現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)分析-資料下載頁(yè)
2025-08-16 18:42本頁(yè)面
【正文】 ”為中心。有關(guān)籌資、投資、利潤(rùn)分配等問題，無(wú)論是對(duì)大型企業(yè)還是中小企業(yè)，無(wú)論是上市公司還是非上市公司，都變得至關(guān)重要。尤其是企業(yè)如何面對(duì)和適應(yīng)新世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變革，關(guān)系著它們的生死存亡?！ ”容^我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和現(xiàn)代新的環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理提出的要求不難發(fā)現(xiàn)，兩者間的差距還較大。前面的分析是以我國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀研究為基點(diǎn)的，由此可以推想，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)發(fā)展的一般水平還遠(yuǎn)未能達(dá)到適應(yīng)環(huán)境變化的要求。但是，這也給我們的工作指明了方向。為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)著重進(jìn)行以下幾個(gè)方面的工作。 財(cái)務(wù)管理觀念的變化和新技能的獲得并不是一蹴而就的?！叭胧馈焙笪覈?guó)金融市場(chǎng)以及產(chǎn)品市場(chǎng)都發(fā)生了很大的變化，財(cái)務(wù)管理在許多方面增添了新的內(nèi)容，如金融風(fēng)險(xiǎn)管理、稅金管理、保險(xiǎn)管理等。同時(shí)，金融服務(wù)的多樣化、國(guó)際化，給了財(cái)務(wù)管理較大選擇空間。從我國(guó)實(shí)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，這方面工作在有些企業(yè)已開始了，但無(wú)論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上，還都顯得非?！爸赡邸?。因此，企業(yè)從現(xiàn)在開始注意進(jìn)行這方面的積累是非常必要的。要建立一支穩(wěn)定、高水平的財(cái)務(wù)管理研究隊(duì)伍，創(chuàng)辦專門的財(cái)務(wù)管理刊物，倡導(dǎo)財(cái)務(wù)管理理論研究。要切實(shí)加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)教育，加快財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。要進(jìn)行科研攻關(guān)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購(gòu)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等財(cái)務(wù)管理專題研究。 我國(guó)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理是以營(yíng)運(yùn)資金管理為主的日常性財(cái)務(wù)管理，在財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)籌資和投資、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制以及財(cái)務(wù)分析等所占比例較低，使人感到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作層次較低，不能從大局上把握。然而，“入世”后的環(huán)境卻要求財(cái)務(wù)管理特別注重以上幾方面，因此，從現(xiàn)在開始，注重財(cái)務(wù)管理的大局，提升財(cái)務(wù)管理的層次是很有必要的。理論界要與實(shí)務(wù)界合作，開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)查研究工作，進(jìn)行案例研究，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想傳授給企業(yè)，共同促進(jìn)財(cái)務(wù)管理發(fā)展。 從發(fā)展現(xiàn)狀看，涉及現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付、存貨等的營(yíng)運(yùn)資金管理是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“主旋律”。然而，盡管如此，這些工作在目前也不是盡善盡美的，一些管理手段還比較落后。例如，存貨管理中“壓儲(chǔ)”是一種常見的方法，ABC分類和經(jīng)濟(jì)定貨量等較為科學(xué)的方法運(yùn)用反倒不多。另外，在應(yīng)收賬款管理中，“催收”方法很常見，但信用分析、賬齡分析卻很少。這說明，雖然日常工作比重大，但管理水平還有待進(jìn)一步提高。否則，要想在“入世”后的環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制現(xiàn)金流量、提高資金運(yùn)用效率將會(huì)很困難。[參考文獻(xiàn)][1] 李士寶．現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)分析，時(shí)代金融，2009年03期[2] 徐繼紅．知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,會(huì)計(jì)之友，2008，4[3] 羅金明、許永斌．“如何打造管理型財(cái)會(huì)人才”.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)（理財(cái)版），2008[4] 李燕．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析及其控制，會(huì)計(jì)之友，2008，5[5] 王小惠．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J]. 經(jīng)濟(jì)師，2006[6]王威然. 淺論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其完善[J] 企業(yè)家天地下半月刊(理論版) 2009 (01)[7]劉世錦. 新階段面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型 [J] 經(jīng)濟(jì)前沿 2008 年第2 期.[8]范奇?zhèn)? 推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)管理水平[J] 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2008 (13)[9]藺新菊．企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革趨勢(shì)分析 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009年16期[10] 廖小菲、馮俊文．企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的變革，EVA最大化[J]，經(jīng)濟(jì)管理。2005年16期[11]巫緒芬、林向紅．企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究的新視角，安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2007年1期[12]周世磊,魏國(guó)建. 淺議財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理之核心 [J] 經(jīng)營(yíng)管理者,2009 (10)[13]蘇文成.《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題和對(duì)策》[J]《現(xiàn)在審計(jì)和經(jīng)濟(jì)》2008年第6期[14]張成揚(yáng)．林芳，關(guān)于我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最佳選擇[J]，商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007年09期[15]張凌．我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇[J]，商業(yè)時(shí)代，2007年17
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