【正文】
理專家,公司內(nèi)部的績(jī)效管理咨詢顧問體系,設(shè)計(jì)績(jī)效管理實(shí)施方案,提供有關(guān)績(jī)效管理的咨詢,組織績(jī)效管理的實(shí)施PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 績(jī)效管理方案的執(zhí)行直線經(jīng)理 者,績(jī)效管理中的主體PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 執(zhí)行績(jī)效管理方案,并對(duì)員工的績(jī)效提高進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核與反饋,并幫助員工制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃績(jī)效管理的主人,績(jī)員工 效產(chǎn)生的主要源泉,績(jī)效考核中的客體PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 主動(dòng)地為自己的績(jī)效提高努力,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)與主管經(jīng)理面談溝通,尋求幫助,不斷鍛煉與提高績(jī)效管理需要全員參與,而非某個(gè)部門某個(gè)崗位所能完成的??!PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 被評(píng)估人公司的所有員工評(píng)估人承擔(dān)管理職責(zé)的各級(jí)人員評(píng)估監(jiān)督人被評(píng)估人的間接上級(jí)PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 被評(píng)估人 評(píng)估人評(píng)估監(jiān)督人考核指標(biāo)的可完成性及考核過程的資源控制考核指標(biāo)的分解及完成的里程碑,考核期內(nèi)的持續(xù)溝通考核指標(biāo)的公正合理性及考核過程指導(dǎo)PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 167。167。167。167。167。167。167。167。167。167。167。167。167。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 用于員工的選拔與職位的變動(dòng)用于薪酬的分配和調(diào)整作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的依據(jù)PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 中國(guó)最大資料庫(kù)下載PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建