【摘要】庫存調(diào)整等業(yè)務(wù)流程庫存調(diào)整等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的業(yè)務(wù)而生
2025-05-07 22:18
【摘要】會(huì)計(jì)科目講解2(1)短期借款:指企業(yè)向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)等借入的期限在一年以下(含1年)的各種借款,通常是為了滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。例1、企業(yè)向銀行借款202200元,期限為6個(gè)月,存入銀行。借:銀行存款202200貸:短期借款202200例2、上述借款還款期限已到,通過銀行支付。
2025-05-09 08:21
【摘要】商品入庫等業(yè)務(wù)流程商品入庫等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的業(yè)務(wù)而生
2025-05-07 22:04
【摘要】第6講:會(huì)計(jì)分錄?什么是會(huì)計(jì)分錄??如何做會(huì)計(jì)分錄??會(huì)計(jì)分錄如何影響公司財(cái)務(wù)?(一)主要內(nèi)容(一)會(huì)計(jì)分錄的涵義會(huì)計(jì)分錄是按照借貸記賬法的規(guī)則要求,在會(huì)計(jì)憑證上列示某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借、應(yīng)貸科目和金額的一種記錄?!袷謱懯降臅?huì)計(jì)分錄格式借:銀行存款30,
2025-01-10 08:56
【摘要】《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》——會(huì)計(jì)分錄講義一、會(huì)計(jì)分錄的概念會(huì)計(jì)分錄是指對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)標(biāo)明其應(yīng)借應(yīng)貸賬戶及其金額的記錄,簡稱分錄。::1會(huì)計(jì)賬戶2記賬符號(hào)3發(fā)生額:1簡單會(huì)計(jì)分錄:2復(fù)合會(huì)計(jì)分錄一借一貸一借多貸多借一貸多借多貸
【摘要】會(huì)計(jì)分錄習(xí)題1、目的:練習(xí)對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行分類,并熟練掌握它們之間的相互關(guān)系。?資料:財(cái)東公司某月末各項(xiàng)目余額如下:(1)出納員處存放現(xiàn)金1700元;(2)存入銀行的存款2939300元;(3)投資者投入的資本金13130000;(4)向銀行借入三年期借款500000元;(5)向銀行借入半年期借款300000元
【摘要】庫存控制?概要?獨(dú)立需求與從屬需求?獨(dú)立需求庫存控制?從屬需求物料需求計(jì)劃(MRP)庫存是(Inventory)?定義?庫存是指為未來需求準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物庫存是Input超過Output時(shí)發(fā)生,相反Output超過Input時(shí)消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫存or部品庫存)-W
2025-05-15 08:29
【摘要】第七章庫存決策緒論l生產(chǎn)和消費(fèi)是關(guān)系國計(jì)民生的兩件大事,存貯是其間的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。即生產(chǎn)→存貯→消費(fèi)l存貯是解決供求間不協(xié)調(diào)的矛盾的一種手段,其必要性是顯然的。l“存貯得越多越好”的思想,不是絕對(duì)的。存貯過程中要有一定的損失和消耗,經(jīng)濟(jì)上要付出代價(jià)。存貯論就是要研究如何合理的進(jìn)行庫存,以使總的費(fèi)用最小。第一節(jié)基本概念一、
2025-05-02 00:31
【摘要】1Inventory庫存管理2定義各級(jí)庫存組織建立庫存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計(jì)劃與控制計(jì)劃與控制材料采購與消耗材料采購與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則
2025-01-13 17:37
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement工商管理學(xué)院劉愛英2第9章庫存控制庫存庫存問題的基本模型(多周期庫存模型)單周期庫存模型3庫存庫存的定義庫
2025-01-09 13:29
【摘要】庫存管理主講人:王軼南*1目錄三、庫存管理的方法二、庫存管理的目標(biāo)一、案例分析四、庫存管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)—訂貨Date2一、案例分析n問題是:問題是:這樣看起來不錯(cuò)的庫存銷售占比真的這樣看起來不錯(cuò)的庫存銷售占比真的合理合理嗎?嗎?Date3門店銷售及庫存分析備注:庫存性質(zhì)按庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)劃分Date4門店庫存分析Date
2025-01-12 09:16
【摘要】培訓(xùn)課目庫存盤點(diǎn)n培訓(xùn)目的:掌握庫存盤點(diǎn)的意義及程序n培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理n受訓(xùn)者:營業(yè)員n時(shí)間:45分鐘n培訓(xùn)方式:幻燈片Date1一、掌握庫存盤點(diǎn)的意義:n——庫存盤點(diǎn)是指對(duì)超市的資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行查核,商品的實(shí)物盤點(diǎn)只是庫存管理的一部分。n——實(shí)物盤點(diǎn)質(zhì)量的好壞對(duì)一定時(shí)期經(jīng)營業(yè)績的評(píng)估有十分重要的影響。Dat
2025-05-02 00:52
【摘要】會(huì)計(jì)分錄的編制教者:孫微微知識(shí)目標(biāo):掌握會(huì)計(jì)分錄的含義和確定方法,熟練運(yùn)用借貸記賬法進(jìn)行一般賬務(wù)處理。能力目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的觀察分析能力、歸納總結(jié)能力及對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力。德育目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)和良好的職業(yè)道德。
2025-01-16 22:59
【摘要】產(chǎn)品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)流程產(chǎn)品入庫單等業(yè)務(wù)單據(jù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為
2025-01-14 20:48