企業(yè)集團財務(wù)管理教學大綱-資料下載頁
2025-08-17 05:12本頁面
【正文】 財務(wù)風險提示 三、目標公司估值模型及其應用 四、并購資金融通與資金計劃 [本章案例] 第五章 企業(yè)集團融資政策與風險管理 第一節(jié) 企業(yè)集團融資戰(zhàn)略 一、企業(yè)集團融資方式 二、企業(yè)集團融資規(guī)模與融資規(guī)劃 三、集團融資決策權(quán)及制度安排 第二節(jié) 企業(yè)集團內(nèi)部融資 一、內(nèi)部資本市場 二、企業(yè)集團股利分配 三、資金集中管理 四、財務(wù)公司 第三節(jié) 企業(yè)集團外部融資 一、股權(quán)融資 ?。ㄒ唬┳庸旧鲜? ?。ǘ┢髽I(yè)集團整體上市 二、債務(wù)融資 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)集團整體授信 （二）周轉(zhuǎn)貸款協(xié)議 ?。ㄈ┢髽I(yè)集團短期融資券 三、表外融資業(yè)務(wù) 第四節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)風險控制 一、企業(yè)集團債務(wù)融資及財務(wù)風險 二、企業(yè)集團財務(wù)風險控制重點 ?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負債率控制 （二）擔?？刂? （三）表外融資業(yè)務(wù)與風險控制 ?。ㄋ模┴攧?wù)公司的風險管理 [本章案例] 第六章 企業(yè)集團全面預算管理 第一節(jié) 企業(yè)集團全面預算管理概述 一、全面預算管理一般問題 二、企業(yè)集團全面預算管理實施體系 第二節(jié) 企業(yè)集團全面預算管理要點 一、企業(yè)集團戰(zhàn)略與預算控制重點 二、預算組織 三、預算模型與預算參數(shù) 四、預算調(diào)整 五、預算監(jiān)控 六、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格問題 七、預算考核與業(yè)績評價 第三節(jié) 企業(yè)集團資本分配預算 一、集團總部資本分配權(quán) 二、總部資本分配預算所考慮的因素 三、總部對下屬子公司的資本分配預算過程 [本章案例] 第七章 企業(yè)集團財務(wù)管理分析與報告 第一節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)分析目標與信息基礎(chǔ) 一、財務(wù)分析的目的 二、企業(yè)集團整體與分部的財務(wù)分析 三、企業(yè)集團財務(wù)分析所需信息及其質(zhì)量 四、財務(wù)分析與價值驅(qū)動因素 第二節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)狀況與價值驅(qū)動因素分析 一、資產(chǎn)使用效率與營運能力分析 二、償債能力與杠桿分析 三、股權(quán)與權(quán)益乘數(shù)分析 第三節(jié) 企業(yè)集團盈利能力與價值驅(qū)動因素分析 一、杜邦分析體系 二、盈利能力分析與價值驅(qū)動因素 第四節(jié) 企業(yè)集團財務(wù)預警與管理報告 一、財務(wù)預警作用 二、企業(yè)集團財務(wù)預警指標 三、企業(yè)集團管理分析報告 [本章案例] 第八章 企業(yè)集團業(yè)績評價與薪酬 第一節(jié) 企業(yè)集團業(yè)績評價的特點及評價工具 一、企業(yè)集團業(yè)績評價特點 二、業(yè)績評價指標體系與評價工具 第二節(jié) 分部盈利性評價 一、分部戰(zhàn)略與分部業(yè)績定義 二、分部盈利性評價方法 ?。ㄒ唬┴暙I毛益法和毛利率 ?。ǘ┩顿Y報酬率、剩余收益法 （三）EVA及市場增加值法 第三節(jié) 企業(yè)集團整體業(yè)績評價 一、集團母公司財務(wù)業(yè)績評價 二、企業(yè)集團整體財務(wù)業(yè)績評價 第四節(jié) 企業(yè)集團薪酬管理 一、企業(yè)集團薪酬管理的特點 二、國有企業(yè)集團的薪酬構(gòu)成 [本章案例]
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1