試論我國(guó)私營(yíng)企業(yè)人力資源管理-資料下載頁(yè)
2025-08-11 12:30本頁(yè)面
【正文】 化與競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)在做人力資源規(guī)劃時(shí)，必須要選擇適合自身企業(yè)生存和發(fā)展要求的戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)水平、市場(chǎng)趨向與競(jìng)爭(zhēng)策略等，以達(dá)到構(gòu)建最合理的人力資源隊(duì)伍的理想。 企業(yè)一定要從強(qiáng)調(diào)對(duì)物的管理轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理上來(lái)，這是管理領(lǐng)域中的一個(gè)劃時(shí)代的必要進(jìn)步。而把人當(dāng)作在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，始終充滿生機(jī)和活力的特殊資源來(lái)刻意地發(fā)掘與科學(xué)地管理，已成為當(dāng)代先進(jìn)管理的重要組成部分，先進(jìn)的管理理念是以人為本。在企業(yè)管理領(lǐng)域，人力資源管理提供了為企業(yè)配備能干的高績(jī)效員工并使他們能夠保持長(zhǎng)期良好的績(jī)效水平的手段。通過科學(xué)的人力資源管理，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，是企業(yè)管理人員在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)所必須考慮的，畢竟人才是企業(yè)真正寶貴的資源，良好的人力資源政策對(duì)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)來(lái)說更為重要。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我們要牢記一點(diǎn)：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才，千金易得，人才難求。希望我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)都能夠蓬勃發(fā)展，吸引、留住越來(lái)越多的人才。 參考文獻(xiàn)：[1] 華碩 [M],機(jī)械工業(yè)出版社,2003.[2] [M].清華大學(xué)出版社,2005.[3] [M].中國(guó)大地出版社,2004.[4] [M].武漢大學(xué)出版社,2002.[5] [M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2001.[6] [M].中華工商聯(lián)合出版社,2002.[7] [M].文匯出版社,2002. [8] [M].中山大學(xué)出版社,2001.[9] [M]..Discussion on Human Resource Management of private enterprises in our country Han Xuea Li Jiangb(Arts and Sciences college of Sichuan Normal University, Chengdu,Sichuan 610110)Abstract: The existence and development of private panies are largely depending on the effectiveness of human resources manage system in 21st century. Different cultures and backgrounds bring the difference in manage system to corporations。 in order to make every elite can find himself a suitable position that they may exert one’s potential to the full. A good reward system will stimulate the employees to mit greater efforts. Many private enterprises failing to attract elites should pay special attention on how to utilize the human resources。 accordingly they may increase the working efficiency and wele a brighter prospect in the petition. Keywords: Private enterprise human resources manage system
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