【總結(jié)】深圳市奧賽龍電子廠年度培訓(xùn)課程調(diào)查表部門:填表人:日期:NO課程名稱實(shí)施月份時(shí)數(shù)受訓(xùn)對象備注
2025-05-26 10:48
【總結(jié)】......附件一:員工轉(zhuǎn)正申請表姓名部門崗位入職日期試用期年月日至年月日員工轉(zhuǎn)正申請個(gè)人書面工作總結(jié)一份請另附頁,應(yīng)包含以下主要內(nèi)容
2025-06-30 17:29
【總結(jié)】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2015年度公司組織架構(gòu)表》2.《員工需求申請表》《2015年度公司組織架構(gòu)表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《員工應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《職員應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《臨時(shí)工人員登記表(3)》4.《內(nèi)部
2025-06-30 21:31
【總結(jié)】RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事由
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】天坤集團(tuán)云雷人力資源管理服務(wù)有限公司XZ-BG/BD—01簽呈呈報(bào)部門:行政中心年月日呈報(bào):總經(jīng)理抄報(bào):總裁份數(shù)1抄送:頁/份主旨:關(guān)于內(nèi)部科學(xué)化管理辦公系統(tǒng)開發(fā)的說明及申請
2025-05-30 18:48
【總結(jié)】----成都文旅天地吉祥大劇院有限公司人員增補(bǔ)申請單填報(bào)日期:年月日申請部門申請?jiān)黾拥膷徫患皵?shù)量申請用工原因□崗位編制尚不足者;□人員變動造成崗位空缺者;□業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)大須補(bǔ)充人員者;□組織結(jié)構(gòu)改變或規(guī)模擴(kuò)大須新設(shè)崗位者(提報(bào)時(shí)須附崗
2025-05-30 15:08
【總結(jié)】 相關(guān)文件和記錄附件《人力資源控制流程》?!堵毼徽f明書》《招聘員工申請表》。《員工內(nèi)部調(diào)動函》?!秵T工登記表》?!秵T工離職申請表》?!短胤N崗位持證上崗人員登記表》?!秵T工技術(shù)技能一覽表》?!赌甓扰嘤?xùn)計(jì)劃實(shí)施調(diào)查表》。《培訓(xùn)申請表》。《年度培訓(xùn)計(jì)劃》?!秵T工培訓(xùn)記錄》?!吨蛋啾0搽娫挼怯洷怼贰秮碓L人員登記表》《夜班
2025-06-30 21:25
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃操作手冊目錄:一、人力資源現(xiàn)狀分析二、員工隊(duì)伍總體規(guī)劃三、人力資源職能規(guī)劃四、關(guān)鍵員工隊(duì)伍規(guī)劃五、人力資源管理提升規(guī)劃一、人力資源現(xiàn)狀分析主要任務(wù):通過對當(dāng)前的人力資源狀況進(jìn)行分析,并與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行對比,找出存在的問題,明確人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)狀況。1、收集歷史及當(dāng)前本公司及標(biāo)桿企業(yè)人力資源相關(guān)數(shù)據(jù),包括:(1)靜態(tài)數(shù)據(jù):(全日制)員工數(shù)量、
2025-08-03 08:47
【總結(jié)】7/8第2章人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),我們需要達(dá)到以下目標(biāo):1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本形態(tài)及戰(zhàn)略的層次2.掌握人力資源戰(zhàn)略的定義及分類3.掌握人力資源戰(zhàn)略實(shí)施流程4.熟悉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序5.掌握人力資源供給與需求預(yù)測方法企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義及在企業(yè)的延伸在現(xiàn)代,“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的、
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個(gè)關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實(shí)施組織戰(zhàn)略的一個(gè)重要環(huán)節(jié),同時(shí)人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【總結(jié)】151/152組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
2025-08-03 09:20
【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
【總結(jié)】表格編號:HR-001請假條假別時(shí)間總計(jì)請假人直屬主管部長人資主管總經(jīng)理日數(shù)時(shí)數(shù)月日時(shí)至月日時(shí)部門:員工編號:姓名:日期:注:1日以內(nèi)由直屬主管和部長簽字即
2025-07-06 17:10