見圖 9。 安全事故隱患處理監(jiān)理程序框圖見圖 10。 安全生產(chǎn)事故處理監(jiān)理程序框圖見圖 11。 第五章 我公司為建設(shè)單位提供的資料 為了加強(qiáng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位 的溝通，讓建設(shè)單位充分了解工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)向建設(shè)單位傳送有關(guān)信息和資料，匯報(bào)工程進(jìn)展情況及存在問題，提出解決辦法及建議。 我公司將為建設(shè)單位提供以下資料 視建設(shè)單位需要，我公司可以為建設(shè)單位提供所掌握的關(guān)于本工程的其它資料 ： 監(jiān)理規(guī)劃 一份 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編寫，監(jiān)理細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后送建設(shè)單位。 監(jiān)理月報(bào) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位報(bào)送“監(jiān)理月報(bào)”，報(bào)告工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理情況，存在問題及建議。 監(jiān)理指令 監(jiān)理工程師向施工單 位下達(dá)的監(jiān)理指令，每次送一份給建設(shè)單位備案。 會(huì)議紀(jì)要 每次一份 由監(jiān)理主持并負(fù)責(zé)記錄的會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給所有參加單位一份。 《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》 工程竣工驗(yàn)收備案必需提交的資料 《監(jiān)理工作總結(jié)》 工程竣工后，由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)送建設(shè)單位。 需要建設(shè)單位審批的資料 由監(jiān)理先出具意見 ： 1 工程變更 2）施工組織設(shè)計(jì) 3 質(zhì)量事故處理意見 4 工期延期報(bào)告 5 需要建設(shè)單位審批的施工單位申報(bào)的其它資料 6）竣工驗(yàn)收資料 需多方共同審查簽認(rèn)的資料 1 隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收 2 預(yù)算外簽證 其它建設(shè)單位要求提供的資料 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 熟悉場(chǎng)地、收集資料 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 施工階段監(jiān)理 審查竣工資料 組織竣工初驗(yàn) 提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、 參加工程竣工驗(yàn)收 資料歸檔、決算 第一次工地例會(huì) 圖紙會(huì)審 審批施工組織設(shè)計(jì) 測(cè)量放線施工準(zhǔn)備 審批開工報(bào)告 簽發(fā)開工指令 進(jìn)度控制 投資控制 安全控制 合同管理 信息管理 組織協(xié)調(diào) 保修期監(jiān)理 合同終止 發(fā)出質(zhì)量整改通知（監(jiān)） 上報(bào)主管部門 發(fā)出停工令 （監(jiān)） 發(fā)生質(zhì)量事故 合同保修期結(jié)束 監(jiān)督工程維修 工程竣工 驗(yàn)收 監(jiān)理審核 承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施 影響工期 承包單位責(zé)任？ 承包單位提出延期 檢查執(zhí)行情況 監(jiān)理審批延期 協(xié)調(diào)會(huì)議與指令 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理審批 承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令 施工準(zhǔn)備 質(zhì)量控制 主要材料出廠證明及試驗(yàn)單目錄 施工單位 材料清單 水泥、鋼筋、砂、石、石灰、管材等 材料出廠合格證 材料質(zhì)保書 材料試驗(yàn)報(bào)告 檢查合格證、質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告等 監(jiān)理工程師 材料進(jìn)場(chǎng)使用申報(bào)單 施工單位 提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（監(jiān)） 恢復(fù)施工 檢查、驗(yàn)收（監(jiān)） 發(fā)出 復(fù)工令 完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施） 實(shí)施處理方案 施 組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)） 提出新方案 補(bǔ)充調(diào)查 提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施） 研究、制訂處理方案 事故原因分析 暫停施工 事故調(diào)查 事故原因分析 必要時(shí)進(jìn)行抽檢 監(jiān)理工程師 在表 簽署監(jiān)理意見 總監(jiān)或總監(jiān)代表 竣工決算 繼續(xù)施工 無 有無偏差？ 分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理） 有 分析投資偏差情況（監(jiān)理） 是 進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主） 工程計(jì)量： 驗(yàn)收合格的項(xiàng)目 經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目 施工（承包商） 工程變更 ： 按工程變更程序處理 否 有無不合理？ 是 修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商） 審核施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 確定投資目標(biāo)： 施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書 施工單位書面提出工程變更書 監(jiān)理工程師 與業(yè)主聯(lián)系 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 或總監(jiān)組織審核 接受嗎？ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān) 就變更類別與乙方協(xié)商 與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù) 不通過 督促施工單位及時(shí)上報(bào) 報(bào)告建設(shè)行政主管部門 報(bào)告監(jiān)理單位 報(bào)告建設(shè)單位 現(xiàn)場(chǎng)整改通過，按相關(guān)規(guī)定下達(dá)復(fù)工令 審查復(fù)工方案 施工單位提交復(fù)工方案 督促檢查施工單位對(duì)事故調(diào)查組提 出的處理意見和預(yù)防措施的落實(shí)情況 參與或配合事故的調(diào)查和分析 收集整理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料 （文字、音像等） 參加應(yīng)急救援，下達(dá)暫停令 發(fā)生生產(chǎn)安全事故 通過 不通過 不通過 需修改施工方案 不通過 不通過 通過 通過 檢查驗(yàn)收 施工單位整改 下達(dá)“整改通知” 繼續(xù)施工 檢查驗(yàn)收 方案實(shí)施 總監(jiān)審核 監(jiān)理工程師審查 督促施工單位提交“施工組織設(shè)計(jì)”或“專項(xiàng)施工方案” 通過 不通過 否 否 是 是 報(bào)告監(jiān)理單位 報(bào)告建設(shè)單位 報(bào)告建設(shè)行政主管部門 繼續(xù)施工 檢查驗(yàn)收 報(bào)告監(jiān)理單位 報(bào)告建設(shè)單位 施工單位是否整改 施工 單位是否停工 下達(dá)暫停令 下達(dá)整改通知 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患