【總結(jié)】順平職教中心會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第三章第二節(jié)順平職教中心借貸記賬法下資產(chǎn)類賬戶、權(quán)益類賬戶、收入類賬戶、成本費(fèi)用類賬戶的結(jié)構(gòu)是怎樣的?順平職教中心借方賬戶名稱貸方資產(chǎn)
2024-08-14 15:37
【總結(jié)】項(xiàng)目任務(wù)導(dǎo)學(xué)圖示會(huì)計(jì)概述會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)基礎(chǔ)入門會(huì)計(jì)科目與賬戶借貸記賬法財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)項(xiàng)目任務(wù)●通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),應(yīng)知道會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的任職資格;●理解會(huì)計(jì)的基本職能、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)科目和賬戶,初步懂得借貸記賬法。財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)學(xué)圖示會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
2025-01-07 17:14
【總結(jié)】第十五章會(huì)計(jì)調(diào)整級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中?第一節(jié)會(huì)計(jì)政策及其變更?第二節(jié)會(huì)計(jì)估計(jì)及其變更?第三節(jié)前期差錯(cuò)更正?第四節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)目錄?會(huì)計(jì)調(diào)整?會(huì)計(jì)調(diào)整是企業(yè)因會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、前期差錯(cuò)更正和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)而對(duì)會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整。
2025-01-07 13:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)存預(yù)測(cè)方法為何開發(fā)此門課程?庫(kù)存預(yù)測(cè)方法一般預(yù)測(cè)要考慮的因素預(yù)測(cè)過(guò)程預(yù)測(cè)技術(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)幾種常見的預(yù)測(cè)技術(shù)
2024-11-03 21:03
【總結(jié)】華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華2第9章庫(kù)存控制
2025-05-01 13:01
【總結(jié)】第九講庫(kù)存控制(下)——模型及應(yīng)用InventoryControlling*1Templatefrom確定型定量訂貨模型o經(jīng)濟(jì)性訂貨批量模型(EOQ模型)的假設(shè)條件:n了解全年需求量n單位期間的使用率一定(庫(kù)存消耗速率一定)n供應(yīng)期(前置期)一定n單位價(jià)格一定n訂貨費(fèi)用為固定費(fèi)不變n無(wú)庫(kù)存不足現(xiàn)象n訂貨量經(jīng)過(guò)供
2025-04-29 01:20
【總結(jié)】第11章庫(kù)存管理庫(kù)存管理系統(tǒng)概述庫(kù)存管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理庫(kù)存管理-系統(tǒng)概述l日常收發(fā)存業(yè)務(wù)處理l庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要功能是對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)及庫(kù)存管理系統(tǒng)填制的各種出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行審核,并對(duì)存貨的出入庫(kù)數(shù)量進(jìn)行管理。l除管理采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)形成的入庫(kù)和出庫(kù)業(yè)務(wù)外,還可以處理倉(cāng)庫(kù)間的調(diào)撥業(yè)務(wù)、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)、組裝拆卸業(yè)務(wù)、形態(tài)轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)等。
2025-01-09 09:17
【總結(jié)】PartC飯店餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理本部分學(xué)習(xí)目的:基本目標(biāo)分別是什么?,并分別分析他們的利弊長(zhǎng)短。?,說(shuō)明你的理由。量的方法有哪些?。?具體貨物對(duì)象進(jìn)行變化?因素??“零庫(kù)存理論”的?,飯店的食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)分成哪幾種,他們
2025-05-03 18:36
【總結(jié)】第三節(jié)聯(lián)合庫(kù)存管理一、聯(lián)合庫(kù)存管理的基本思想二、聯(lián)合庫(kù)存管理的實(shí)施策略一、聯(lián)合庫(kù)存管理的基本思想?VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式,它把用戶的庫(kù)存決策權(quán)代理給供應(yīng)商,由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫(kù)存決策的權(quán)利。?聯(lián)合庫(kù)存管理是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式。工廠銷售商銷售商顧客顧客
2025-05-03 03:04
【總結(jié)】庫(kù)存管理庫(kù)存管理(Inventorymanagement):在保障供應(yīng)的前提下,以庫(kù)存物品的數(shù)量最少和周轉(zhuǎn)最快為目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。庫(kù)存的分類?1、按經(jīng)營(yíng)過(guò)程分?1)經(jīng)常庫(kù)存(cyclestock):企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存??刂茙?kù)存的方法是按一定的規(guī)則反復(fù)進(jìn)行。
2025-01-14 15:59
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企
2025-01-14 08:32
【總結(jié)】成品庫(kù)存管理一、成品庫(kù)管理目的n建立成品庫(kù)管理,可以對(duì)合格產(chǎn)品的信息進(jìn)行有效管理,為公司實(shí)時(shí)掌握訂單生產(chǎn)情況提供依據(jù)。1.成品庫(kù)管理信息n成品庫(kù)成品信息包括:生產(chǎn)日期,生產(chǎn)班次,生產(chǎn)班時(shí),生產(chǎn)訂單號(hào),銷售訂單號(hào),鋼板編號(hào),鋼種,厚度,寬度,長(zhǎng)度,塊數(shù),垛位號(hào),層號(hào),是否負(fù)公差軋制,計(jì)量單位,計(jì)量方式,交貨狀態(tài),實(shí)際重量,產(chǎn)量,
2025-01-09 09:31
【總結(jié)】庫(kù)存管理(二)講義要點(diǎn)PreparedbyWU第1章庫(kù)存管理概述?第1節(jié)庫(kù)存管理的基本概念一、庫(kù)存理論的產(chǎn)生與發(fā)展(了解)二、庫(kù)存的定義p5(名詞解釋)三、庫(kù)存的作用與弊端#(一)庫(kù)存的作用P6—P9(簡(jiǎn)答、論述)(二)庫(kù)存的弊端P9—P1
2025-01-09 09:16
【總結(jié)】庫(kù)庫(kù)存存管管理理l庫(kù)存與庫(kù)存管理概述l庫(kù)存品種數(shù)量管理l庫(kù)存業(yè)務(wù)管理l庫(kù)存成本管理l庫(kù)存控制管理l庫(kù)存管理:對(duì)庫(kù)存物資的管理,包括:?庫(kù)存業(yè)務(wù)管理?庫(kù)存物資品種數(shù)量管理?庫(kù)存成本管理?庫(kù)存量控制管理——核心l庫(kù)存水平和庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度的高低直接影響物流成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?庫(kù)存過(guò)高:資
2025-01-09 09:15
【總結(jié)】新安全庫(kù)存之推行專案Preparedby:Larry現(xiàn)代物流之理念:精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn),出售多少生產(chǎn)多少,多一個(gè)或少一個(gè)就是浪費(fèi)!“0”庫(kù)存離我們?cè)絹?lái)越近,我司目前的庫(kù)存成本是2022萬(wàn),而我們一年的毛利卻只有2022萬(wàn).事實(shí)說(shuō)明:“一年的收入被過(guò)多的物料成本所吞沒(méi)!”也就是說(shuō)我們有一年沒(méi)有贏利
2025-01-12 14:49