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臨床護理論文人性化管理在臨床護理管理中的應(yīng)用-資料下載頁

2025-08-10 00:49本頁面
  

【正文】 作制度,強化核心制度的落實 為了建立良好的護理安全文化氛圍,深入查找護理安全隱患,提高護理安全意識,保證護理服務(wù)質(zhì)量與患者安全,要求各級護理人員要共同關(guān)注病人安全,要視安全為第一要素;要將安全管理重點轉(zhuǎn)移到過程管理,重視各流程、細節(jié)中的安全管理措施實施,把防范和控制擺在首位。完善各項護理工作制度及工作指引,為護士提供方便、快捷、實用的工作流程。根據(jù)住院患者的具體情況和科室護理人員緊張的現(xiàn)狀,制定合理的工作計劃,對每項常規(guī)工作都規(guī)定了相應(yīng)的時間,以便使護理工作既不與醫(yī)療工作相碰撞,又能按時完成全天的工作,這樣既節(jié)省了人員配備,又提高了護士的工作能力?! ? 實施人性化管理的效果評價 通過對全科護士實行人性化管理后,激發(fā)了護士的工作熱情,充分調(diào)動了護士的工作積極性和創(chuàng)造潛能。增強了護士隊伍的向心力和凝聚力,穩(wěn)定了護理隊伍。全面提升了護士的整體素質(zhì),提高了病人的滿意度,有效降低了護理缺陷,提高了護理工作質(zhì)量及工作效率,護理差錯投訴糾紛明顯減少?!⒖嘉墨I:[1][J].齊魯護理雜志,2007,07.  [2]柯彩霞,謝文,劉曉華,[J].中國護理管理,2008(11).
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