人力資源規(guī)劃表格表單-文庫吧
2025-07-19 08:51 本頁面
【正文】 年加強(qiáng)對考核組人員的專業(yè)培訓(xùn)，減少考核誤差，提高考核的可靠性和有效性。在開發(fā)部試行“標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法”，使開發(fā)人員更加明確自己在開發(fā)團(tuán)隊中的位置。（四）員工培訓(xùn)政策調(diào)整自2012年起新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)，除了制度培訓(xùn)之外，增加崗位操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并實行筆試考試，考試合格后方可上崗。2012年起管理培訓(xùn)由人力資源與專職管理人員合作開展，不聘請外部的專業(yè)培訓(xùn)人員。該培訓(xùn)分管理層和員工兩部分，重點對現(xiàn)有的管理模式、管理思路進(jìn)行培訓(xùn)。2012年起為了激勵員工在業(yè)余時間參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)企業(yè)審核批準(zhǔn)，凡愿意與企業(yè)簽訂一定服務(wù)年限合同的，企業(yè)予以報銷部分或全部培訓(xùn)學(xué)費。五、人力資源管理費用預(yù)算根據(jù)上述各項工作計劃，特對2012年人力資源工作的各項費用做如下預(yù)算，具體如下表所示。2012年人力資源費用預(yù)算明細(xì)表費用項目具體數(shù)額說明招聘費用1．招聘講座費用：計劃對本科生和研究生各進(jìn)行4次講座，共8次。每次費用300元，共計2 400元2．網(wǎng)上招聘費用：分別在網(wǎng)站、網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息半年，費用5 000元3．宣傳材料費：1 000元培訓(xùn)費用2011年實際培訓(xùn)費用35 000元，按20%遞增，預(yù)計2008年培訓(xùn)費用約為42 000元員工工資預(yù)算按企業(yè)增資每年5%和增加員工13人計算，全年工資支出預(yù)算為288萬元員工福利預(yù)算增加春、秋游費用40 000元（由行政部預(yù)算并組織），為員工繳納各種保險費的預(yù)算為108萬元社會保險金2011年社會保險金共繳納344 000元，按20%遞增，預(yù)計2008年社會保險金總額為412 800元三、人力資源規(guī)劃常用工具表單（一）崗位增補申請表單位名稱： 填表日期： 年 月 日部 門擬增補崗位名稱增補崗位起始日期增補崗位所需人數(shù)目前存在的問題申請理由直接上級直接下級增補崗位人員要求增補崗位的工作內(nèi)容申請部門意見人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人： 審核人：（二）人員增補申請表單位名稱： 填表日期： 年 月 日人員配置狀況擬增補人數(shù)增補人員需要條件序號工作項目編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)12345合計總經(jīng)理辦公室審批意見：總經(jīng)理經(jīng)理人事部填表人： 審核人：（三）人員崗位變動申請表單位名稱： 填表日期： 年 月 日姓 名現(xiàn)在部門入職時間學(xué) 歷職 稱轉(zhuǎn)正日期職 位現(xiàn)在工資合同簽訂口是 口否變動后部門變動后職位變動性質(zhì)口 平調(diào) 口 升職 口 降職 口 辭職 口 辭退變動原因詳述原來部門意見現(xiàn)在部門意見人力資源部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見工資變動備 注填表人： 審核人：（四）企業(yè)管理人才儲備登記表單位名稱： 部門名稱： 填表日期： 年 月 日姓名年齡服務(wù)年限現(xiàn)任職務(wù)擔(dān)任本職年數(shù)工作績效優(yōu)勢與特長劣勢與缺點進(jìn)取情況可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓(xùn)可升調(diào)為升調(diào)時間所需培訓(xùn)人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人: 審核人：（五）企業(yè)人力資源狀況統(tǒng)計表現(xiàn)有人員構(gòu)成狀況統(tǒng)計性別男（已婚）男（未婚）女（已婚）女（未婚）構(gòu)成學(xué)歷碩士以上本科大專其他構(gòu)成戶口本地戶口非本地戶口構(gòu)成年齡51歲以上36～50歲26～35歲25歲以下構(gòu)成服務(wù)時間3年以上1～3年3個月～1年3個月以下構(gòu)成崗位層級總經(jīng)理副總經(jīng)理級部門正副經(jīng)理項目經(jīng)理級一般職員構(gòu)成崗位類別管理類技術(shù)類市場銷售類后勤服務(wù)類其他構(gòu)成填表人: 審核人：（六）企業(yè)人力資源年度規(guī)劃表單位：人 時間、學(xué)歷級別時間學(xué)歷現(xiàn)有2008年2009年2010年碩士本科大專其他管理人員高層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……中層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……基層財經(jīng)營銷生產(chǎn)……小計技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員其他小計基層員工機(jī)工電工維修……小計合計填表人： 審核人：二、人力資源部工作計劃模板（一）人力資源部年度工作總結(jié)模板2011年人力資源部年度工作總結(jié)2011年是我公司飛速發(fā)展的一年，也是人力資源工作發(fā)展和逐步規(guī)范的一年，在全體員工的積極配合下，各方面工作有序進(jìn)行。下面就對2011年公司人力資源工作進(jìn)行簡要總結(jié)。一、2011年人力資源工作概況（一）人力資源基本情況1．人數(shù)增減情況截至2011年12月31日止，公司員工總數(shù)250人，比2011年（170人）增加80人，%。其中年內(nèi)新入職100人，
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