上市公司對(duì)全資控股子公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-08-09 16:12本頁(yè)面
【正文】 期投資采用成本與市場(chǎng)孰低原則計(jì)價(jià)，提取短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。 l 長(zhǎng)期投資項(xiàng)目在預(yù)計(jì)期內(nèi)可收回金額低于帳面價(jià)值時(shí)，按預(yù)計(jì)差額部分提取長(zhǎng)期投資減價(jià)準(zhǔn)備。 由于跨地區(qū)、跨行業(yè)及企業(yè)具體情況不同，子公司對(duì)上述會(huì)計(jì)處理方法可能不盡相同，應(yīng)書(shū)面報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核并備案。 統(tǒng)一會(huì)計(jì)期間a 會(huì)計(jì)年度為公歷元月1日至12月31日。 b 會(huì)計(jì)月度為上月26日至本月25日。 統(tǒng)一內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)送時(shí)間。 為適應(yīng)公司內(nèi)部管理的需要，及時(shí)掌握各子公司的財(cái)務(wù)信息，要求各子公司定期向威孚公司報(bào)送如下會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析：a 損益表及利潤(rùn)分配表(月報(bào)) b 資產(chǎn)負(fù)債表及附表(月報(bào)) c 產(chǎn)品銷售利潤(rùn)明細(xì)表(月報(bào)) d 期間費(fèi)用表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表(月報(bào))； e 主要產(chǎn)品單位成本及生產(chǎn)費(fèi)用表(月報(bào)) f 財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告(月度) g 現(xiàn)金流量表(年報(bào)) 內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表及書(shū)面分析報(bào)告每月5日交威孚公司財(cái)務(wù)部門。5 財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度(詳見(jiàn)威孚公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理制度)6 威孚公司財(cái)務(wù)部門的管理職責(zé)財(cái)務(wù)部門受公司委托對(duì)全資、控股子公司(受子公司董事會(huì)委托)履行下列財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職責(zé)： 組織子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算編制、審核、平衡工作。 組織子公司月度內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表編制及會(huì)計(jì)信息匯總。 組織對(duì)子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況實(shí)績(jī)的分析工作。 協(xié)助子公司制定、完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。 定期檢查、指導(dǎo)子公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作和財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況。 協(xié)調(diào)與處理公司與子公司、子公司之間的有關(guān)成本、費(fèi)用、價(jià)格、資金等財(cái)務(wù)問(wèn)題。 財(cái)務(wù)總監(jiān)選派與業(yè)務(wù)管理。制訂部門:財(cái)務(wù)處 負(fù)責(zé)人:竇鈺 管理處審定:宣建清 協(xié)助子公司對(duì)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)
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