【正文】 計(jì)可以有效地控制工程造價(jià)。集團(tuán)公司將以設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)合理的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，用以指導(dǎo)和控制設(shè)計(jì)。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù) 對(duì)未實(shí)施集團(tuán)化采購(gòu)的重大設(shè)備，原則上要求項(xiàng)目公司招標(biāo)采購(gòu)。由項(xiàng)目公司邀請(qǐng) 3家以上供方參與投標(biāo)。其中，《 合格供方名冊(cè) 》 內(nèi)供方應(yīng)占 2/3， 《 合格供方名冊(cè) 》 外供方應(yīng)占 1/3。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù)第二十八條 本辦法自 2022年 10月 1日起試行?？己私Y(jié)果定期報(bào)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù) 裝飾施工過(guò)程大致為： (1)現(xiàn)場(chǎng)放線 (2)水、電及室內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝及試壓調(diào)試 …… 通過(guò)對(duì)集團(tuán)近年來(lái)裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有部分施工管理方法可供參考： 1．吊頂工程 ① 根據(jù)不同的使用環(huán)境和要求，選擇適用的吊頂形式，根據(jù)不同的使用部位選擇適用的吊頂材料（石膏板、礦棉板、 PU等高分子材料）。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù) 根據(jù)供方的業(yè)績(jī)，經(jīng)集團(tuán)公司材料設(shè)備部審核，集團(tuán)物資采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后可以對(duì)供方進(jìn)行升級(jí)或末位淘汰處理。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù)第七條 （一）為公司員工成長(zhǎng)、品牌形象、文化建設(shè)、內(nèi)部管理、工作效率、產(chǎn)品品質(zhì)等帶來(lái)一定提升的，可給予嘉獎(jiǎng)；帶來(lái)較大提升的，可給予記功；帶來(lái)顯著提升的，可給予記大功。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù)（二）成立條件 綠城全資及控股的省內(nèi)（除杭州地區(qū)）及省外各項(xiàng)目均應(yīng)成立相對(duì)獨(dú)立的綠城會(huì)分會(huì)組織。綠城會(huì)分會(huì)成立的兩個(gè)首要條件是： （ 1）原則上為市級(jí)城市； （ 2）同一區(qū)域有兩個(gè)在售項(xiàng)目以上，或有后續(xù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的區(qū)域。符合以上兩個(gè)條件的項(xiàng)目應(yīng)成立綠城會(huì)。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù)（ 1）在項(xiàng)目交付前，以項(xiàng)目公司為主體構(gòu)建執(zhí)行主界面，物管公司開(kāi)展顧問(wèn)咨詢并整合各專(zhuān)業(yè)公司資源，共同協(xié)助項(xiàng)目公司做好交付前體系服務(wù)配套硬件和軟件的籌建工作。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù)本體建設(shè)管理部門(mén)應(yīng)在合同期滿前 45日啟動(dòng)續(xù)簽審批流程《 員工合同續(xù)簽審批表 》 （見(jiàn)附件 8），員工三天內(nèi)填寫(xiě)續(xù)簽意見(jiàn)后，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工業(yè)績(jī)及部門(mén)人員編制情況等因素綜合考慮續(xù)簽意見(jiàn)，五個(gè)工作日內(nèi)完成審批； 標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)編制 —— 案例 m 房地產(chǎn)智庫(kù)規(guī)范了 職能，有沒(méi)有規(guī)范具體流程？ 規(guī)范了流程，有沒(méi)有規(guī)范具體動(dòng)作？ 規(guī)范了動(dòng)作，有沒(méi)有規(guī)范具體結(jié)果 ？ 規(guī)范了結(jié)果，有沒(méi)有規(guī)定檢查 方法？ 規(guī)范了 檢查，有沒(méi)有規(guī)定處理規(guī)定？ 標(biāo)準(zhǔn)化管理 發(fā)展趨勢(shì) 為什么標(biāo)準(zhǔn)化了，效果并不明顯？ 標(biāo)準(zhǔn)化的深度，決定了其真正的作用，越精細(xì)越有用。 精細(xì)化 m 房地產(chǎn)智庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 發(fā)展趨勢(shì) 王石有一次去天景花園，對(duì)物業(yè)管理提出很多改進(jìn)要求，要求管理人員學(xué)習(xí)日本企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，并提出三項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 1片紙屑； 1輛自行車(chē)； 。 