工程技術管理制度-預覽頁
【正文】 觸，總體設計是否滿足環(huán)保、水保功能；(2)施工圖紙、設計總說明、施工說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。編制步驟(1)計算主要工程量；(2)提出施工整體部署，選擇施工方案和施工方法；(3)編制施工進度圖和網(wǎng)絡圖，計算關鍵工程工期；(4)根據(jù)各分項工程的主要工程量，計算人工、材料、機械設備需求量，編制人工、機械、材料需求計劃；(5)編制臨時工程計劃，進行臨時工程設計；(6)工地、場內運輸組織；(7)布置施工平面圖；(8)確定各類危險源及預防措施；(9)進行項目成本分析，判斷項目盈虧平衡點。作業(yè)指導書以實施性施工組織設計為基本依據(jù)，采用技術先進、管理科學和經(jīng)濟合理的原則對實施性施工組織設計的進一步細化。三級技術交底制度(1)第一級交底：實施性施工組織設計經(jīng)監(jiān)理人批準后，項目技術負責人對管理人員進行實施性施工組織設計的交底，交底參加人員也可擴大到班（組）長，視具體情況確定。 (2)整個施工過程、所有的分部分項工程均須作技術交底。 (5)技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。(7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。(3)重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。(7)保證質量、安全的措施。(11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。(15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。(2)屬于施工記錄表格類的，由技術人員按照部位、時間按時填寫。(3)隱蔽工程經(jīng)四方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄?；A斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。 (5)完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。 (3)合格證及試驗報告編號。 ㈦技術復核制度 技術復核目的在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。(3)砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證，一般情況下，未辦理檔案移交的工程項目，建設單位不予辦理竣工決算，不得辦理工程移交。內容 (1)凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，必須經(jīng)項目技術負責人正式審定、蓋項目部章或注冊建造師簽章。由施工單位保存的施工技術資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術、涉及結構計算、驗算的資料等由公司工程部門統(tǒng)一管理，并根據(jù)工程的性質確定保存期限。施工過程中，要建立項目的技術標準體系，編制技術標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。㈩施工技術總結制度 施工技術總結的編寫范圍 (1)采用“四新”（新技術、新工藝、新材料、新設備）的項目；(2)本企業(yè)首次施工的特殊結構工程，引進新施工技術的工程；(3)有必要進行總結的項目。編寫內容和要求 (1)涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術措施和實施效果；采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果，質量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。(5)各施工人員、質檢員、安全員、試驗員提供必須的資料。(3)經(jīng)過簽證認可后的技術核定單發(fā)放相關部門、技術人員、施工班組。若符合，則向相關建筑協(xié)會提出省部級工法選題申請；若不符合，則不申報。專利參照《國家專利法》相關規(guī)定進行。項目技術負責人、相關技術員可全過程協(xié)助解決實施過程中出現(xiàn)的技術、質量問題。工程技術管理制度（試行）17
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