20xx年新景涂料公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-06-02 17:22本頁面
【導讀】本標準由人事部科負責解釋；并簽名，未按要求傳閱的每缺1人次考核1分。制度應保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應，與本地區(qū)同行業(yè)相比，具有一定的競爭力，年生產(chǎn)車間目標責任制考核方案》制度執(zhí)行。本公司主要實行結構工資制，同時生產(chǎn)車間實行責任制和特聘人員年薪制。月份進行調整一次。車間操作工，停產(chǎn)期間由于公司原因放假的，按保障工資發(fā)放；員工的入職定薪依據(jù)面試考核結果，確定試用期基本工資。
【正文】 應崗位的調整幅度（特別崗位不在此限）； 在非薪資制度調整期內，員工除上述所列的轉正、異動及年度薪資調整外，任何員工提出的額外調薪要求均不予受理。 工資調整必須注明生效（執(zhí)行）日期，經(jīng)權限內最高領導核 準后執(zhí)行。 工資每年調薪人數(shù)比例不超過 30%，具體調整辦法每年另行制定。 第四章 工資計發(fā) 發(fā)薪日期 每月 月底 發(fā)放上月（從上月 1 日起至上月月底止）薪資，并扣除當月預借款及其他應扣款，如遇節(jié)假日則相應提前發(fā)放。中途任用、離職的工資，按當月員工實際出勤情況，按日計算發(fā)放。 如有錯誤由本人上報到人事部，在下月工資調整中體現(xiàn)。 工資原則上不得預支，員工遇到下列情況時，可向總經(jīng)辦申請預支工資，但總額不得超過本人當月工資： （ 1）生育、結婚； （ 2）受傷、疾病、意外事故等； （ 3）公司批準的其他項目。 工資計算 工資發(fā)放項目 應發(fā)工資 =基本工資 +考核 工資 +津 貼 +其他工資 實發(fā)工資 =應發(fā)工資 +補雜項目－扣除項目 （保險、個人所得稅、欠款等） 遲到、早退 、 曠工 ， 按公司 獎懲 制度執(zhí)行。 中途任用、離職的工資 在工資計算期間，中途任用、離職的工資，按當月員工實際出勤情況，按日計算發(fā)放。 不論新老員工未按規(guī)定辦清離職手續(xù)的，不得結算工資。 第五章 獎金激勵體系 公司將 逐步建立 健全獎金激勵體系，例如： 年度安全獎、 年終獎金、特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工獎等。 第六章 保密要求 公司 薪 酬政策、制度、辦法公開，使每個員工了解公司價值導向、價值評價、價值分配原則 公司每位員工工資及 獎金 是保密的，從部門經(jīng)理起，對上透明，而對下、對平級保密。 員工個人工資屬保密范疇，所有員工均應遵守下列規(guī)定： （ 1） 不得以任何方式向他人泄露自己的工資待遇； （ 2） 不得以任何方式打聽別人的工資待遇。 處罰規(guī)定 違反上述保密規(guī)定任意一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則給予降薪或 考核 （ 500 至 1000 元）處理，對造成嚴重不良影響者予以 解除勞動合同 。 第七章 附 則 一、 本薪酬制度每年 3 月份檢討修 訂一次，由 人事 部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內部實施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權歸公司。 二、 本制度的解釋權歸公司 人事 部。 三、 本制度 經(jīng)總經(jīng)理簽字下發(fā)起試行。 四、附件（薪資調整單）
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1