人際關(guān)系創(chuàng)造信任的六個(gè)層次模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 在合適的環(huán)境下，人們可以一起實(shí)現(xiàn)偉業(yè)。如果一個(gè)項(xiàng)目讓團(tuán)隊(duì)成員覺(jué)得不值得付出（一個(gè)嘲諷對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目的詞匯為WOMBAT——浪費(fèi)金錢(qián)、腦力和時(shí)間），那么人們就不可能關(guān)注在這種項(xiàng)目上的合作。無(wú)論整個(gè)企業(yè)的文化是怎樣，管理者和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人都能在自己的工作組或人員內(nèi)部創(chuàng)造自己的微型信任文化。在我講“合作的力量”時(shí)，也回答了這個(gè)問(wèn)題 ——不過(guò)稍微有些轉(zhuǎn)折。以下是我所列出的六個(gè)信任層次：人類(lèi)是一種“教/學(xué)”生物。最好的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)懂得投入必要的時(shí)間和精力讓人們感到安
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