【導讀】在事實求是、為員工服務、提高工作效。推行十個步驟制定、頒布、執(zhí)行。產品開發(fā)管理制度和員工崗位職責描述等八部分。力工作,報效祖國。理用戶的問題,耐心解答客戶的疑問,第六條恪盡職守,工作認真、主動,善于協作,按時保質地完成公司交付的各項任務。第七條團結同事,不散播未經證實的言論。調度,不越級行事。持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。料,避免任何形式的機密外泄。第十七條愛護公司的公共財務,未經公司批準,程序,違者后果自負。免任何不適于辦公的著裝。己的直接上級,便于工作安排、銜接。錄,以應付突發(fā)事件。經董事長批準不在此列。一經核實,立即予以辭退。案,須經行政主管批準后方可銷毀;毀后所有參與人員必須在銷毀單上簽名。外開出的任何公文,須統一編號登記,第十一條蓋章后出現意外,由批準人負責。政主管審核報總經理批準。到配置齊全,保證其正常工作的進行。準后,交行政部辦理。發(fā)送至每個部門。部履行簽收手續(xù)后,方可取走。