工程技術管理制度-資料下載頁
2024-08-25 15:27本頁面
【正文】 目部時，應上交資料員。當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。㈩施工技術總結制度 施工技術總結的編寫范圍 (1)采用“四新”（新技術、新工藝、新材料、新設備）的項目；(2)本企業(yè)首次施工的特殊結構工程，引進新施工技術的工程；(3)有必要進行總結的項目。一般要求(1)施工技術總結由項目技術負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數(shù)據(jù)。(2)項目工程及“四新”項目完成后，應立即編寫技術總結，并上報公司技術管理部門?？偨Y要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔； (3)項目施工技術總結視為項目經(jīng)理、項目技術負責人的個人施工技術小結；配置在項目部的畢業(yè)年限5年以內的技術人員，必須針對個人負責的項目，編寫個人技術小結。編寫內容和要求 (1)涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術措施和實施效果；采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果，質量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。 (2)施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 (3)施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。 (4)提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。(5)各施工人員、質檢員、安全員、試驗員提供必須的資料。（十一）技術核定制度（適用于房屋建筑工程） 一般規(guī)定(1)凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題， 在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。技術核定單的程序(1)技術核定單由項目資料員負責填寫，并經(jīng)項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。(2)技術核定單由項目資料員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經(jīng)認可后方生效。(3)經(jīng)過簽證認可后的技術核定單發(fā)放相關部門、技術人員、施工班組。(十二)科技開發(fā)和推廣應用管理制度目的取得國家級工法、省部級工法、科技專利、省市級科技進步獎、省市級QC小組的認定，推進企業(yè)科技進步，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。工法(1)項目中標后，凡是采用“四新”設計、符合國內領先技術或國，人先進的，由項目技術負責人向公司技術部門提出工法選題要求。(2)公司技術部門檢索申報項目是否符合工法選題條件。若符合，則向相關建筑協(xié)會提出省部級工法選題申請；若不符合，則不申報。(3)選題申請通過核查后，公司總經(jīng)理落實科研經(jīng)費，選擇合作、協(xié)作單位，協(xié)商完成人排名順序，并邀請協(xié)會專家進行培訓、指導；企業(yè)技術負責人負責組織技術人員參與實施。(4)選題項目完成，公司進行省部級工法申報。(5)省部級工法應用于2~3個工程后，進行國家級工法申報。專利參照《國家專利法》相關規(guī)定進行。QC小組（質量管理活動）(1) QC小組活動要提倡和堅持“小、實、活、新”的方向，管理技術主要應遵循PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）循環(huán)、應用統(tǒng)計方法、以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話三個方面。(2)QC小組由項目技術人員自發(fā)選題，項目技術負責人審核后，項目經(jīng)理審批并負責解決經(jīng)費和人員。 (3)QC小組全體成員制定計劃，分解任務，確定小組長（可由每個成員輪流擔任），執(zhí)行PDCA循環(huán)，收集和整理技術資料，進行定期小結。項目技術負責人、相關技術員可全過程協(xié)助解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題。 (4)QC小組完成課題，整理匯總資料報送公司技術管理部門。(5)QC小組活動成果申報省級建筑業(yè)協(xié)會參評。(6)QC小組活動成果申報國家級建筑業(yè)協(xié)會參評。工程技術管理制度（試行）17
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