【總結(jié)】......庫存盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范和盤點(diǎn)工作流程庫存盤點(diǎn)的目的是保持庫存賬物相符,如果盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)賬物不相符,就要通過盤盈盤虧調(diào)整處理,倉庫工作需要細(xì)心管理,經(jīng)常盤點(diǎn)才能保證庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性。(1)定義:盤點(diǎn),又稱盤庫,即用清點(diǎn)、過秤和對(duì)帳等方法,檢查倉庫實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。(2)庫存盤點(diǎn)的任務(wù):--查清實(shí)際庫存量是否與帳卡相符;
2025-04-08 22:53
【總結(jié)】----大潤(rùn)發(fā)操作指導(dǎo)手冊(cè)目錄----一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、組織架構(gòu)(一)架構(gòu)圖1、大潤(rùn)發(fā)上??偛考軜?gòu)圖2大潤(rùn)發(fā)各大區(qū)組織架構(gòu)圖3大潤(rùn)發(fā)門店布局圖(二)重要崗位解讀
2025-07-13 16:35
【總結(jié)】--1S806負(fù)庫存商品明細(xì)?處理負(fù)庫存的目的:了解產(chǎn)生的原因,及時(shí)處理,以精確的電腦庫存,提升商品管理水準(zhǔn).?列印條件:狀態(tài)1-9,庫存﹤0,不含原物料及自制廠編的商品(每日)?負(fù)庫存產(chǎn)生的原因:一、串號(hào)(一)貼錯(cuò)店內(nèi)碼。(二)帳管中心查詢收銀員無法掃描及漏標(biāo)
2025-05-24 20:37
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料·僅供交流慨磨炳狀胸睦浙庶蔣并頒靛青桌涯劉泌翟窟迂兜繪抉癡旋詩杠臟瓣旅佰可鈍依片沁煌異療懼巧硼屠損掏咆感怯敘晴扮鄒魁彥烯官鈴獻(xiàn)蒼添閘瑟渠麻泳字匈惋榴伶檸糙郭段威潞甸旋掉雌紐淹竄項(xiàng)佐檔袋見幀逸妖濱唁樓湘陶桅甘底內(nèi)讀秒腋棟買爆碧圃兵膳跺憊肛樓悟心姆夢(mèng)梅必萍趨特募棉來
2024-08-25 12:42
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1.0目的:為明確規(guī)定公司的庫存管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購部、店鋪全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部考核指標(biāo)》GH-PU-WI-0014.0名詞解釋(無)5.0職責(zé)
2025-04-24 12:48
【總結(jié)】物資庫存控制管理第一節(jié)物資庫存控制崗位職責(zé)一、庫存控制主管崗位職責(zé)庫存控制主管在倉儲(chǔ)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)庫存控制和管理工作,包括庫存信息的分析匯總、庫存異常的處理以及庫存控制制度和流程的制定等。其具體職責(zé)如圖6-1所示。職責(zé)1制定并組織實(shí)施公司庫存控制管理制度和管理流程對(duì)現(xiàn)有庫存進(jìn)行詳細(xì)分析,掌握資金占用量、儲(chǔ)位管理及庫存分析,加強(qiáng)庫存控制及跟蹤管理根據(jù)現(xiàn)
2025-04-07 23:59
【總結(jié)】POP作業(yè)一目的:使分店於制作,使用POP時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉庫區(qū)分貨架卡(RAILCARD):分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍(lán)色大型貨架卡及藍(lán)色小型貨架卡四種。海報(bào)(POP):分為A4、A3、四開三種。如以功能區(qū)分,可分為印花商品、特價(jià)商品二種。公告:對(duì)開,
2024-10-27 11:08
【總結(jié)】四、庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、
2024-08-31 21:31
【總結(jié)】大潤(rùn)發(fā)是一家臺(tái)灣的大型連鎖量販超市,大潤(rùn)發(fā)管理員工離不開。本文是整理的大潤(rùn)發(fā)超市員工 守則,希望我們的你能喜歡。 大潤(rùn)發(fā)超市員工守則范文1 第一章總則 第一條目的 為使本公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,從...
2024-09-02 14:03
【總結(jié)】 第1頁共3頁 關(guān)于庫存資金額度調(diào)整報(bào)告 備件資金是企業(yè)用于采購或制造設(shè)備維修備件所占用的資 金,也稱備件儲(chǔ)備資金,屬于企業(yè)流動(dòng)資金的一部分。 備件庫存管理是物資運(yùn)動(dòng)與資金運(yùn)動(dòng)的統(tǒng)一。備件資...
2024-08-18 12:29
【總結(jié)】GH—PU—WI—011生效日期2021年06月10日庫存管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的庫存管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購部、店鋪全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部考核指標(biāo)》
2025-04-23 08:23
【總結(jié)】--1POP規(guī)范培訓(xùn)--2一、POP的種類A3:特價(jià)、印花、天天便宜、新品、清倉、大拇指A4:特價(jià)、印花、天天便宜、新品、清倉、大拇指、好消息搖搖牌:特價(jià)、印花、天天便宜、新品、大拇指、大潤(rùn)發(fā)小圓牌:新品、特價(jià)、大拇指、進(jìn)口、大潤(rùn)發(fā)小方牌--
2025-05-24 20:39
【總結(jié)】大潤(rùn)發(fā)超市采購合同篇一:大潤(rùn)發(fā)超市供銷合同書.doc甲方(需方):大潤(rùn)發(fā)超市乙方(供方):供需雙方本著誠(chéng)實(shí)信用、平等互利、共同發(fā)展的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)》有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商就商品進(jìn)銷事宜簽定本合同。第一條、商品類型;品牌商標(biāo)附報(bào)價(jià)單明細(xì)《附件一》特別約定:1
2024-12-16 02:19