【總結(jié)】探路者2023全年整合營(yíng)銷戶外運(yùn)動(dòng)、生存極限、探索、公益、環(huán)保攝影、文化、電影、音樂(lè)等勇敢癿、堅(jiān)持癿、思考癿鮮活、有愛(ài)癿終結(jié)勇而丌敢,將勇敢癿戶外精神帶入生活,充滿正能量癿直面生活中癿一切。通過(guò)自主研發(fā)癿“極地仿生科技”平臺(tái),保障對(duì)生命癿安全承諾和應(yīng)對(duì)極限環(huán)境癿科技創(chuàng)新,幵以“取乊自然,用乊自然”癿仿生靈感創(chuàng)造戶外新科技。涵蓋全戶
2025-01-07 11:36
【總結(jié)】外貿(mào)公司的資源整合方案此方案針對(duì)外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大,客戶資源流失嚴(yán)重的問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性管理。一、公司文件的管理公司里只需建立一個(gè)文件服務(wù)器,便可實(shí)現(xiàn)以下的目的。A.可針對(duì)公司每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)員工進(jìn)行文件權(quán)限的管理。例如,業(yè)務(wù)部和采購(gòu)部的文件不能互訪。業(yè)務(wù)員之間的文件只能針對(duì)性的訪問(wèn),經(jīng)理可以看到所屬部門(mén)下屬的文件。對(duì)于公司某此重要的文件,可以設(shè)置只能查看。
2025-08-04 15:20
【總結(jié)】 公司年會(huì)部門(mén)聚餐活動(dòng)方案 年會(huì)聚餐活動(dòng)策劃方案范文1 為回饋員工辛勤工作,同時(shí)鼓舞員工士氣,增強(qiáng)公司凝聚力,提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度,并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì),培育企業(yè)團(tuán)...
2024-12-06 05:24
【總結(jié)】上海**股份有限公司,經(jīng)歷了前段時(shí)間的資產(chǎn)重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,已實(shí)現(xiàn)了由膠帶橡膠單一經(jīng)營(yíng)向醫(yī)藥、橡膠并舉經(jīng)營(yíng),醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)變;而股份公司的職能也逐步由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門(mén)設(shè)置已經(jīng)不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門(mén)職責(zé),使部門(mén)設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門(mén)的作用,擬將管理總部部門(mén)重新編制,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整如下:根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu),將
2025-05-04 12:49
【總結(jié)】公司部門(mén)年終聚餐活動(dòng)方案 篇一 一、活動(dòng)方案 ?。和婧?、吃好、讓員工開(kāi)開(kāi)心心,(安全第一,活動(dòng)第二); ?。? 1)在特色飯店聚餐,大包間(20人); ...
2024-12-06 05:22
【總結(jié)】公司部門(mén)聚會(huì)活動(dòng)方案范文 公司部門(mén)聚會(huì)活動(dòng)方案范文1 在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo),上下同心,在業(yè)績(jī)上取得必須的突破,為全面完成公司目標(biāo)作出了用心貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤...
2025-04-03 06:48
【總結(jié)】辦公室部門(mén)規(guī)劃規(guī)劃人:曾真真、曾健杰、周雅虹、戴飛造一、成員部長(zhǎng):曾真真副部長(zhǎng):曾健杰、戴飛造、周雅虹納新干事:52人二、部門(mén)職能1.負(fù)責(zé)社團(tuán)文檔及社聯(lián)社團(tuán)活動(dòng)材料的整理、分類、保存工作;2.負(fù)責(zé)社聯(lián)社團(tuán)財(cái)務(wù)的管理;3.負(fù)責(zé)社聯(lián)會(huì)議的籌備,會(huì)議記錄及清場(chǎng)工作;4.協(xié)助社聯(lián)社團(tuán)舉辦各類活動(dòng),負(fù)責(zé)到場(chǎng)工作人員的簽到,并做好后勤
2025-08-03 02:24
【總結(jié)】17/18恒基偉業(yè)增值合作整合傳播方案增值合作事業(yè)部—市場(chǎng)部目錄l前言l市場(chǎng)狀況l競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析lSWOT分析l行銷傳播戰(zhàn)略整合l行銷定位l目標(biāo)市場(chǎng)l廣告目標(biāo)l廣告策略l廣告創(chuàng)意l公關(guān)宣傳l
2025-04-25 06:17
【總結(jié)】ADVERTISING尚美佳廣告2023/3/19市場(chǎng)龍華素有深圳后花園之稱,有理想的居住環(huán)境;本項(xiàng)目位處人民南路與布龍公路交匯處;緊鄰風(fēng)和日麗、在建的龍華中心廣場(chǎng),區(qū)域高尚住宅氛圍已成。龍華二線擴(kuò)關(guān)在即、福田中心區(qū)寫(xiě)字樓全面啟動(dòng),20萬(wàn)白領(lǐng)移居龍華,使龍華居住前景看好。公共配套、環(huán)境交通等其他基礎(chǔ)建設(shè)還將
2025-02-26 09:26
【總結(jié)】華南MALL整合招商推廣策略前言:由于項(xiàng)目本身的特殊性,地理位置優(yōu)越,規(guī)模優(yōu)勢(shì)突出,作為中國(guó)商業(yè)、全球MALL的領(lǐng)袖,改變?nèi)A南的商業(yè)格局,為區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值與城市影響力全面升級(jí)功不可沒(méi),基于對(duì)項(xiàng)目的前期認(rèn)知,在此提出一些想法。華南MALL品牌持續(xù)推廣構(gòu)思核心策略戰(zhàn)略布署在中國(guó),打SHOPPINGMALL概念在建
2025-02-15 14:40
2025-04-25 06:07
【總結(jié)】XXX設(shè)備總公司職能部門(mén)評(píng)價(jià)考核體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表格 25第一章總則
2025-08-10 16:43
【總結(jié)】管理部門(mén)考核方案一、考核范圍:公司所有管理崗位人員包括:職能管理部門(mén):辦公室、人力資源部、資源計(jì)劃管理中心、財(cái)務(wù)管理部、供應(yīng)公司及技術(shù)研發(fā)中心、RS項(xiàng)目部;生產(chǎn)系統(tǒng):生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)管理部;營(yíng)銷系統(tǒng)管理部門(mén):銷售管理部市場(chǎng)策劃部市場(chǎng)促進(jìn)部客服中心;工程分公司管理部門(mén):工程管理部工程技術(shù)部施工監(jiān)理部不包括:業(yè)務(wù)崗位人員,實(shí)行計(jì)件工資人
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】1XX公司部門(mén)職責(zé)及編制草案戰(zhàn)略發(fā)展部(董秘室)部門(mén)職責(zé)及編制戰(zhàn)略發(fā)展部是負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略環(huán)境研究與分析、戰(zhàn)略管理、對(duì)外投資管理、資本運(yùn)作策劃等的職能部門(mén)。部門(mén)職責(zé)?戰(zhàn)略管理1、負(fù)責(zé)研究、擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略;2、負(fù)責(zé)分解發(fā)展戰(zhàn)略,形成分戰(zhàn)略目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的跟蹤
2025-05-13 04:00
【總結(jié)】 公司部門(mén)聯(lián)誼活動(dòng)策劃方案 篇一 中秋節(jié)活動(dòng)策劃主題:“月亮之心”中秋親情會(huì) 公司中秋活動(dòng)背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓...
2024-12-06 05:20