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最新電大建筑工程項目管理考試答案小抄-資料下載頁

2024-11-29 23:01本頁面

【導(dǎo)讀】標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,的關(guān)系是對立的統(tǒng)一的關(guān)系。動用前準(zhǔn)備階段和保修期。矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的。和橫向工作部門,因此其指令源有兩個。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門可能有。而工作流程組織則可反映一個組。是最重要的措施。行編碼,這是項目結(jié)構(gòu)編碼?;蛑鞴苋藛T之間的組織關(guān)系。

  

【正文】 項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。建設(shè)項目的其他參與單位,如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等,為進(jìn)行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng) 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),并邀請項目管理班子的主要人員參加。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。 5國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有()。 方項目管理的任務(wù) 共同進(jìn)行項目管理 39。 總承包方式 標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, C 解析: 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主 要有三種可能:業(yè)主方自行項目管理;業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù);業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理,業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 5下列對工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制的論述,正確的是()。 標(biāo)準(zhǔn)答案: A, C, D 解析: 工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制與中國有 區(qū)別,多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)設(shè)計事務(wù)所,而不是綜合設(shè)計院,設(shè)計事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)也較小,因此其設(shè)計任務(wù)委托的模式與我國不相同。對工業(yè)與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用,其他專業(yè)設(shè)計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計工作。 5下列關(guān)于設(shè)計單位選擇的論述,正確的是()。 計單位 聯(lián)系 標(biāo)準(zhǔn)答 案: A, B, D, E 解析: 我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例,設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。設(shè)計競賽的范圍可寬,也可細(xì),如設(shè)計理念、設(shè)計方案、某一個設(shè)計問題的設(shè)計競賽。設(shè)計競賽的結(jié)果只限于對設(shè)計成果的評獎,業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計競賽的成果后再決定設(shè)計任務(wù)的委托。 5下列對施工任務(wù)委托的論述,正確的是()。 單位 包 單位 標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, C, D 解析: 施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式:業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位,施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工;業(yè)主方不委托施工總包單位,而平行委托多個施工單位進(jìn)行施工。提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包 5下列有關(guān)設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托模式的論述,正確的是()。 務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項目總承包 肢解發(fā)包 作發(fā)包 分工作發(fā)包 EPC 總承包均屬于工程項目總承包 標(biāo)準(zhǔn)答案: A, B, D, E 解析: 業(yè)主方把建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項目總承包(項目總承包)或工程總承包。不 得將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位 “ (引自中華人民共和國建筑法第 24 條)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) ” (引自建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,建市 [2021]30 號)。建設(shè)工程項目總承包有多種方式,如設(shè)計一施工總承包( DesignBuild)和設(shè)計采購施工( EPC)總承包( Engineering,Procurement, Construction) .
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