人力資源管理類論文人力資源——薪酬管理-資料下載頁
2024-12-16 10:23本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 性和科學性。首先，進行薪酬調(diào)查，取得相關行業(yè)企業(yè)的薪酬結構和薪酬水平的資料，以及社會發(fā)展的狀況和勞動能力的分析；其次，嚴格實行全面考核，不僅考核職工的技術業(yè)務水平和實際工 作能力，以正確區(qū)分勞動差別；最后，綜合以上的情況，對工資結構、工資標準、工資形式，以及工資晉升條件等十項進行決策，決策前應征求企業(yè)工會職代會及全體職工的意見。 （四）促進福利政策設計的人本化 企業(yè)要留住人才，不僅要提供給員工有市場競爭力的薪資，優(yōu)厚的福利也是必不可少的。福利政策應該是公司整體競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的一個有機組成部分。福利項目包括優(yōu)厚的資金、法定福利、衣食住房補貼、完備的員工培訓、購房購車無息貸款、補充性養(yǎng)老保險、有薪假期、特殊福利、員工俱樂部活動等 .加入 WTO 后，面對激烈的人才競爭，我國企業(yè)應將西方國 家人性化的福利項目與我國的實際結合，不斷推出多元化的符合中國特點的福利項目，尤其是那些滿足員工豐富需要，促進組織目標實現(xiàn)的福利項目，如教育福利等，為員工提供一個自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境。同時，企業(yè)還可以借鑒在西方國家大行其道的“彈性福利計劃”，由員工在企業(yè)規(guī)定的時間和金額范 圍內(nèi)，按照自己的意愿搭建自己的福利項目組合，滿足員工對福利靈活機動的要求，提高員工的滿意度。 參考文獻 ： [1]齊剛《薪酬管理的發(fā)展趨勢》，中國經(jīng)營報 ,2021年 1月 12日 [2]鄭曉明著《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導論》，機械工業(yè)出版社 ,2021年版 [3]葉向峰著《員工考核與薪酬管理》，企業(yè)管理出版社 ,1999 年版 [4]譫新民著《薪酬設計技巧》，廣東經(jīng)濟出版社 , 2021年版 [5]丁向陽《中國企業(yè)的薪酬問題和薪酬設計》載《中國人力資源開發(fā)》 2021 年第 3期 [6]汪純孝《企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響》載《中山大學學報 (社會科學版 )》 ,2021 年第 4 期 [7]史永川《我國企業(yè)薪酬管理存在的問題與對策》載《市場論壇》 ,2021年第 3期 [8]張翼《淺談企業(yè)的薪酬管理制度》載《遼寧行政學院學報》 ,2021年第 2期 [9]陳 卓《企業(yè)人才激勵與薪酬管理》載《遼寧廣播電視大學學報》 ,2021年第 2期 [10]陳思明《論現(xiàn)代薪酬管理的理念及其特點》載《同濟大學學報 (社會科學版 )》 ,2021
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