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(人力資源)薪酬管理流程及表單(下發(fā)版)(20xx0128)-資料下載頁

2025-08-09 15:25本頁面
  

【正文】 狀 目標任務(wù)調(diào)整原因 目標任務(wù)調(diào)整目標 直接主管審核: 簽字: 時間:中心審核意見: 簽字: 時間:計劃運營領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見: 簽字: 時間:計劃運營領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見: 簽字: 時間:個人周計劃調(diào)整原則不予調(diào)整公司臨時新增重要項目后,由公司確定本周工作的計劃調(diào)整 7. 計劃調(diào)整通知單目標任務(wù)調(diào)整通知單目標任務(wù)調(diào)整項 目標任務(wù)調(diào)整原因 目標任務(wù)調(diào)整目標 計劃運營領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā) 簽字: 時間:中心簽發(fā): 簽字: 時間:責(zé)任人簽收: 時間:人力資源部備案: 時間: 8. 月個人績效改進表月個人績效改進計劃表部門: 考評日期: 被考核人 崗位名稱 直接主管 直接主管職位 各周績效分值:月績效分值:第一周:第二周:第三周:第四周:直接主管綜合意見:被考核者在本月工作的突出之處: 被考核者在本月工作的不足之處及工作障礙: 直接主管簽字: 日期: 被考核者整改意見:整改要達到的目標及階段性進度:整改預(yù)期將取得的效果: 被考核者簽字: 日期: 考核結(jié)果審核意見: 審核人: 日期: 考核結(jié)果審批意見: 審批人: 日期: 備注:   1.本表由直接主管與被考核人面談并雙方簽署意見?! ?.本表一式三份,被考核人、直接主管各執(zhí)一份并提交人力資源部進行備份。  9. 季部門績效改進表季部門績效改進計劃表部門: 考評日期: 被考核部門 部門經(jīng)理: 本季度各月績效分值: 第一月:第二月:第三月: 運營中心綜合意見:被考核部門在本月工作的突出之處: 被考核部門在本月工作的不足之處及工作障礙: 運營中心總監(jiān)簽字: 日期: 被考核部門經(jīng)理整改意見:整改要達到的目標及階段性進度: 整改預(yù)期將取得的效果: 被考核部門經(jīng)理簽字: 日期: 考核結(jié)果審核意見: 審核人: 日期: 考核結(jié)果審批意見: 審批人: 日期: 備注:   1.本表由運營中心總監(jiān)與被考核部門經(jīng)理面談并雙方簽署意見?!?.本表一式三份,被考核部門經(jīng)理、運營中心總監(jiān)各執(zhí)一份并提交人力資源部進行備份。 10. 績效申(投)訴表績效申投訴表填寫日期: 接收日期:    申訴人 所在部門 職務(wù) 直線主管 考評期間 考評結(jié)束時間  是否進行過績效面談□是 □否申訴事件: 申訴理由: 調(diào)查事實描述: 人力資源部經(jīng)理簽字:  日期:   隔級主管處理意見: 隔級主管簽字:  日期:   所屬績效管理機構(gòu)仲裁處理意見: 仲裁人簽字:  日期:    11. 部門績效考核統(tǒng)計表xx 部門 績效考核統(tǒng)計表組織個人年度績效季度績效月度績效周績效xx部門 xx分第1季度第1月第1周    第2周    第3周    第4周   第12月第1周    第2周    第3周    第4周xxx    xxx    xxx    xxx    xxx    xxx          12. 年度績效考核統(tǒng)計表  _____年度績效成績匯總       部門姓名本年度各月考核均分月考核均分k值系數(shù)公司年度經(jīng)營目標完成情況年度績效成績                                                                                                                  
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