【總結(jié)】萬(wàn)科新成立公司人力資源指引(2001年4月)一、關(guān)于組織架構(gòu)二、新公司人員配備三、新成立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作四、職務(wù)任免及董事會(huì)組成報(bào)批程序四、關(guān)于新職員招聘模式五、關(guān)于薪酬福利六、其它人事項(xiàng)目一、關(guān)于組織架構(gòu)新公司發(fā)展階段不同,組織架構(gòu)不同:(一)、初始階段:第一階段的組織結(jié)構(gòu)為:總辦囊括行政、人事、信息、公關(guān)的工作;財(cái)務(wù)
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃工作模板(一)人力資源年度規(guī)劃書模板××企業(yè)2012年人力資源年度規(guī)劃書一、人力資源情況分析(一)人力資源現(xiàn)狀核查人力資源部自2011年12月開始了為期半個(gè)月的企業(yè)人力資源狀況數(shù)據(jù)采集工作,對(duì)企業(yè)各部門、各崗位歷年變動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出如下表所示的2009-2011年間企業(yè)各級(jí)人員數(shù)量變化狀況及2012
2025-08-03 08:51
【總結(jié)】35/35RL/BD—01XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門:申請(qǐng)招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請(qǐng)招聘人數(shù)希望到崗日期申請(qǐng)日期申請(qǐng)人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事
2025-07-01 01:54
【總結(jié)】7/8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S(強(qiáng)勢(shì))?員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度相對(duì)較高;?員工對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展寄予厚望;?公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。?相對(duì)年輕化的員工隊(duì)伍?在綿陽(yáng)地區(qū)范圍內(nèi)員工流動(dòng)比率
2025-06-20 12:24
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃操作方案××公司人力資源規(guī)劃方案編寫:××公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值
2025-06-07 01:48
【總結(jié)】XX公司人力資源制度第一章人力資源管理制度一、總則1、為規(guī)范人力資源管理工作,防范人員風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化對(duì)人員流動(dòng)的監(jiān)控,促進(jìn)公司事業(yè)有序發(fā)展,特制定本制度。2、人力資源管理制度是公司的基本管理制度,任何部門和個(gè)人均須嚴(yán)格執(zhí)行,一切與人力資源相關(guān)的內(nèi)部規(guī)定均須以本制度為依據(jù),有抵觸內(nèi)容的一律以本制度內(nèi)容為準(zhǔn)。3、人力資源部代表公司行使人力資源管理權(quán),具體涵蓋人員流動(dòng)的全過(guò)程,所有
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】藍(lán)海公司人力資源規(guī)劃藍(lán)海咨詢組2/32目錄前言...........................................................................31.基本思路.....................................................................52.
2025-08-01 21:48
【總結(jié)】湖南移動(dòng)通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前湖南移動(dòng)公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見以下各表。表1湖南移動(dòng)公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況碩士以上本科大專高中/中專初中及以下合計(jì)2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-17 07:20
【總結(jié)】金蝶K/3人力資源講義37/37目錄第一篇 基礎(chǔ)設(shè)置 3第二篇 核心模塊應(yīng)用 5第一章 組織規(guī)劃 5第二章 職員管理 8第三章 能力素質(zhì)模型 12第四章 績(jī)效管理 14第五章 招聘選拔 17第六章 培訓(xùn)發(fā)展 19第七章 考勤管理 21第八章 薪酬核算 22第九章 薪酬設(shè)計(jì) 24第十章 社
2025-04-29 08:59
【總結(jié)】崗位規(guī)范經(jīng)理室總經(jīng)理(一)崗位素質(zhì)條件:學(xué)歷:大專以上專業(yè):企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)資歷:具有五年以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)(二)崗位職責(zé):1.主管公司的全面工作。簽定監(jiān)理服務(wù)合同。對(duì)公司承接的業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.貫徹國(guó)家及政府部門頒布的法律、法規(guī)及政策,規(guī)劃、建立、保持公司質(zhì)量管理體系。3.制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。4.任命管理
2025-04-12 11:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源分析報(bào)告第一部分:人力資源狀況綜述公司現(xiàn)有員工162人,其中,全職人員71人,勞務(wù)工及兼職人員91人;管理人員14人,%;市場(chǎng)人員9人,%;技術(shù)人員16人,%;行政輔助人員35人,%;生產(chǎn)人員88人,%。根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)比例,市場(chǎng)人員、技術(shù)人員、管理人員基本符合公司議定程度,以及相應(yīng)管理需求對(duì)人才的
2025-03-23 09:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源哲學(xué)_______專為******公司而設(shè)計(jì)******公司人力資源基本理念每一項(xiàng)人力資源基本理念的陳述都與******公司的商業(yè)戰(zhàn)略和基本價(jià)值觀念一致,這些核心價(jià)值觀念包括成本效率、令人驕傲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)實(shí)、正直、責(zé)任共擔(dān)。這些闡述將鼓勵(lì)公司
2025-08-23 13:41
【總結(jié)】XXXX公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】公司改革方案之二XX傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組XX企業(yè)管理有限公司目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 13、人事制度存在問(wèn)題 2二、職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)分析 2第二
2025-04-25 02:21
【總結(jié)】·人力資源管理制度范例名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條公司的用人之道是:因
2025-04-16 01:39