綠城成本控制培訓(xùn)內(nèi)部ptt-資料下載頁(yè)
2025-08-10 10:39本頁(yè)面
【正文】 析成本增減的原因 ， 并進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)跟蹤；成本動(dòng)態(tài)跟蹤的表現(xiàn)形式為 《 工程成本動(dòng)態(tài)跟蹤表 》 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 總結(jié) 1） 總結(jié)的作用：檢驗(yàn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程目標(biāo)成本控制的有效性 ， 以便積累經(jīng)驗(yàn) ， 吸取教訓(xùn) ，不斷提升成本管理能力 ， 同時(shí)也為集團(tuán)同類型項(xiàng)目成本測(cè)算及可行性研究提供參考依據(jù) 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 2） 編制依據(jù)：根據(jù)每月工程成本動(dòng)態(tài)跟蹤情況 ， 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各類增減費(fèi)用進(jìn)行匯總 ， 并對(duì)主要費(fèi)用增減情況進(jìn)行分析和總結(jié)；總結(jié)本項(xiàng)目在工程成本控制過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 。總結(jié)的具體表現(xiàn)形式為 《 工程成本控制總結(jié)報(bào)告 （ 預(yù) ） 》 ， 附 《 工程結(jié)算費(fèi)用表 》 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 (二 )成熟產(chǎn)品系列工程成本標(biāo)準(zhǔn) 作用： 為項(xiàng)目可行性研究估算成本提供依據(jù)； 為施工圖設(shè)計(jì)提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 為制訂同類型項(xiàng)目工程目標(biāo)成本提供依據(jù) 。 第二部分 目標(biāo)成本管理 四個(gè)系列的工程成本標(biāo)準(zhǔn) 1） 、 春江花月系列 2） 、 桂花城 （ 多層 、 小高層 ） 系列 3） 、 別墅系列 4） 、 深藍(lán)系列 第二部分 目標(biāo)成本管理 結(jié)束語(yǔ) 工程成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 ， 需要全員參與 ， 進(jìn)行全過(guò)程 、 全方位的管理 。 受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響 ， 房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻 ， 隨著土地成本的增高 ， 加強(qiáng)投資控制 、降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 。 所以 ，做好工程成本的有效控制 ， 才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) ， 取得更好的效益 。 房地產(chǎn)工程成本管理 謝 謝 大 家！ 房地產(chǎn)工程成本管理
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