【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營管理一、呼叫中心的發(fā)展概述二、呼叫中心的運(yùn)營管理與流程?例會(huì)制度?在崗培訓(xùn)?人員預(yù)測和排班?呼叫中心的品質(zhì)監(jiān)控?統(tǒng)計(jì)分析?人員招聘課程目錄第一章呼叫中心發(fā)展概述北美:北美2至20萬
2024-11-03 18:47
【總結(jié)】......淺談呼叫中心運(yùn)營模式公司管理構(gòu)架〔管理〕003號(hào)郭金利呼叫中心運(yùn)營與管理編寫說明:中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬座席,花了整整10年時(shí)間。這也是風(fēng)云際會(huì)的10年,中國經(jīng)濟(jì)
2025-05-06 00:16
【總結(jié)】目錄《呼叫中心運(yùn)營管理規(guī)劃指南》簡介 4客戶互動(dòng),領(lǐng)先一步 9專題一:呼叫中心行業(yè)介紹 12什么是呼叫中心 12為什么要實(shí)施呼叫中心項(xiàng)目 13呼叫中心項(xiàng)目前期規(guī)劃面臨的挑戰(zhàn) 13· 呼叫中心的人力資源管理及客服代表的職業(yè)生命周期 13· 呼叫中心服務(wù)能力的規(guī)劃與預(yù)測 14· 顧客服務(wù)規(guī)劃與其對(duì)人員排班的影響 14&
2025-05-29 22:33
【總結(jié)】2-1呼叫中心運(yùn)作管理呼叫中心基礎(chǔ)建設(shè)Chapter22-2學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略?呼叫中心運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?呼叫中心的競爭重點(diǎn)?掌握:?生產(chǎn)率的定義?生產(chǎn)率的計(jì)算2-3戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是什么??呼叫
2025-01-09 08:12
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營管理方法引言沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對(duì)的好,也沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式絕對(duì)的壞,但總會(huì)有一種領(lǐng)導(dǎo)方式最適合特定的管理環(huán)境,管理人員的任務(wù)就在于尋找它。呼叫中心運(yùn)營管理問題有哪些?呼叫中心行業(yè)的現(xiàn)狀?勞動(dòng)密集型行業(yè)?知識(shí)密集型行業(yè)?工作負(fù)荷
2025-01-18 13:34
【總結(jié)】淺談呼叫中心運(yùn)營模式呼叫中心運(yùn)營與管理編寫說明:中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬座席,花了整整10年時(shí)間。這也是風(fēng)云際會(huì)的10年,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)起云涌,ICT技術(shù)和管理理念快速發(fā)展,在這樣的大背景下,中國呼叫中心迅速經(jīng)歷了5次改朝換代,變革從未有一刻停息。今天,在兩化融合的全新語境之中,作為蓬勃
2025-09-02 08:47
【總結(jié)】淺談呼叫中心運(yùn)營模式呼叫中心運(yùn)營與管理編寫說明:中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)從一窮二白發(fā)展到今天的30萬座席,花了整整10年時(shí)間。這也是風(fēng)云際會(huì)的10年,中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)起云涌,ICT技術(shù)和管理理念快速發(fā)展,在這樣的大背景下,中國呼叫中心迅速經(jīng)歷了5次改朝換代,變革從未有一刻停息。今天,在兩化融合的全新語境之中,作為蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)的重要一支,中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)正醞釀新的變
2025-04-26 02:54
【總結(jié)】客戶服務(wù)中心運(yùn)營管理目錄第一章客服中心組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn).................................................
2024-12-15 17:56
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營管理之交接班管理很少看到關(guān)于呼叫中心交接班管理的文章,在呼叫中心的運(yùn)營管理中,也因?yàn)榻唤影嗟钠匠Ec細(xì)微,是個(gè)常常被忽略的話題。然而,在呼叫中心運(yùn)營管理體系中,交接班卻是非常重要的一項(xiàng)工作,有著“承上啟下”的作用。幾乎在每個(gè)呼叫中心,交接班管理都應(yīng)該是主管每天重要的工作內(nèi)容之一,并應(yīng)該得到足夠的重視。一般來講,交接班并不復(fù)雜,主要在班前與班后兩次集中對(duì)所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)或班組的坐
2025-08-31 22:30
【總結(jié)】愛心呼叫公共服務(wù)中心文件編號(hào)文件版本第一版發(fā)布日期審核批準(zhǔn)運(yùn)營管理手冊(cè)1目錄第一章企業(yè)文化...............................................
2024-11-14 16:52
【總結(jié)】電話經(jīng)理項(xiàng)目顧問管理實(shí)施方案目錄一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)............................................................................................................2....................................
2025-08-29 13:12
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營管理常用工具表格1呼叫中心運(yùn)營管理常用工具表格在呼叫中心的運(yùn)營管理中,經(jīng)常會(huì)使用到各種各樣的工具表格,這些工具表格有效地記錄了運(yùn)營信息、運(yùn)營數(shù)據(jù)、運(yùn)營過程和運(yùn)營結(jié)果,它們對(duì)于呼叫中心的運(yùn)營管理起到了關(guān)鍵性的輔助作用,從而成為了運(yùn)營
2025-01-15 23:00
【總結(jié)】《玩轉(zhuǎn)運(yùn)營》案例式培訓(xùn)系列課程介紹楊萍《呼叫中心:玩轉(zhuǎn)運(yùn)營》作者北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA專業(yè)畢業(yè)2000年加入呼叫中心行業(yè),一直從事呼叫中心的運(yùn)營管理工作,對(duì)外包型、自建型、銷售型及增值服務(wù)型呼叫中心都有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),也積累了在大型國企、外企、私企呼叫中心工作的管理經(jīng)驗(yàn)。在從業(yè)的十余年時(shí)間里,歷任呼叫中心培訓(xùn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、咨詢顧問,積累
2025-04-17 00:12
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營管理員考核表考察要素呼叫中心經(jīng)理評(píng)分70分團(tuán)隊(duì)協(xié)作(10分)資源調(diào)配能力(10分)執(zhí)行能力(10分)工作洞察力(10分)質(zhì)量控制能力(10分)主動(dòng)性(20分)優(yōu)9-109-109-109-109-1016-20良6-86-86-86-86-8
2025-07-18 00:23
【總結(jié)】中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展與運(yùn)營標(biāo)桿研究報(bào)告ChinaCallCenterIndustryDevelopmentandOperationBenchmarkResearchReport2012年03月目錄前言 4第一章 中國呼叫中心的發(fā)展歷史 5
2025-05-02 12:21