【正文】 交底制度⑷、施工掛牌制度⑸、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度⑹、過程三檢制度⑺、技術(shù)復(fù)核制度⑻、質(zhì)量否決制度⑼、隱蔽工程驗(yàn)收制度⑽、成品保護(hù)制度。、關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，按PDCA循環(huán)過程開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，形成一個(gè)暢通無(wú)阻、反應(yīng)迅速的封閉式信息系統(tǒng)。、專職進(jìn)行資料的整理積累，分階段進(jìn)行技術(shù)分析總結(jié)并反饋到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。，做到材料掛牌標(biāo)識(shí)，操作人員名單上墻并明確責(zé)任。，加強(qiáng)對(duì)施工過程中的工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量管理，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)。，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定出總體質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制程序及措施，嚴(yán)格按程序辦事。，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，找出問題，并提出解決問題的辦法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，保證分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，使用質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格計(jì)量工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。、檢查、試驗(yàn)關(guān)。：合格工程我公司對(duì)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為：合格工程,即綜合評(píng)定時(shí)，在外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量、技術(shù)資料三項(xiàng)均合格。：合格工程首先鑒于工程質(zhì)量的檢驗(yàn)及評(píng)定是按工序、部位及(分項(xiàng)工程)單位工程三級(jí)進(jìn)行，其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)為合格率。因此為保證單位工程合格的質(zhì)量總目標(biāo)，必須首先建立在各分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到合格的基礎(chǔ)上，而各分項(xiàng)工程在施工過程同樣必須保證各工序檢驗(yàn)評(píng)定達(dá)到合格。、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時(shí)本著“質(zhì)量第一”的原則進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并導(dǎo)入ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系，以“強(qiáng)化科學(xué)管理，優(yōu)化整體質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)提高，滿足顧客要求?！睘橘|(zhì)量方針，保證此項(xiàng)工程合格的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項(xiàng)，對(duì)于工序、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制，定期對(duì)已完工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估以促進(jìn)和保證工程質(zhì)量。：，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進(jìn)度款的支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認(rèn)可后方能支付。對(duì)于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗符合規(guī)范要求，以保證水泥混凝土質(zhì)量。 建立嚴(yán)格的工序交接檢查制度，各級(jí)技術(shù)人員均須在現(xiàn)場(chǎng)交換班做好交接記錄。：嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，要求各種原材料要有出廠質(zhì)保書、合格證，水泥、人行道板、砂、石等材料須經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用。，測(cè)量工作要正確和及時(shí),做到標(biāo)高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細(xì)。每道工序都要有測(cè)量監(jiān)控措施，以保證標(biāo)高正確無(wú)誤。,配備完善的記錄表格、簽證表，對(duì)于各工序都必須在現(xiàn)場(chǎng)做好有關(guān)記錄。，工程中的各道工序進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，直至符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時(shí)收集、整理和歸檔。:，杜絕使用不合格的材料。各工序要有質(zhì)量評(píng)定，各質(zhì)檢資料要記錄及時(shí)、有效，做到取樣合理，檢查認(rèn)真，反映真實(shí)。,做好原材料(包括水泥、各種管材等)的復(fù)檢。:項(xiàng)目部質(zhì)檢員或試驗(yàn)員。第七章 保安全方案及措施一、建立健全安全生產(chǎn)保證體系貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我公司在整個(gè)施工過程中將嚴(yán)格堅(jiān)持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的原則，全面落實(shí)各項(xiàng)安全施工保證措施。保證措施如下：建立安全生產(chǎn)保證體系，配專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書，自上而下形成完整的安全保證體系。，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作，組織編寫各檢驗(yàn)批的安全操作細(xì)則，組建安全管理保證體系。，提高全員安全意識(shí)加強(qiáng)全員安全意識(shí)，采取“預(yù)防為主”的方針，牢固樹立：安全第一“的思想，不斷對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育并培訓(xùn)考核合格后上崗。開工前，根據(jù)各項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，編制安全措施及各項(xiàng)作業(yè)安全細(xì)則，組織全體人員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人、干部進(jìn)行安全教育，在施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行安全交底。公司安全科項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員施工班組安全員一級(jí)二級(jí)三級(jí)，運(yùn)用系統(tǒng)工程技術(shù)開展安全預(yù)防、預(yù)測(cè)活動(dòng)和施工安全全過程的安全生產(chǎn)管理。二、制定安全崗位責(zé)任制建立安全崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明，制定出本隊(duì)的安全細(xì)則，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，各班組要嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度、安全獎(jiǎng)懲制度、推行安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)安全教育和管理制度。，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。，本著“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。，堅(jiān)持安全值日制度，執(zhí)行安全日、周檢查?！叭环胚^原則”，即：不查清事故發(fā)生原因不放過、不找出事故責(zé)任者不放過、不落頭防范措施不放過。