【總結(jié)】一汽大眾人力資源管理誰是中國最優(yōu)秀的企業(yè)?我們脫口而出的,肯定是那些知名度高、曝光率高、產(chǎn)品與大眾生活相關(guān)度高的明星企業(yè)。但我們往往忽略了世上其實(shí)還有一類雖名不見經(jīng)傳、行不見媒體,但卻在各自領(lǐng)域里占有極高市場(chǎng)份額的企業(yè)。它們并不傾慕大企業(yè)的榮耀,卻自得于自己的“小而強(qiáng)”;它們并不把“小而強(qiáng)”當(dāng)作日后“大”的權(quán)宜準(zhǔn)備,而把它作為使自己更“強(qiáng)”的必要前提,當(dāng)作自己的生存價(jià)值觀?! ≡谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】人力資源管理1你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,我們共同交換,大家還是只有一個(gè)蘋果;你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,我們彼此交換,我們就有兩個(gè)思想。--蕭伯納思想是金,觀念
2025-01-07 11:28
【總結(jié)】培訓(xùn)管理流程1、流程圖:各部門申請(qǐng)內(nèi)容項(xiàng)目明確的培訓(xùn)需求政工科對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行問卷或訪談?wù){(diào)查通過績效考核得出的關(guān)于不同員工的不同層面的培訓(xùn)需求結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)費(fèi)用等統(tǒng)籌安排,對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和審批制定具體培訓(xùn)的類型和計(jì)劃并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃外聘講師來公司授課公司委派員工出外進(jìn)修各部門交叉培訓(xùn)內(nèi)
2025-06-17 17:11
【總結(jié)】(××)有限公司文件編號(hào):E/ZH-PF-07修訂號(hào):0人力資源培訓(xùn)控制程序生效日期:2001/9/25頁次:1/41目的對(duì)本公司各職位人員進(jìn)行環(huán)保方面適宜的培訓(xùn),以確保公司所有職員符合職位需求.2范圍本程序?qū)λ新殕T的培訓(xùn)事宜作出了明文規(guī)定.3職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位
2025-07-07 15:00
【總結(jié)】7/8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S(強(qiáng)勢(shì))?員工對(duì)公司的忠誠度相對(duì)較高;?員工對(duì)公司的長期發(fā)展寄予厚望;?公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。?相對(duì)年輕化的員工隊(duì)伍?在綿陽地區(qū)范圍內(nèi)員工流動(dòng)比率
2025-06-20 12:24
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃操作方案××公司人力資源規(guī)劃方案編寫:××公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值
2025-06-07 01:48
【總結(jié)】XX公司人力資源制度第一章人力資源管理制度一、總則1、為規(guī)范人力資源管理工作,防范人員風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化對(duì)人員流動(dòng)的監(jiān)控,促進(jìn)公司事業(yè)有序發(fā)展,特制定本制度。2、人力資源管理制度是公司的基本管理制度,任何部門和個(gè)人均須嚴(yán)格執(zhí)行,一切與人力資源相關(guān)的內(nèi)部規(guī)定均須以本制度為依據(jù),有抵觸內(nèi)容的一律以本制度內(nèi)容為準(zhǔn)。3、人力資源部代表公司行使人力資源管理權(quán),具體涵蓋人員流動(dòng)的全過程,所有
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】藍(lán)海公司人力資源規(guī)劃藍(lán)海咨詢組2/32目錄前言...........................................................................31.基本思路.....................................................................52.
2025-08-01 21:48
【總結(jié)】湖南移動(dòng)通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前湖南移動(dòng)公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見以下各表。表1湖南移動(dòng)公司員工學(xué)歷構(gòu)成情況碩士以上本科大專高中/中專初中及以下合計(jì)2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-17 07:20
【總結(jié)】崗位規(guī)范經(jīng)理室總經(jīng)理(一)崗位素質(zhì)條件:學(xué)歷:大專以上專業(yè):企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)資歷:具有五年以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)(二)崗位職責(zé):1.主管公司的全面工作。簽定監(jiān)理服務(wù)合同。對(duì)公司承接的業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.貫徹國家及政府部門頒布的法律、法規(guī)及政策,規(guī)劃、建立、保持公司質(zhì)量管理體系。3.制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。4.任命管理
2025-04-12 11:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源分析報(bào)告第一部分:人力資源狀況綜述公司現(xiàn)有員工162人,其中,全職人員71人,勞務(wù)工及兼職人員91人;管理人員14人,%;市場(chǎng)人員9人,%;技術(shù)人員16人,%;行政輔助人員35人,%;生產(chǎn)人員88人,%。根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)比例,市場(chǎng)人員、技術(shù)人員、管理人員基本符合公司議定程度,以及相應(yīng)管理需求對(duì)人才的
2025-03-23 09:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源哲學(xué)_______專為******公司而設(shè)計(jì)******公司人力資源基本理念每一項(xiàng)人力資源基本理念的陳述都與******公司的商業(yè)戰(zhàn)略和基本價(jià)值觀念一致,這些核心價(jià)值觀念包括成本效率、令人驕傲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實(shí)、正直、責(zé)任共擔(dān)。這些闡述將鼓勵(lì)公司
2025-08-23 13:41
【總結(jié)】XXXX公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】RL/BD—01XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門:申請(qǐng)招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請(qǐng)招聘人數(shù)希望到崗日期申請(qǐng)日期申請(qǐng)人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事由
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】公司改革方案之二XX傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組XX企業(yè)管理有限公司目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 13、人事制度存在問題 2二、職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)分析 2第二
2025-04-25 02:21