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上海xx外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目信息技術(shù)規(guī)劃報(bào)告-資料下載頁

2025-11-03 07:15本頁面

【導(dǎo)讀】上海xx外服國際物流公司。信息技術(shù)規(guī)劃報(bào)告。戰(zhàn)略對信息技術(shù)的要求。信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃。遠(yuǎn)景目標(biāo)對信息系統(tǒng)的整體要求。有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的、集成的,可供各業(yè)務(wù)部門、各分支機(jī)構(gòu)共享的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和管。理支持系統(tǒng),以提高信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,降低運(yùn)作環(huán)節(jié)的。礎(chǔ)上,通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的客戶關(guān)系管理、市場機(jī)會捕捉等功能來幫助。xx外服物流進(jìn)行有效的銷售渠道的管理,提高銷售及市場工作的效率,并最終。提供準(zhǔn)確而全面的決策判斷依據(jù)?,F(xiàn)有信息技術(shù)的主要問題及初步建議。IT服務(wù)水平及對終端用戶的支持力度薄弱。在近期,依托外服的安全機(jī)制及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控手段,建立完善及規(guī)范的備份機(jī)制,并建立一定的災(zāi)備防范及應(yīng)對方案。互相連通,并建立結(jié)算模塊與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之間的接口,減少人工重復(fù)輸入。在近期,依托外服相對完善的IT管理職能,由外服信息技術(shù)部門提供xx. 缺少業(yè)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換接口。要求預(yù)計(jì)設(shè)定放置的儲位

  

【正文】 立單一的進(jìn)入界面 與后臺業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立聯(lián)系 建立內(nèi)部客戶進(jìn)入的界面 門戶網(wǎng)站系統(tǒng)測試 有關(guān)用戶的培訓(xùn) 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 流程小組 技術(shù)小組 項(xiàng)目五:企業(yè)門戶 成本 * 軟件 人民幣: 500,000 – 1,404,00 硬件 人民幣: 0 外部人員費(fèi)用 人民幣: 880,000 – 1,830,000 投資合計(jì) 人民幣: 1,380,000 – 3,234,400 *備注: xx 外服物流雇員的人工成本不計(jì)在內(nèi) 以上價(jià)格根據(jù)畢博管理咨詢以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),僅供參考 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:項(xiàng)目描述(續(xù)) 建議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部 2 個業(yè)務(wù)人員全職 5 個月 1 個技術(shù)人員全職 5 個月 外部 1 個項(xiàng) 目經(jīng)理全職 2 個業(yè)務(wù)流程專家全職 2 個月 呼叫中心專家全職 2 個月 CRM 技術(shù)專家 3 個全職 3 個月 項(xiàng)目描述 分析內(nèi)部組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,確定 CRM 的實(shí)施范圍 對高層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 CRM 概念培訓(xùn) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,從實(shí)際業(yè)務(wù)角度盡可能的選擇所有類型的數(shù)據(jù)及情景 搭建有關(guān)的系統(tǒng)硬件環(huán)境 分析內(nèi)部具體業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行 CRM 的選型,系統(tǒng)功能模塊應(yīng)包括:市場信息管理、市場活動管理、定價(jià)管理; 銷售預(yù)測、定單管理、信用管理、銷售報(bào)表和分析、銷售激勵;客戶檔案管理、客戶投訴管理、呼叫中心 設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)架構(gòu) 應(yīng)用系統(tǒng)配置與 設(shè)置,并進(jìn)行二次開發(fā) 系統(tǒng)測試 對有關(guān)用戶進(jìn)行培訓(xùn)和系統(tǒng)推廣 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 呼叫中心小組 業(yè)務(wù)流程 技術(shù)小組 項(xiàng)目六:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)( CRM) 成本 * 軟件 人民幣: 400,000 – 880,000 硬件 人民幣: 0 外部人員費(fèi)用 人民幣: 198,000 411,840 投資合計(jì) 人民幣: 598,000 – 1,291,840 *備注: xx 外服物流雇員的人工成本不計(jì)在內(nèi) 以上價(jià)格根據(jù)畢博管理咨詢以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),僅供參考 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:項(xiàng)目描述(續(xù)) 建議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部 1 個半職項(xiàng)目經(jīng)理 2 個業(yè)務(wù)人員全職 3 個月 外部 1 個半職項(xiàng)目經(jīng)理 3 個月 1 個流程專家全職 1 個月 1 個系統(tǒng)專家全職 2 個月 項(xiàng)目描述 確定人力資源管理系統(tǒng)實(shí)施范圍 選擇合適的軟件供應(yīng)商 根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)系 統(tǒng)方案的硬件環(huán)境及系統(tǒng)模式。 