【正文】 子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/中心/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。 人力資源部 年 月 日員工假期申請(qǐng)表 人力資源部聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：□事假 □婚假* □產(chǎn)假* □帶薪休假 □病假* □喪假*（直系□ 旁系□）□調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） □其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》， 帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 總經(jīng)理意見： 董事長意見： 員工假期申請(qǐng)表 部門聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：□事假 □婚假* □產(chǎn)假* □帶薪休假 □病假* □喪假*（直系□ 旁系□）□調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） □其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》， 帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 總經(jīng)理意見： 董事長意見： 員工薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部：現(xiàn)有我中心/部門員工 ，崗位 ，入職時(shí)間 。由于：（可多選）□ 崗位調(diào)整，調(diào)整為： ?！?工作內(nèi)容重新界定，確定為： 。□ 工作量增加，增加內(nèi)容為： ?！?其他 。鑒于以上原因，申請(qǐng)調(diào)整薪資基數(shù)。本部門建議為：由原 元/月調(diào)整為 元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為： 建議調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日提議人： 提議日期： 所在部門意見版塊負(fù)責(zé)人意 見人力資源部意 見總經(jīng)理意見董事長意見確定薪資基數(shù)調(diào)整為： 元/月 ，補(bǔ)貼調(diào)整為： 調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日開始執(zhí)行。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實(shí)際的***年的培訓(xùn)計(jì)劃，更好的配合公司年度目標(biāo)的完成和使員工能有更好的表現(xiàn)和績效，并未***年度的績效的培訓(xùn)方案提供依據(jù)，我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。公司會(huì)積極地考慮每一位員工的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計(jì)劃時(shí)，我們會(huì)因時(shí)間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限次序的排列。請(qǐng)您根據(jù)您的實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求，您的意見或建議將作為制定您或部門年度計(jì)劃的重要依據(jù)之一。并請(qǐng)您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱： 姓名： 填寫日期： **年**月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請(qǐng)盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）： 在***年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：□企業(yè)文化 □公司規(guī)章及行為規(guī)范 □公文寫作□職業(yè)禮儀 □時(shí)間管理 □溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)□壓力管理 □職業(yè)素養(yǎng) □財(cái)務(wù)管理知識(shí)□個(gè)人職業(yè)發(fā)展 □法律知識(shí) □通用管理能力□人力資源管理知識(shí) □計(jì)算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）□其他： 選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么：□增進(jìn)專業(yè)知識(shí) □拓展知識(shí)領(lǐng)域 □增進(jìn)解決實(shí)際問題的能力□推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程 □提高自身基礎(chǔ)素質(zhì) □其他： 您個(gè)人能夠接受的單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請(qǐng)不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：□兩個(gè)小時(shí) □三個(gè)小時(shí) □半天 □一天 □一天以上您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是：□一周一次 □半月一次 □一月一次 □兩月一次 □一季度一次您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對(duì)您幫助最大：□部門培訓(xùn) □人事部培訓(xùn) □外請(qǐng)講師培訓(xùn) □其他： 就您個(gè)人而言，比較喜歡哪種培訓(xùn)方式：□課堂講授 □多媒體教學(xué) □遠(yuǎn)程視頻 □案例分析 □互動(dòng)研討□戶外實(shí)踐 □自學(xué) □其他： 就您個(gè)人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：□觀念 □知識(shí) □技能 □工作流程 □態(tài)度 □其他： 下半年您在自我進(jìn)修方面有何計(jì)劃，期望公司提供哪些幫助： 您對(duì)公司的培訓(xùn)工作有哪些建議：年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)課程類型版塊/子公司部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(shí)（H）費(fèi)用（萬元） 時(shí)間安排表 （在計(jì)劃執(zhí)行月份用顏色表示）培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識(shí)23456專業(yè)知識(shí)技能789101112基礎(chǔ)管理類13141516171819素質(zhì)能力提升類2021222324