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企業(yè)人力資源規(guī)劃基本操作步驟-資料下載頁

2025-08-03 09:03本頁面
  

【正文】 0元,滿半月有住房補助; B、考上研究生后協(xié)議書自動解除; C、試用期三個月; D、簽訂三年勞動合同; (2)研究生: A、待遇:轉(zhuǎn)正后待遇5000元,其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右(養(yǎng)老保險,失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資3000元,滿半月有住房補助。 B、考上博士后協(xié)議書自動解除; C、試用期三個月。 D、公司資助員工攻讀在職博士; E、簽訂不定期勞動合同,員工來去自由; F、成為公司骨干員工后,可享有公司股份。 2008720 22:48 回復(fù) 6樓 風險預(yù)測 (1)由于今年本市應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動,可能會增加本科生招聘難度,但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè),可以基本回避該風險。另外,由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大,所以在招聘時,應(yīng)該留有后選人員。 (2)由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少,所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難,應(yīng)重點通過社會招聘來填補“開發(fā)組長”空缺。 三、選擇方式調(diào)整計劃 1999年開發(fā)人員選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。 在2000年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。 四、績效考評政策調(diào)整計劃 1999年已經(jīng)開始對公司員工進行了績效考評,每位員工都有了考評記錄。另外,在1999年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。在今年,績效考評政策將做以下調(diào)整: (1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通; (2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關(guān)心; (3)在開發(fā)部試行“標準量度平均分布考核方法”,使開發(fā)人員更加明確自己在開發(fā)團隊中的位置; (4)加強考評培訓,減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。 五、培訓政策調(diào)整計劃 公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。 崗前培訓在1999年已經(jīng)開始進行,管理培訓和技能培訓從2000年開始由人力資源部負責。 在今年,培訓政策將做以下調(diào)整: (1)加強崗前培訓 (2)管理培訓與公司專職管理人員合作開展,不聘請外面的專業(yè)培訓人員。該培訓分成管理層和員工兩個部分,重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓。 (3)技術(shù)培訓根據(jù)相關(guān)人員申請進行。采取公司內(nèi)訓和聘請培訓教師兩種分式進行。 六、人力資源預(yù)算 招聘費用預(yù)算 (1)招聘講座費用:計劃本科生和研究生各四個學校,共8次。每次費用300元,預(yù)算2400元; (2)交流會費用:參加交流會4次,每次平均400元,共計1600元; (3)宣傳材料費:2000元 (4)報紙廣告費:6000元 培訓費用 1999年實際培訓費用35000元,按20%遞增,預(yù)計今年培訓費用約為42000元。 社會保障金 1999年社會保障金共交納XXXXX元,按20%遞增,預(yù)計今年社會保障金總額為XXXXX元。                            人力資源部26 / 26
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