安全崗位職責(zé)。、政策、法規(guī)和上級(jí)指示、制度、辦法，制定本項(xiàng)目有關(guān)的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定及措施。，每半個(gè)月召開一次安全例會(huì)，分析安全情況、發(fā)展趨勢(shì)，找出存在的問題，采取措施并組織實(shí)施。，必須組織制定安全措施。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝、雨季施工，交叉、其它危險(xiǎn)性較大的工程等，都應(yīng)組織制訂專項(xiàng)安全措施，報(bào)處批推后，向參加施工的干部、工人進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。，報(bào)處批準(zhǔn)后，積極組織力量，確保計(jì)劃實(shí)施，并不斷改善勞動(dòng)條件。、領(lǐng)導(dǎo)一次全項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方法、勞動(dòng)組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)力解決的問題，要采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)。，工人“三級(jí)教育”，工人調(diào)換崗位的安全教育。協(xié)助上級(jí)對(duì)特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。特殊工種必須持證上崗，無(wú)證者應(yīng)及時(shí)調(diào)離特殊工種崗位。，尊重和支持他們的“三大權(quán)利”不得安排他們干非本職工作。，負(fù)責(zé)執(zhí)行職代會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的決議和處理有關(guān)提案。，并教育職工正確使用。，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、政策、法規(guī)以及上級(jí)頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施以及開展安全活動(dòng)等情況。，掌握安全動(dòng)態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險(xiǎn)情或危及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。、參加周一安全會(huì)議及生產(chǎn)會(huì)議，參加事故的調(diào)查分析，定期研究事故發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)和重大安全問題，提出改進(jìn)建議和要求?！叭?jí)教育”、調(diào)換工作崗位安全教育、特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。，對(duì)查出的問題用安全通知書等形式上報(bào)下達(dá)，期限改進(jìn)。，參加安全工作科研成果和有關(guān)技術(shù)的鑒定。，督促或協(xié)助有關(guān)部門制訂安全技術(shù)規(guī)則、安全操作細(xì)則、施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。、反典型，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出處分和獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。，貫徹執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作和施工衛(wèi)生的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則和有關(guān)制度、文件、指示。、施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)配合安全人員制訂安全措施計(jì)劃。，同時(shí)提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并指定專人進(jìn)行逐層交底。，并促使其落實(shí)，做到施工安全。，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等安全生產(chǎn)方面存在的問題。及時(shí)處理不安全因素，制止、糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理組織處理。、防暑等安全措施，并督促實(shí)施。，對(duì)其隱患提出整治方案。、處理，并提出預(yù)防措施、建議。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)本班組內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。、指示，參與制訂并實(shí)施安全措施，正確指導(dǎo)班組按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各級(jí)安全制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不準(zhǔn)違章指揮。，正確指導(dǎo)班組做好施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，要及時(shí)加以解決，一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理部。、設(shè)備、道路、安全防護(hù)設(shè)施等完成情況，保證工作在安全狀態(tài)下進(jìn)行。遇有緊急險(xiǎn)情，工人處于危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。，必須相應(yīng)布置安全工作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查班組開好班前安全交底會(huì)、工前及施工中安全檢查和交接班工作。，組織工人學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，及時(shí)糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時(shí)制止違章作業(yè)，教育工人正確使用機(jī)具、安全設(shè)備和防護(hù)用品。、易爆、有毒物品，建立臺(tái)帳，隨時(shí)檢查其領(lǐng)發(fā)、運(yùn)送、使用和退庫(kù)情況。，要立即組織搶救，向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。、準(zhǔn)確記錄。在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)鄰崗的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁違章作業(yè)，并勸阻他人的違章行為。，特殊工種須持證操作，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)證者操作，在未熟悉機(jī)械設(shè)備性能和操作規(guī)程時(shí)，不能上崗操作。、工具的安全。安全防護(hù)裝置必須安全可靠，不得隨意拆除。，參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作。三、建立各項(xiàng)安全制度安全生產(chǎn)制度建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，在整個(gè)工地形成職責(zé)分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。特殊工種必須持證上崗。做好各項(xiàng)安全記錄臺(tái)帳。安全教育分為安全教育和安全交底兩部分。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)人員，必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，合格后方能上崗作業(yè)。對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)操作班組進(jìn)行安全交底。班組進(jìn)行班前上崗安全交底。做到無(wú)施工方案不施工，有方案無(wú)安全交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于1h 的安全教育活動(dòng)。機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須驗(yàn)收合格，掛牌后才能投入使用。定期和不定期進(jìn)行安全檢查。檢查要抓住重點(diǎn)部位。對(duì)查出的事故隱患，要定人、定時(shí)間、定措施，進(jìn)行整改，并履行復(fù)查手續(xù)。通過安全檢查，不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限時(shí)整改。