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正文內(nèi)容

人際關系創(chuàng)造信任的六個層次模板(編輯修改稿)

2024-09-05 15:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ial capital),能夠建立信任關系,從而在今后獲得更高的效率。無論整個企業(yè)的文化是怎樣,管理者和團隊領導者個人都能在自己的工作組或人員內(nèi)部創(chuàng)造自己的微型信任文化。最好的領導者會懂得投入必要的時間和精力讓人們感到安全和受重視,從而達到這一點。他們強調(diào)團隊凝聚力,但同時鼓勵坦誠和具有建設性的沖撞。他們會為結(jié)果設定清楚的預期,并明確每個人的角色。他們幫助所有成員認識到自己能為團隊帶來什么。他們講述團隊成功的故事,以及從失敗中吸取的教訓。他們分享贊譽和獎勵或認可。
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