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萬(wàn)象錦程服裝公司工資福利管理制度-資料下載頁(yè)

2025-06-02 10:36本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】象錦程服飾(深圳)有限公司薪酬福利制度》。刪除“年假、婚假、喪家、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、公假等假期的具體休假規(guī)定”,此項(xiàng)可參考“《萬(wàn)象錦程服飾(深圳)有。照本行業(yè)平均工資水平,特制定《萬(wàn)象錦程服飾(深圳)有限公司薪酬福利制度》。第四條薪酬福利制度由總部人力資源部定期修訂,員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬福利制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。崗位的薪酬級(jí)別,以及薪酬水平區(qū)間。2.各部門主管應(yīng)注重培養(yǎng)20%優(yōu)秀成為下線接班人選,并明確10%的淘汰人選,促進(jìn)部門血液不斷更新,汰弱。1.根據(jù)上年度公司經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)幅度進(jìn)行調(diào)整;生效日期,由管理層確認(rèn)后方可向員工宣布,并由員工本人簽名確認(rèn)再交至總部人力資源部處理。除按以上規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分外,將酌情給予警告、無(wú)補(bǔ)償辭退、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任。

  

【正文】 3 ≤ 10000 元 80% 90% 100% 100% 100% 2 ≤ 8000 元 75% 85% 95% 1 70% 80% 90% 設(shè)計(jì)主管 3 65% 75% 95% 2 ≤ 6000 元 85% 1 60% 70% 80% 90% 資深設(shè)計(jì)師 3 75% 85% 2 ≤ 4000 元 55% 1 65% 設(shè)計(jì)師 3 70% 2 ≤ 3000 元 60% 1 50% 90% 助理設(shè)計(jì)師 3 ≤ 1500 元 80% 2 65% 1 45% 55% 75% 85% 設(shè)計(jì)助理 3 ≤ 1000 元 40% 50% 60% 70% 80% 2 35% 45% 55% 65% 1 30% 40% 50% 60% D、技術(shù)研發(fā)類: 職務(wù)級(jí)別 最高培訓(xùn)費(fèi)用額度 (元 /人 /年 ) 報(bào)銷費(fèi)用比例 單位: % 滿 1 年 滿 2 年 滿 3 年 滿 4 年 滿 5 年 及以上 技術(shù)經(jīng)理 3 ≤ 8000 元 80% 90% 95% 100% 100% 2 70% 80% 90% 95% 1 ≤ 6000 元 60% 70% 80% 90% 資深紙樣 3 2 ≤ 4000 元 55% 65% 75% 1 85% 紙樣 /車版主管 3 90% 2 ≤ 3000 元 50% 60% 70% 1 80% 紙樣助理 /放碼 ≤ 20xx 元 45% 55% 65% 75% 85% 工藝 /算料 40% 50% 車裁指導(dǎo) 3 45% 2 ≤ 1000 元 35% 60% 70% 1 車裁 3 55% 80% 2 ≤ 500 元 30% 40% 65% 1 50% 60% E、軟件開發(fā)類: 職務(wù)級(jí)別 最高培訓(xùn)費(fèi)用額度 報(bào)銷費(fèi)用比例 單位: % (元 /人 /年 ) 滿 1 年 滿 2年 滿 3 年 滿 4年 滿 5年及以上 系統(tǒng)架構(gòu)師 3 70% 80% 90% 100% 100% 2 ≤ 6000 元 65% 75% 1 85% 95% 系統(tǒng)分析師 3 2 ≤ 5000 元 60% 70% 1 80% 90% 軟件設(shè)計(jì) 3 2 ≤ 4000 元 55% 65% 75% 85% 1 程序員 3 ≤ 3000 元 2 50% 60% 70% 80% 90% 1 凡當(dāng)年培訓(xùn)費(fèi)用累積達(dá)至該崗位最高培訓(xùn)費(fèi)用額度時(shí),需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。在原合同服務(wù)期基礎(chǔ)上增加服務(wù)期不得少于 1 年,受訓(xùn)員工服務(wù)期不滿離職者應(yīng)以月為單位按不滿服務(wù) 期比例補(bǔ)償公司。 所有培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷須遵循“培訓(xùn)前申請(qǐng),培訓(xùn)合格后報(bào)銷”的原則,所有未經(jīng)申請(qǐng)的培訓(xùn)一律不予報(bào)銷。 具體規(guī)定請(qǐng)查閱《 外部培訓(xùn)管理規(guī)范》。 第十八條 差旅補(bǔ)貼 員工因公出差時(shí),公司給予員工一定的補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參見《費(fèi)用報(bào)銷制度》 第十九條 社會(huì)保險(xiǎn) 公司為員工購(gòu)買國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等。保險(xiǎn)費(fèi)用的承擔(dān)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十條 績(jī)效獎(jiǎng)金 公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金制度,以鼓勵(lì)員工的成績(jī)能提高公司績(jī)效為基礎(chǔ)。各部門可按部門工作性質(zhì)不同,制 定符合部門實(shí)際情況的績(jī)效方案,經(jīng)董事局審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 第二十一條 員工俱樂部 員工俱樂部為員工提供展現(xiàn)才華的平臺(tái),讓員工自己組織業(yè)余活動(dòng),促進(jìn)同事之間的合作關(guān)系,增強(qiáng)員工歸屬感。 員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有兩個(gè)來(lái)源:一部分由由公司提供; 另一部分員工自費(fèi)。員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)員工俱樂部管理委員會(huì) 提出預(yù)算,經(jīng)公司人力資源部審核后。在實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),按照財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。 員工俱樂部的詳細(xì)情況參見《員工俱樂部章程》。 第六章 附則 第二十二條 本制度解釋及修訂由總部人力資 源部全權(quán)負(fù)責(zé)。 第二十三條 各部門各級(jí)主管對(duì)此 制度 進(jìn)行倡導(dǎo),以及配合 總部人力資源部 執(zhí)行此 制度。 第二十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,自本制度頒布之日起前公司指定的相關(guān)制度、規(guī)定自行廢止。
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