數(shù)字化和樣板化 數(shù)字化： 0紙屑； 0自行車(chē)丟失； 樣板化： 綠草如茵 —— 學(xué)習(xí)另一個(gè)樓盤(pán)華僑城。 肯德基操作指南 m 房地產(chǎn)智庫(kù)原則性條款， 希望員工做什么，不做什么。 實(shí)施執(zhí)行條款， 定出具體的實(shí)施方法，解決怎么做的問(wèn)題。 檢查條款， 規(guī)定誰(shuí)檢查、檢查流程、檢查依據(jù)等，執(zhí)行的保障。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 發(fā)展趨勢(shì) 原則條款 3 執(zhí)行條款 2 檢查條款 1 原則條款 1 執(zhí)行條款 2 檢查條款 3 內(nèi)容比例 m 房地產(chǎn)智庫(kù)一、集團(tuán)管控 二、標(biāo)準(zhǔn)化管理 三、執(zhí)行和思考 三、執(zhí)行和思考 靈魂 執(zhí)行 思考 m 房地產(chǎn)智庫(kù)執(zhí)行與思考 靈 魂 m 房地產(chǎn)智庫(kù)徙木立信 執(zhí)行與思考 靈 魂 m 房地產(chǎn)智庫(kù)定職責(zé) 有準(zhǔn)則 可操作 易理解 樹(shù)典型 明獎(jiǎng)罰 執(zhí)行與思考 靈 魂 m 房地產(chǎn)智庫(kù)執(zhí)行的四層境界 太上，不知有之； 其次，親而譽(yù)之； 其次，畏之； 其次，侮之 《老子 道德經(jīng)》 執(zhí)行與思考 執(zhí) 行 m 房地產(chǎn)智庫(kù) 季羨林先生在德國(guó)的時(shí)候，目睹過(guò)這樣的情況： 1944年冬天，德國(guó)已被盟軍包圍。天氣很冷，沒(méi)有燃料，政府林業(yè)部門(mén)就通過(guò)拉網(wǎng)式搜索，找出老弱病殘的樹(shù)木，進(jìn)行標(biāo)記，并告誡百姓，只準(zhǔn)砍記號(hào)的樹(shù)木，不準(zhǔn)砍沒(méi)記號(hào)的。 當(dāng)時(shí)，政府人員幾乎都抽調(diào)到前線了，看不到警察，整個(gè)國(guó)家處于無(wú)政府狀態(tài)。 可是，直到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，德國(guó)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違規(guī)砍伐無(wú)記號(hào)樹(shù)木的事件。 執(zhí)行與思考 執(zhí) 行 執(zhí)行與思考 執(zhí) 行 謂中國(guó)海軍之可慮 ， 則實(shí)不足以知中國(guó)也 。 蓋中國(guó)之積習(xí) ， 往往 有可行之法 ， 而絕無(wú)行法之人； 有絕妙之言 ， 而絕無(wú)踐言之事 。 ——日本人副島種臣 在甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之前的判斷 執(zhí)行與思考 執(zhí) 行 執(zhí)行與思考 思 考 m 房地產(chǎn)智庫(kù)1. 監(jiān)控難度 不能儲(chǔ)存 —— 是服務(wù)業(yè)的重要特征是，即服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程、交付過(guò)程同時(shí)發(fā)生，中間難以加入事先檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。 2. 標(biāo)準(zhǔn)＋組合＋創(chuàng)新 標(biāo)準(zhǔn)是反復(fù)使用的，而項(xiàng)目（樓盤(pán)）管理的重要特性之一就是“獨(dú)一性”，因此要正確使用、組合物業(yè)服務(wù)行業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn) 。 3. 標(biāo)準(zhǔn)落后于實(shí)際問(wèn)題 標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于實(shí)踐，或者針對(duì)實(shí)際問(wèn)題而產(chǎn)生，因此必然落后于實(shí)踐。要亡羊補(bǔ)牢，持續(xù)完善。 執(zhí)行與思考 思 考 m 房地產(chǎn)智庫(kù)寓意 學(xué)“劍意”而非“劍招”。 不拘泥于劍招，得其神髓； 臨敵時(shí)以意馭劍， 千變?nèi)f化，無(wú)窮無(wú)盡。 實(shí)際情況：千差萬(wàn)別，千變?nèi)f化， 規(guī)章制度：汗牛充棟，百密一疏 工作執(zhí)行：有意識(shí)、會(huì)查找、成習(xí)慣 執(zhí)行與思考 思 考 m 房地產(chǎn)智庫(kù)道之以政 ， 齊之以刑 ， 民免而無(wú)恥； 道之以德 ， 齊之以禮 ， 有恥且格 。 ——論語(yǔ) 為政第二 執(zhí)行 思 考 m 房地產(chǎn)智庫(kù) 淺談集團(tuán)管控； 標(biāo)準(zhǔn)化是集團(tuán)管控的好工具 ， 包羅萬(wàn)象； 標(biāo)準(zhǔn)化的概念 、 管理方法以及標(biāo)準(zhǔn)編制方法； 標(biāo)準(zhǔn)化要向精細(xì)化邁進(jìn)； 以信立威 ——標(biāo)準(zhǔn)化的靈魂； 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推行過(guò)程中的思考 。 回顧 m 房地產(chǎn)智庫(kù)