進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的選型,配置的模塊應(yīng)包括: HR 規(guī)劃和招聘、合同管理、員工信息管理、培訓(xùn)、崗位調(diào)動、薪酬、社會福利、考勤、績效考核以及行政管理。 設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)架構(gòu) 系統(tǒng)測試 有關(guān)用戶的培訓(xùn) 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)務(wù)流程 技術(shù)小組 項(xiàng)目七:人力資源管理系統(tǒng) 成本 * 軟件 人民幣: 6000 硬件 人民幣: 178,000 外部人員費(fèi)用 人民幣: 281,600 – 422,400 投資合計(jì) 人民幣: 465,600 – 600,400 *備注: xx 外服物流雇員的人工成本不計(jì)在內(nèi) 以上價(jià)格根據(jù)畢博管理咨詢以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),僅供參考 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:項(xiàng)目描述(續(xù)) 建議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部 1 個項(xiàng)目經(jīng)理半職 4 個月 2 個業(yè)務(wù)人員全職 4 個月 2 個技術(shù)人員全職 4 個 月 外部 1 個項(xiàng)目經(jīng)理半職 4 個月 1 個運(yùn)輸業(yè)務(wù)專家半職 4 個月 1 個系統(tǒng)專家全職 4 個月 項(xiàng)目描述 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,分析流程和業(yè)務(wù)發(fā)展對系統(tǒng)的需求 確定運(yùn)輸管理系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)模和功能模塊,功能建議包括: GIS/GPS 跟蹤系統(tǒng)、運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)、自動配載等。 設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)架構(gòu) 采購 GIS/GPS 跟蹤系統(tǒng)設(shè)備和終端,進(jìn)行軟件選型 應(yīng)用系統(tǒng)配置與設(shè)置,并進(jìn)行客戶化設(shè)計(jì) 自行開發(fā)運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)、自動配載 系統(tǒng)測試 對有關(guān)用戶進(jìn)行培訓(xùn)和系統(tǒng)推廣 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)小組 業(yè)務(wù)流程 項(xiàng)目八 :運(yùn)輸系統(tǒng)高 級功能 成本 * 軟件 人民幣: 0 硬件 人民幣: 0 外部人員費(fèi)用 人民幣: 211,200 316,800 投資合計(jì) 人民幣: 211,200 – 316,800 *備注: xx 外服物流雇員的人工成本不計(jì)在內(nèi) 以上 價(jià)格根據(jù)畢博管理咨詢以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),僅供參考 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:項(xiàng)目描述(續(xù)) 建議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部 1 個半職項(xiàng)目經(jīng)理 4 個月 1 個業(yè)務(wù)人員全職 4 個月 1 個技術(shù)人員全職 4 個月 外部 1 個半職項(xiàng)目經(jīng)理 4 個月 1 個系統(tǒng)專家全職 4 個月 項(xiàng)目描述 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,分析流程和業(yè)務(wù)發(fā)展對系統(tǒng)的需求 確定運(yùn)輸管理系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)模和功能模塊,功能建議包括:掃描系統(tǒng)、倉庫環(huán)境監(jiān)控、分類養(yǎng)護(hù)監(jiān)控、配貨、儲位分配優(yōu)化功能 設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)架構(gòu) 采購掃描設(shè)備和終端,進(jìn)行系統(tǒng)選型 應(yīng)用系統(tǒng)配置與設(shè)置,并進(jìn)行客戶化設(shè)計(jì) 自行開發(fā)運(yùn)輸 路線設(shè)計(jì)、自動配載 系統(tǒng)測試 對有關(guān)用戶進(jìn)行培訓(xùn)和系統(tǒng)推廣 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)小組 業(yè)務(wù)流程 項(xiàng)目九:倉庫管理高級功能 成本 * 軟件 人民幣: 500,000 硬件 人民幣: 0 外部人員費(fèi)用 