人際關(guān)系創(chuàng)造信任的六個(gè)層次模板-資料下載頁
2025-08-09 15:43本頁面
【正文】 重要的。很多情況下，在信任方面，領(lǐng)導(dǎo)層存在言行不一的問題。員工們聽到領(lǐng)導(dǎo)者要求參與，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)他們會做出排斥性和不屑一顧的身體語言——清楚地表明自己對其他意見不感興趣。員工聽到領(lǐng)導(dǎo)者說知識共享必不可少，但是他們卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對自己并不坦誠和直接，這是不信任員工的表現(xiàn)。人類的繁榮來自合作關(guān)系。在合適的環(huán)境下，人們可以一起實(shí)現(xiàn)偉業(yè)。很明顯，群體常常能夠獲得個(gè)人所無法取得的成就。但是，只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體都理解并相信，沒有一個(gè)人能比所有人都聰明時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
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