【導(dǎo)讀】以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。；指咨詢(xún)顧問(wèn)為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主所提供的項(xiàng)目管理服務(wù)。；是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。；是指承擔(dān)直接投資責(zé)任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及其合法繼承人。；是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人派到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。；是指雙方在專(zhuān)用條件中約定，委托人委托的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容。或終止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。；是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。不能成立，則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由該索賠引起的監(jiān)理人的各種費(fèi)用支出。三人簽訂的合同中予以明確。理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意。理人員更換人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。

　　

【正文】 6 位保證建設(shè)工程施工安全，提高整體施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平（ 4）有利于提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，形成良好的安全生產(chǎn)保證機(jī)制（ 5）有利于構(gòu)建和諧社會(huì)，為社會(huì)發(fā)展提供安全、穩(wěn)定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ？ 答：見(jiàn)撕頁(yè) ？ 答：（ 1）專(zhuān)業(yè)工程的安全生產(chǎn)特點(diǎn)（ 2）安全監(jiān)理工作的流程（ 3）安全監(jiān)理工作的控制點(diǎn)和目標(biāo)值（ 4）安全監(jiān)理工作的方法和措施 ？ 答：（ 1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的 安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)（ 2）定期巡視檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況（ 3）核查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)（ 4）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況（ 5）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查 ？事故調(diào)查報(bào)告有哪些內(nèi)容？ 答：根據(jù)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，分類(lèi)如下：（ 1）特別重大 事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（ 2）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（ 3）較大事故，是指造成 3人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（ 4）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故內(nèi)容：（ 1）事故發(fā)生單位慨況（ 2）事故發(fā)生的地 點(diǎn)、時(shí)間以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況（ 3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（ 4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失（ 5）已經(jīng)采取的措施（ 6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況 ？ 答： ？ 答：（ 1）建設(shè)單位的主要合同關(guān)系（ 2）承包單位的主要合同關(guān)系（ 3）監(jiān)理單位的主要合同關(guān)系 ？ 答：（ 1）當(dāng)事人的名稱(chēng)或者姓名和住所（ 2）標(biāo)的（ 3）數(shù)量（ 4）質(zhì)量（ 5）價(jià)款或報(bào)酬（ 6）履行期限、地點(diǎn)和方式（ 7） 違約責(zé)任（ 8）解決爭(zhēng)議的方法 ？ 答： ，當(dāng)事人可以采取哪些解決方式？這些方式有什么區(qū)別？ 答： ？ 答：（ 1）合同協(xié)議書(shū)（ 2）中標(biāo)通知書(shū)（ 3）投標(biāo)書(shū)及附件（ 4）合同條框（ 5）規(guī)范（ 6）圖紙（ 7）工程量清單（ 8）其他 《建設(shè)工程施工合同示范文本》時(shí)，合同雙方的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)是怎么樣分擔(dān)的？ 答：業(yè)主的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)：職責(zé)：（ 1）及時(shí)提供施工圖紙（ 2）及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入權(quán)（ 3）協(xié)助承包商辦理許可、執(zhí)照或批準(zhǔn)等（ 4）提供 現(xiàn)場(chǎng)勘查資料（ 5）及時(shí)支付工程款風(fēng)險(xiǎn)：（ 1）特殊風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)（ 2）其他不能合理預(yù)見(jiàn)的可能風(fēng)險(xiǎn)承包商的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)：職責(zé)：（ 1）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和文件應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任（ 2）提交履約擔(dān)保（ 3）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)（ 4）按期完成施工任務(wù)（ 5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)（ 6）為合作者（如其他承包商）提供方便 《建設(shè)工程施工合同示范文本》時(shí)，是怎樣施工合同的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的？ 答： ？ 條款由哪兩部分組成，他們之間是什么關(guān)系？ 答： 、范圍及層 次有哪些？ 答：慨念：協(xié)調(diào)就是聯(lián)合、連結(jié)、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量。工程項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)就是在“人員 /人員界面”、“系統(tǒng) /系統(tǒng)界面”、“系統(tǒng) /環(huán)境界面”之間，對(duì)所有活動(dòng)及力量進(jìn)行聯(lián)結(jié)、聯(lián)合和調(diào)動(dòng)的工作。范圍：系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)（ a 監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)：監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)）系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)（與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、與承包單位的協(xié)調(diào)、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)、與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)）。