【導(dǎo)讀】工企業(yè)核心競爭力的重要手段。為客觀、公正、準(zhǔn)確地對我公司項目部及項目部。企業(yè)文化建設(shè)、提升員工個人能力和增強(qiáng)企業(yè)總體管理水平,特制定本制度。開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行;公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率;3)提薪、獎勵;2)定性與定量績效考核相結(jié)合原則;3)公平、公正、公開原則;1)月度績效考核:月度績效考核的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績。季度績效考核結(jié)果作為季度獎金發(fā)放的直接依據(jù)。項目績效考核作為晉升、淘汰、評聘。以及計算項目結(jié)束獎、培訓(xùn)的依據(jù)??冃Э己擞诖文暌辉露涨巴瓿伞U?,并就其績效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。確定后,雙方各持一份,作為月度的工作指導(dǎo)和績效考。施工方案,超過5米基坑按規(guī)定進(jìn)行專家論證,臨邊防護(hù),