上市公司對全資控股子公司財務管理的規(guī)定-資料下載頁
2025-08-09 16:12本頁面
【正文】 期投資采用成本與市場孰低原則計價，提取短期投資跌價準備。 l 長期投資項目在預計期內(nèi)可收回金額低于帳面價值時，按預計差額部分提取長期投資減價準備。 由于跨地區(qū)、跨行業(yè)及企業(yè)具體情況不同，子公司對上述會計處理方法可能不盡相同，應書面報公司財務部門審核并備案。 統(tǒng)一會計期間a 會計年度為公歷元月1日至12月31日。 b 會計月度為上月26日至本月25日。 統(tǒng)一內(nèi)部會計報表及報送時間。 為適應公司內(nèi)部管理的需要，及時掌握各子公司的財務信息，要求各子公司定期向威孚公司報送如下會計報表及財務分析：a 損益表及利潤分配表(月報) b 資產(chǎn)負債表及附表(月報) c 產(chǎn)品銷售利潤明細表(月報) d 期間費用表及主要財務指標表(月報)； e 主要產(chǎn)品單位成本及生產(chǎn)費用表(月報) f 財務狀況分析報告(月度) g 現(xiàn)金流量表(年報) 內(nèi)部會計報表及書面分析報告每月5日交威孚公司財務部門。5 財務總監(jiān)管理制度(詳見威孚公司財務總監(jiān)管理制度)6 威孚公司財務部門的管理職責財務部門受公司委托對全資、控股子公司(受子公司董事會委托)履行下列財務管理和監(jiān)督職責： 組織子公司年度財務預決算編制、審核、平衡工作。 組織子公司月度內(nèi)部會計報表編制及會計信息匯總。 組織對子公司財務指標、財務狀況實績的分析工作。 協(xié)助子公司制定、完善企業(yè)內(nèi)部財務管理制度和內(nèi)部控制制度。 定期檢查、指導子公司加強財務基礎管理工作和財務管理制度的執(zhí)行情況。 協(xié)調(diào)與處理公司與子公司、子公司之間的有關成本、費用、價格、資金等財務問題。 財務總監(jiān)選派與業(yè)務管理。制訂部門:財務處 負責人:竇鈺 管理處審定:宣建清 協(xié)助子公司對會計人員業(yè)務素質(zhì)培訓。更多免費資料下載請進： 好好學習
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