某公司人力資源分析報告-資料下載頁
2025-03-23 09:28本頁面
【正文】 門設(shè)置和人員配備的投資猶豫；用人制度合法性與費用、成本觀之間的徘徊；下期工作計劃：針對以上情況，首先根據(jù)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)的變化、市場競爭的要求分析，預測公司未來對人才類型、數(shù)量的需求，制定激勵人、留住人、開發(fā)人的系統(tǒng)目標，完善、規(guī)范人事制度及企業(yè)福利制度，確保吸引和保留優(yōu)秀人才，調(diào)動員工積極性。2. 缺少對工作環(huán)境、休息時間和工作條件的分析，公司原來制定規(guī)章中，只關(guān)注任職者的工作職責，缺乏對工作環(huán)境、休息時間和工作條件的分析，80%的員工不太滿意公司現(xiàn)行休息制度和勞動時間，員工主要對休息制度和勞動時間的意見是：1. 一周6天工作制。2. 早上上班時間過早（早上上班時間為8：00，下午下班時間為16：30）下期工作計劃：制定崗位工作職責，提高工作效率，隨著考核的推進，實行5天工作制，并建議上班時間調(diào)整為8：30——17：003. 任何一個企業(yè)的建立、發(fā)展和壯大都離不開健全的規(guī)章制度和管理流程，目前公司制度不完善、流程不健全，致使獎懲不明下期工作計劃：配合各部門制定和完善公司的流程及制度，盡可能使流程詳盡并符合企業(yè)操作。
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