gallo銷售經(jīng)理績效管理方案-資料下載頁
2025-08-09 15:38本頁面
【正文】 ；根據(jù)銷售分析報告及市場反饋信息發(fā)出產(chǎn)品的追單生產(chǎn)或停產(chǎn)指令； ◆ 制定加盟/聯(lián)營政策；◆ 制訂業(yè)務員的傭金提取政策及結(jié)算辦法；◆ 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所屬部門經(jīng)理完成指定工作目標；◆ 主持營銷部門會議，有效加強下屬各部門及跨部門間的有效溝通； ◆ 參加公司決策及協(xié)調(diào)、部門例會的各種會議；◆ 評估本中心部門經(jīng)理工作表現(xiàn)，；◆ 審閱、分析商品銷售相關報表，及時采取改進措施；◆ 審核新店開發(fā)的計劃和方案；◆ 建立加盟客戶及地區(qū)經(jīng)銷商長期培訓管理制度；◆ 組織制定各加盟店、直營店的營運管理規(guī)范事項；分析市場及行業(yè)競爭對手的相關信息； ◆ 部門內(nèi)部人力資源管理工作； ◆ 制定和完善部門內(nèi)部工作體系及評價標準；◆ 制定本部門預算，上報相關部門進行審批；◆ 本部門內(nèi)的企業(yè)文化建設；◆ 完成領導交辦的其他工作。 績效標準◆ 年度銷售計劃達標率◆ 銷售回款達標率◆ 銷售費用預算使用率◆ 銷售毛利率◆ 應收賬款呆死賬率◆ 本部門被投訴次數(shù)（客戶滿意度） ◆ 客戶投訴解決速度◆ 促銷活動效果率◆ 部門目標達成率◆ 銷售增長率◆ 市場拓展目標達成率◆ 產(chǎn)品庫存率◆ 企業(yè)文化建設任務達標率◆ 部門員工流失率◆ 部門全勤率◆ 提交銷售經(jīng)營類分析報告誤期率（含績效考核報告）
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