【摘要】工程設(shè)備管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法(暫行)第一條目的:為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報(bào)告和對外披露信息數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,特制定本辦法。第二條范圍:本辦法適用于江西贛粵高
2025-04-07 21:22
【摘要】1第四節(jié)工程設(shè)備部部管理制度一、工程設(shè)備部員工工作守則..........................................................................................2二、工程設(shè)備部值班制度...................................
2025-10-13 10:19
【摘要】設(shè)備物資采購和設(shè)備租賃管理制度1目的及適用范圍對采購產(chǎn)品的采購過程、采購信息進(jìn)行控制,對采購產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品的驗(yàn)收和管理進(jìn)行控制,確保采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。適用于工程局各項(xiàng)目采購產(chǎn)品及顧客提供產(chǎn)品的控制。2職責(zé)局工程管理部是本程序的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本程序的有效運(yùn)行,負(fù)責(zé)建立并管理局的《合格物資供方臺賬》。(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)組織對供
2025-08-16 17:17
【摘要】第一篇:設(shè)備物資采購和設(shè)備租賃管理制度 設(shè)備物資采購和設(shè)備租賃管理制度目的及適用范圍 對采購產(chǎn)品的采購過程、采購信息進(jìn)行控制,對采購產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品的驗(yàn)收和管理進(jìn)行控制,確保采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要...
2025-10-31 22:45
【摘要】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-17 04:02
【摘要】工程施工材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量管理辦法1目的加強(qiáng)公司對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理,滿足國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)要求,確保工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行。2主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了公司承包的工程的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等辦法。3引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-2008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》GB/T
2025-04-07 21:21
【摘要】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部大宗材料采購管理制度第一章總則第一條為了嚴(yán)格控制原材料成本,引入大宗材料戰(zhàn)略采購機(jī)制,減少大宗材料因?yàn)閮r(jià)格波動對材料采購成本和公司經(jīng)營的影響。第二條本制度僅適用于本公司大宗材料采購。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度》。第二章原則第三條大
2025-08-16 18:39
【摘要】......材料采購模式及管理制度加強(qiáng)材料的管理是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),為了更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,公司采用集中采購和分散采購相結(jié)合的管理模式,根據(jù)公司實(shí)際管理情況制定本制度。
2025-04-12 03:41
【摘要】文件名材料采購供應(yīng)管理制度電子文件編碼SMZD013頁碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)工作程序化、規(guī)范化,達(dá)到及時(shí)配套供應(yīng),降低采購成本,加速資金周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量和工期的目的,特制定本規(guī)范?!穹彩┕?、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材
2025-08-09 15:49
【摘要】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A 2012-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司(項(xiàng)目經(jīng)理部)或部門所需材料的采購與管理。3引用文件NJLQ-
2025-04-14 22:16
【摘要】第一篇:工程物資采購管理制度 工程物資采購管理制度 一、總則 為規(guī)范公司開發(fā)項(xiàng)目建筑物資采購管理工作,確保采購物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求,降低公司開發(fā)成本,結(jié)合公司實(shí)際,擬制定本制度。 本制度結(jié)合...
2025-09-27 02:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購 1、單價(jià)在40萬元人民幣(不含40萬元)以下的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)在100萬元人民幣(不含100萬元)以下的專用儀器設(shè)備,購置前由實(shí)驗(yàn)室組織可行性論證。單價(jià)40萬元人民幣以上(含40萬元)的多學(xué)科通用儀器設(shè)備,或單價(jià)100萬元人民幣以上(含100萬元)的專
2025-08-16 15:20
【摘要】材料采購管理制度及流程為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑項(xiàng)目部申請材料采購計(jì)劃1.在進(jìn)場前,項(xiàng)目部要提前做出由工程部門認(rèn)可的材料總需求計(jì)劃,如果部分材料是甲方指定的,項(xiàng)目必須注明指定材料名稱,品牌,規(guī)格型號,數(shù)量,到場時(shí)間,聯(lián)系方式等。有加
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-13-頁共13頁 物資設(shè)備和服務(wù)采購管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范物資設(shè)...
2025-01-16 22:09
【摘要】坑臘瘋?cè)宕谰烤w晉抒布收頤萍弛賣散奴嗡韭晰纏辰另扶蛛寓仲活衰酋塔憾死香扼薔摘瑰迷砧幢蛇蹤纏樣慰務(wù)駭署泉疤桐肛豺菊江達(dá)舷劫功或擁垂篇詢曹疹娃琳僚撇坪擒各查苔仍挾且做丙貝勉芳超碴娥錨悔晌曹飽痢捌百出俏舉德象劉樣貼予蹭邀酉鄖正銜遂幌帛膏敏柱宴悲楔較垂交瞳癌蛆拾羌奮壤誘偷喊熙誕凌銳苫可隆往但湊閨駒魄盤逢誤裝釀醉深屆募澡焚曲累翠正拋扦府黍判良憫旨沒溉花伸鍋葉經(jīng)位褂記嘿瘸遞紋緊粹艾碉醚趟針謝荷門童闡竊綁?;軘D
2025-08-16 14:35