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現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理變革趨勢分析-資料下載頁

2025-08-16 18:42本頁面
  

【正文】 ”為中心。有關(guān)籌資、投資、利潤分配等問題,無論是對大型企業(yè)還是中小企業(yè),無論是上市公司還是非上市公司,都變得至關(guān)重要。尤其是企業(yè)如何面對和適應(yīng)新世紀(jì)財務(wù)管理的環(huán)境變革,關(guān)系著它們的生死存亡?! ”容^我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀和現(xiàn)代新的環(huán)境對財務(wù)管理提出的要求不難發(fā)現(xiàn),兩者間的差距還較大。前面的分析是以我國的優(yōu)秀企業(yè)作為企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)現(xiàn)狀研究為基點的,由此可以推想,我國企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)發(fā)展的一般水平還遠未能達到適應(yīng)環(huán)境變化的要求。但是,這也給我們的工作指明了方向。為適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化,我國企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)著重進行以下幾個方面的工作。 財務(wù)管理觀念的變化和新技能的獲得并不是一蹴而就的?!叭胧馈焙笪覈鹑谑袌鲆约爱a(chǎn)品市場都發(fā)生了很大的變化,財務(wù)管理在許多方面增添了新的內(nèi)容,如金融風(fēng)險管理、稅金管理、保險管理等。同時,金融服務(wù)的多樣化、國際化,給了財務(wù)管理較大選擇空間。從我國實務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,這方面工作在有些企業(yè)已開始了,但無論是從數(shù)量上還是質(zhì)量上,還都顯得非?!爸赡邸?。因此,企業(yè)從現(xiàn)在開始注意進行這方面的積累是非常必要的。要建立一支穩(wěn)定、高水平的財務(wù)管理研究隊伍,創(chuàng)辦專門的財務(wù)管理刊物,倡導(dǎo)財務(wù)管理理論研究。要切實加強高校財務(wù)管理專業(yè)教育,加快財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。要進行科研攻關(guān),加強對企業(yè)改制、公司改組、兼并與收購、跨國經(jīng)營等財務(wù)管理專題研究。 我國企業(yè)目前的財務(wù)管理是以營運資金管理為主的日常性財務(wù)管理,在財務(wù)管理工作中,企業(yè)籌資和投資、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)風(fēng)險控制以及財務(wù)分析等所占比例較低,使人感到企業(yè)財務(wù)管理工作層次較低,不能從大局上把握。然而,“入世”后的環(huán)境卻要求財務(wù)管理特別注重以上幾方面,因此,從現(xiàn)在開始,注重財務(wù)管理的大局,提升財務(wù)管理的層次是很有必要的。理論界要與實務(wù)界合作,開展企業(yè)財務(wù)管理調(diào)查研究工作,進行案例研究,將先進的財務(wù)管理思想傳授給企業(yè),共同促進財務(wù)管理發(fā)展。 從發(fā)展現(xiàn)狀看,涉及現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付、存貨等的營運資金管理是目前企業(yè)財務(wù)管理的“主旋律”。然而,盡管如此,這些工作在目前也不是盡善盡美的,一些管理手段還比較落后。例如,存貨管理中“壓儲”是一種常見的方法,ABC分類和經(jīng)濟定貨量等較為科學(xué)的方法運用反倒不多。另外,在應(yīng)收賬款管理中,“催收”方法很常見,但信用分析、賬齡分析卻很少。這說明,雖然日常工作比重大,但管理水平還有待進一步提高。否則,要想在“入世”后的環(huán)境中做到防范財務(wù)風(fēng)險、控制現(xiàn)金流量、提高資金運用效率將會很困難。[參考文獻][1] 李士寶.現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理變革趨勢分析,時代金融,2009年03期[2] 徐繼紅.知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,會計之友,2008,4[3] 羅金明、許永斌.“如何打造管理型財會人才”.財務(wù)與會計(理財版),2008[4] 李燕.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析及其控制,會計之友,2008,5[5] 王小惠.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范[J]. 經(jīng)濟師,2006[6]王威然. 淺論我國中小企業(yè)財務(wù)管理及其完善[J] 企業(yè)家天地下半月刊(理論版) 2009 (01)[7]劉世錦. 新階段面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展方式轉(zhuǎn)型 [J] 經(jīng)濟前沿 2008 年第2 期.[8]范奇?zhèn)? 推進財務(wù)管理創(chuàng)新 提升企業(yè)管理水平[J] 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè), 2008 (13)[9]藺新菊.企業(yè)財務(wù)管理變革趨勢分析 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009年16期[10] 廖小菲、馮俊文.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)中的變革,EVA最大化[J],經(jīng)濟管理。2005年16期[11]巫緒芬、林向紅.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)研究的新視角,安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007年1期[12]周世磊,魏國建. 淺議財務(wù)管理是企業(yè)管理之核心 [J] 經(jīng)營管理者,2009 (10)[13]蘇文成.《中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和對策》[J]《現(xiàn)在審計和經(jīng)濟》2008年第6期[14]張成揚.林芳,關(guān)于我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的最佳選擇[J],商場現(xiàn)代化,2007年09期[15]張凌.我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實選擇[J],商業(yè)時代,2007年17
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