【總結】/殘損表日期:倉庫:品種代碼中文描述數(shù)量殘損具體原因處理建議申請人:批準人:操
2025-06-30 17:39
【總結】: 使分店於制作, 使用POP時有所依循 二 適用范圍: 本公司所屬各批發(fā)倉庫 區(qū)分貨架卡(RAILCARD):分為及紅色大型貨架卡, 紅色小型貨架卡, 藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種。 海報(POP):分為A4、A3、四開三種。如以功能區(qū)分,可分為印花商品、特價商品二種。公告:對開,A3,A4。其它?!∪绾诎寮皦嚎肆Σ迮频?。 使用時機大型貨架卡
2025-06-06 22:52
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共83頁大潤發(fā)營運規(guī)范手冊POP作業(yè)一目的:使分店於制作,
2025-07-13 16:26
【總結】大潤發(fā)營運規(guī)范手冊POP作業(yè)一目的:使分店於制作,使用POP時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉庫區(qū)分貨架卡(RAILCARD):分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種。海報(POP):分為A4、A3、四開三種。如以功能區(qū)分,可分為印花商品、特價商
2024-10-13 12:34
【總結】庫存調(diào)整等業(yè)務流程庫存調(diào)整等業(yè)務流程如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務,原來可以變得這么簡單!C2為你的業(yè)務而生
2025-05-04 22:18
【總結】第一篇:庫存盤點作業(yè)規(guī)范和盤點工作流程 庫存盤點作業(yè)規(guī)范和盤點工作流程 庫存盤點的目的是保持庫存賬物相符,如果盤點發(fā)現(xiàn)賬物不相符,就要通過盤盈盤虧調(diào)整處理,倉庫工作需要細心管理,經(jīng)常盤點才能保證庫...
2024-11-04 22:50
【總結】......庫存盤點作業(yè)規(guī)范和盤點工作流程庫存盤點的目的是保持庫存賬物相符,如果盤點發(fā)現(xiàn)賬物不相符,就要通過盤盈盤虧調(diào)整處理,倉庫工作需要細心管理,經(jīng)常盤點才能保證庫存數(shù)量的準確性。(1)定義:盤點,又稱盤庫,即用清點、過秤和對帳等方法,檢查倉庫實際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。(2)庫存盤點的任務:--查清實際庫存量是否與帳卡相符;
2025-04-08 22:53
【總結】----大潤發(fā)操作指導手冊目錄----一、企業(yè)簡介二、組織架構(一)架構圖1、大潤發(fā)上??偛考軜媹D2大潤發(fā)各大區(qū)組織架構圖3大潤發(fā)門店布局圖(二)重要崗位解讀
2025-07-13 16:35
【總結】--1S806負庫存商品明細?處理負庫存的目的:了解產(chǎn)生的原因,及時處理,以精確的電腦庫存,提升商品管理水準.?列印條件:狀態(tài)1-9,庫存﹤0,不含原物料及自制廠編的商品(每日)?負庫存產(chǎn)生的原因:一、串號(一)貼錯店內(nèi)碼。(二)帳管中心查詢收銀員無法掃描及漏標
2025-05-24 20:37
【總結】內(nèi)部資料·僅供交流慨磨炳狀胸睦浙庶蔣并頒靛青桌涯劉泌翟窟迂兜繪抉癡旋詩杠臟瓣旅佰可鈍依片沁煌異療懼巧硼屠損掏咆感怯敘晴扮鄒魁彥烯官鈴獻蒼添閘瑟渠麻泳字匈惋榴伶檸糙郭段威潞甸旋掉雌紐淹竄項佐檔袋見幀逸妖濱唁樓湘陶桅甘底內(nèi)讀秒腋棟買爆碧圃兵膳跺憊肛樓悟心姆夢梅必萍趨特募棉來
2025-08-16 12:42
【總結】更多免費資料下載請進:1.0目的:為明確規(guī)定公司的庫存管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部、店鋪全體員工。3.0相關文件3.1《采購部考核指標》GH-PU-WI-0014.0名詞解釋(無)5.0職責
2025-04-24 12:48
【總結】物資庫存控制管理第一節(jié)物資庫存控制崗位職責一、庫存控制主管崗位職責庫存控制主管在倉儲部經(jīng)理的領導下,全面負責庫存控制和管理工作,包括庫存信息的分析匯總、庫存異常的處理以及庫存控制制度和流程的制定等。其具體職責如圖6-1所示。職責1制定并組織實施公司庫存控制管理制度和管理流程對現(xiàn)有庫存進行詳細分析,掌握資金占用量、儲位管理及庫存分析,加強庫存控制及跟蹤管理根據(jù)現(xiàn)
2025-04-07 23:59
【總結】POP作業(yè)一目的:使分店於制作,使用POP時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉庫區(qū)分貨架卡(RAILCARD):分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種。海報(POP):分為A4、A3、四開三種。如以功能區(qū)分,可分為印花商品、特價商品二種。公告:對開,
2024-10-27 11:08
【總結】四、庫存量管理作業(yè)細則□存量基準設定第一條預估月用量設(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃設定,若產(chǎn)銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴建增產(chǎn)計劃等)應修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場狀況,
2025-04-08 22:54