【摘要】公司內(nèi)部管理制度發(fā)件部門:人力資源部審批:總經(jīng)辦適用范圍:公司全體員工生效日期:2013年7月第一部分公司考勤第一章總則第一條員工考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利的重要依據(jù),員工上下班必須指紋打卡考勤。第二條員工的考勤由人事
2025-04-13 02:02
【摘要】中國(guó)某發(fā)展總公司09年新版企業(yè)管理制度辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)
2025-04-18 07:28
【摘要】軟件公司銷售部管理制度目錄總則.................................................................................................................................................................................
2025-04-09 07:30
【摘要】 第1頁(yè)共16頁(yè) 軟件公司行政管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,使公司員工 的管理有章可循。提高工作效率和員工責(zé)任感,特制定本制度。 一、售后服務(wù)規(guī)范 :在接聽(tīng)服務(wù)電話時(shí)...
2024-09-12 03:08
【摘要】1錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理制度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)目的:為建立和完善錦發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,有效地執(zhí)行財(cái)務(wù)部管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)現(xiàn)狀,特確定財(cái)務(wù)部組織框架圖。財(cái)務(wù)部組織框架圖財(cái)務(wù)部目前編制九人:設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)部第一責(zé)任人)一名、計(jì)一人;財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)
2025-05-27 08:52
【摘要】1管理制度2020年01月01日2目錄1、公司層次化管理規(guī)定··············
2024-09-11 09:13
【摘要】完美WORD格式整理分享工作管理制度工作管理制度工作管理制度泰安建業(yè)工程咨詢有限公司泰安建業(yè)工程咨詢有限公司泰安建業(yè)工程
2025-04-17 04:30
【摘要】石首市順安造船有限公司企業(yè)管理制度2010年1月25日發(fā)布實(shí)施管理制度文件目錄序號(hào)文件名稱編制部門備注
2025-04-19 04:08
【摘要】完美WORD格式服飾有限公司企業(yè)管理制度(一)服裝生產(chǎn)管理準(zhǔn)則一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序????⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。?
2025-04-12 03:39
【摘要】----北京易網(wǎng)高科科技有限公司薪酬制度第一節(jié)薪酬規(guī)定第一條制訂目的本公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)是在綜合考慮社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格水平、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化等因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工本人實(shí)際情況及在公司中所擔(dān)負(fù)的工作而制定的。目的是期望公司的薪酬政策無(wú)論在總體水平上還是機(jī)制上,都能體現(xiàn)每個(gè)員
2025-05-28 11:49
【摘要】......×××軟件技術(shù)有限公司內(nèi)部管理制度發(fā)件部門:綜管部審批:適用范圍:公司全體員工生效日期:2011年4月第一部分公司考
【摘要】文書(shū)管理制度一、文書(shū)管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書(shū)管理制度化,以增進(jìn)文書(shū)處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書(shū)管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來(lái)往的文書(shū)(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部
2025-05-13 23:10
【摘要】目錄一、成本管控體系…………………………………………………………2-9頁(yè)二、成本測(cè)算制度………………………………………………………10-11頁(yè)三、子公司月度成本分析模式……………………………………………12-13頁(yè)四、項(xiàng)目部月度成本分析模式…
2025-04-07 20:16
【摘要】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則把績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
【摘要】銷售管理制度一、???總則為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開(kāi)展工作。銷售部經(jīng)理對(duì)所屬銷售員進(jìn)行考核和管理。銷售部經(jīng)理職責(zé)1、?對(duì)銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。2、?對(duì)回款率的完成情況負(fù)責(zé)。3、?