層次：近外層和遠(yuǎn)外層 ？ 答：（ 1）監(jiān)理組織內(nèi)部人際關(guān)系的 協(xié)調(diào)（ 2）項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)（ 3）項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào) ？如何進(jìn)行？ 答：內(nèi)容：（ 1）沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的基建管理模式（ 2）不把合同中規(guī)定的權(quán)利交給監(jiān)理單位，致使總監(jiān)理工程師有職無(wú)權(quán)，發(fā)揮不了作用（ 3）不講究科學(xué)，項(xiàng)目科學(xué)管理意識(shí)差 如何進(jìn)行：（ 1）總監(jiān)理工程師首先要理解項(xiàng)目總目標(biāo)、理解建設(shè)單位意圖（ 2）利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的理解，特別是對(duì)項(xiàng)目管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助建設(shè)單位處理項(xiàng)目中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo) 準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)的一致（ 3）尊重建設(shè)單位，尊重建設(shè)單位代表，讓建設(shè)單位一起投入項(xiàng)目全過(guò)程 ？如何進(jìn)行？ 答：（ 1）堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度。（ 2）協(xié)調(diào)不僅是方法問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，更多的是語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問(wèn)題。高超的協(xié)調(diào)能力能起到事半功倍的效果，令各方都滿(mǎn)意（ 3）協(xié)調(diào)的形式可采取口頭交流、會(huì)議制度和監(jiān)理書(shū)面通知等（ 4）施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 a 處理好于承包單位項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 b 進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào) c 質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào) d 關(guān)于對(duì) 承包單位的處罰 e 處理好人際關(guān)系 ？如何進(jìn)行？ 答：（ 1）真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，在圖紙會(huì)審時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位交底，明確技術(shù)要求；施工階段，嚴(yán)格按圖紙施工；結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加。若發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的處理意見(jiàn)（ 2）主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，以便促使他們按合同規(guī)定或提前出圖（ 3）協(xié)調(diào)結(jié)果要注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性，通過(guò)監(jiān)理工程師聯(lián)系單或設(shè)計(jì)變更通知單傳遞，要按設(shè)計(jì)單位（經(jīng)建設(shè)單位同意） 監(jiān)理單位 承包單位之間的方式進(jìn) 行 ？ 答：（ 1）第一次工地會(huì)議（ 2）工地會(huì)議（ 3）專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（ 4）監(jiān)理文件 ？ 答： A 類(lèi)表（承包單位用表） A1 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表 A2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 A3 分包單位資格報(bào)審表 A4報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)表 A5 工程款支付申請(qǐng)表 A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 A9 工程材料找那些找不到的電大作業(yè)答案，百度一下‘電大天堂’ 7 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 B 類(lèi)表（監(jiān)理單位用表） B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書(shū)B(niǎo)4 工程臨時(shí)延 期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費(fèi)用索賠審批表 C 類(lèi)表（各方面通知） C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單 ？ 答：文字?jǐn)?shù)據(jù)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)各種報(bào)表圖形、圖像和聲音等 ？ 答：（ 1）信息是監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)（ 2）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的基礎(chǔ)（ 3）建設(shè)監(jiān)理信息是監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)組織工作的基礎(chǔ)（ 4）信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù) ？ 答：（ 1）信息資料的收集（ 2）監(jiān)理信息的加工整理（ 3）監(jiān)理信息的貯存和傳遞（ 4）監(jiān)理資料的歸檔 ？其質(zhì)量要求如何？ 答：哪些：（ 1）對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體文件（ 2）工程文件的具體歸檔范圍應(yīng)符合 GB/T503282020 質(zhì)量要求：（ 1）歸檔的工程文件應(yīng)為原文件，內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程（ 2）監(jiān)理文件按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB5031292020）編制（ 3）必須符合國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程（ 4）工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，不得使 用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料（ 5）工程文件應(yīng)字跡清楚，圖標(biāo)整潔，簽字蓋章手續(xù)完備（ 6）工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面，圖紙宜采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖符（ 7）工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌性大、耐久強(qiáng)的紙張（ 8）圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖（ 9）計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件（ 10）所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章 ？ 答：構(gòu)成：文檔管理子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)進(jìn)度控制子系統(tǒng)功能太多見(jiàn)撕頁(yè)