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正文內(nèi)容

dib內(nèi)部控制項(xiàng)目培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-01-11 15:10本頁(yè)面
  

【正文】 與價(jià)款支付;(四)竣工決算與竣工審計(jì)。 采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括: (一)請(qǐng)購(gòu)與審批;(二)詢價(jià)與確定供應(yīng)商;(三)采購(gòu)合同的訂立與審計(jì);(四)采購(gòu)與驗(yàn)收;(五)采購(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄;(六)付款審批與付款執(zhí)行。 營(yíng)業(yè)系統(tǒng)中不相容崗位至少: (一 )客戶資料的錄入和符合;(二)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的錄入和復(fù)核;(三)計(jì)費(fèi)結(jié)算中心參數(shù)設(shè)定和復(fù)核;(四)收款和登記應(yīng)收。 DIB 授權(quán)批準(zhǔn)控制 ? 在開(kāi)展任何業(yè)務(wù)之前都應(yīng)進(jìn)行授權(quán) ? 授權(quán)以后,為了避免濫用權(quán)力,還要經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行審查 ? 按性質(zhì)的不同分為綜合授權(quán)和特別授權(quán) ? 要對(duì)授權(quán)做好記錄,并提供證明文件 ? 避免兩個(gè)極端:“層層審批”和“一支筆” DIB 內(nèi)部報(bào)告控制 ? 完善內(nèi)部管理報(bào)告系統(tǒng) ? 內(nèi)部報(bào)告上報(bào)時(shí)間及報(bào)告路線 ? 內(nèi)部報(bào)告的分發(fā)控制 ? 內(nèi)部報(bào)告的分析和跟進(jìn) DIB 信息系統(tǒng)控制-目標(biāo) ?提高資源使用效率 ?有效達(dá)到企業(yè)目標(biāo) ?保持?jǐn)?shù)據(jù)完整 ?維護(hù)資產(chǎn)安全 ?符合相關(guān)的法律、法規(guī)和政策 DIB 一般信息系統(tǒng)控制 ?信息系統(tǒng)的組織和管理 信息系統(tǒng)操作 外包廠商管理 數(shù)據(jù)安全 ?危機(jī)處理與業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃 應(yīng)用系統(tǒng)安裝與維護(hù) ?數(shù)據(jù)庫(kù)安裝與支持 ?網(wǎng)絡(luò)支持 ?系統(tǒng)軟件支持 ?硬件支持 提高企業(yè)信息系統(tǒng)的整體可信賴程度的控制 DIB 信息與溝通 ? 貫穿在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)過(guò)程中 ? 這些系統(tǒng)使企業(yè)內(nèi)的人員能取得他們?cè)趫?zhí)行、管理和控制企業(yè)營(yíng)運(yùn)時(shí)必須的資訊,并交換這些資訊 ? 信息系統(tǒng):內(nèi)部、外部 ? 溝通:使員工知悉其在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及法律遵循方面的責(zé)任 DIB 監(jiān) 督 ? 整個(gè)內(nèi)部控制的執(zhí)行過(guò)程必須被監(jiān)督 ? 確保內(nèi)部控制制度隨情況的改變而作出動(dòng)態(tài)的反應(yīng) ? 應(yīng)建立檢查和報(bào)告體制 監(jiān)督是誰(shuí)的職責(zé) ? ? 管理層應(yīng)對(duì)內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督 ? 內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行定期、不定期的個(gè)別評(píng)估 DIB ? 內(nèi)部控制的主體:管理層(承擔(dān)的職責(zé)是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)其組織的活動(dòng),即對(duì)組織的內(nèi)部控制負(fù)責(zé)) ? 內(nèi)部審計(jì)對(duì)管理層組織的內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督,以協(xié)助管理層有效地履行他們的職責(zé)。 管理層在內(nèi)部控制中的地位和作用 DIB 實(shí)施內(nèi)部控制制度 定期逐項(xiàng)復(fù)核內(nèi)控是否存在于現(xiàn)有流程中,是否有效 必要時(shí)進(jìn)一步制定具體政策和管理報(bào)告 考慮成本效益原則 強(qiáng)化對(duì)內(nèi)控的監(jiān)督與評(píng)估 有效的辦法 DIB 謝謝諸位!
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