人民幣: 252,000 732,160 投資合計(jì) 人民幣: 852,000 1,232,160 *備注: xx 外服物流雇員的人工成本不計(jì)在內(nèi) 以上價(jià)格根據(jù)畢博管理咨詢以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),僅供參考 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:項(xiàng)目描述(續(xù)) 建議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部 1 個業(yè)務(wù)人員全職 4 個月 1 個技術(shù)人員全職 4 個月 外部 1 個全職經(jīng)理 4 個月 1 個全職系統(tǒng)專家 4 個月 項(xiàng)目描述 收集分析內(nèi)部對辦公自動化系統(tǒng)的需求 根據(jù)需求分析結(jié)果,選擇并購買合適的軟件 設(shè)計(jì)知識管理流程與機(jī)制 實(shí)施以及配置知識管理系統(tǒng)工 進(jìn)行用戶培訓(xùn),并將之 推廣 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)小組 業(yè)務(wù)流程 項(xiàng)目十:知識管理系統(tǒng) 成本 * 軟件 人民幣: 500,000 1,000,000 硬件 人民幣: 150,000 外部人員費(fèi)用 人民幣: 264,000 549,120 投資合計(jì) 人民幣: 914,000 – 1,699,120 *備注: xx 外服物流雇員的人工成本不計(jì)在內(nèi) 以上價(jià)格根據(jù)畢博管理咨詢以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),僅供參考 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:項(xiàng)目描述(續(xù)) 建議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部 1 個項(xiàng)目經(jīng)理全職 6 個月 1 個業(yè)務(wù)員半職 6 個月 2 個技術(shù)人員全職 6 個月 外部 1 個全職系統(tǒng)專家 6 個月 項(xiàng)目描述 收集、確認(rèn)管理層對決策系統(tǒng)的需求 根據(jù)內(nèi)部用戶的需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)倉庫、報(bào)表工具的選型 確定數(shù)據(jù)格式、建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)模塊 進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 安裝、配置系統(tǒng) 系統(tǒng)測試 進(jìn)行用戶的培訓(xùn) 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)務(wù)流程 技術(shù)小組 系統(tǒng)小組 項(xiàng)目十一:決策支持系統(tǒng) 成本 * 軟件 人民幣: 0 硬件 人民幣: 0 外部人員費(fèi)用 人民幣 : 549,120 – 264,000 投資合計(jì) 人民幣: 549,120 – 264,000 *備注: xx 外服物流雇員的人工成本不計(jì)在內(nèi) 以上價(jià)格根據(jù)畢博管理咨詢以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),僅供參考 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:項(xiàng)目描述(續(xù)) 建議項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部 1 個項(xiàng)目經(jīng)理半職 1 年 1 個業(yè)務(wù)人員半職 1 年 2 個技術(shù)人員半職 1 年 外部 1 個技術(shù)專家半職 1 年 項(xiàng)目描述 根據(jù)業(yè)務(wù)需求和客戶、戰(zhàn)略聯(lián)盟商規(guī)模大小,確定系統(tǒng)連接方案 針對大型客戶和聯(lián)盟商,主要是通過 EDI 方式建立緊密的聯(lián)系: 調(diào)查了解雙方系統(tǒng)情況 確定合作、設(shè)備投資的方案 收集、確認(rèn)業(yè)務(wù)具體需求 制定實(shí)施方案 設(shè)計(jì)、建立 EDI 接口 將內(nèi)部信息段格式轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的 EDI 格式 針對小型客戶和聯(lián)盟商: 在系統(tǒng)內(nèi)建立相應(yīng)模塊 建立該模塊的用戶界面和相應(yīng)的 Web 接口 向用戶提供信息系統(tǒng)終端,允許該客戶或是聯(lián)盟商通過 Web 等方式進(jìn)入 質(zhì)量管理 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)小組 業(yè)務(wù)流程 項(xiàng)目十二:與客戶、戰(zhàn)略聯(lián)盟商系統(tǒng)聯(lián)接 信息系統(tǒng)改進(jìn)計(jì)劃:信息技術(shù)建設(shè)指導(dǎo)意見 信息技術(shù)投資 應(yīng)用系統(tǒng)集成 供應(yīng)商選擇 標(biāo)準(zhǔn)性 信息系統(tǒng)開發(fā) 事務(wù)處理數(shù)據(jù) 分析數(shù)據(jù) 舊有系統(tǒng) 系統(tǒng)架構(gòu)選擇 關(guān)注成本 看重實(shí) 現(xiàn)功能價(jià)值 隔離 少 廠商獨(dú)有 自己開發(fā) 分散 分散 保留 單機(jī) 集成 多 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 購買套裝軟件 集中 集中 替換 多層 安全性 低 高 xx 外服物流目前狀況 xx 外服物流未來建設(shè)建議
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