創(chuàng)新物資管理模式、提高物資管理水平-資料下載頁
2024-08-18 15:16本頁面
【正文】 工作制度。一是物資計劃管理。編制物資計劃，必須根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃、工程進(jìn)度和經(jīng)營狀況，每月26日前上報礦分管領(lǐng)導(dǎo)和科班子，每月30 日前物資計劃分類下達(dá)到各倉庫，倉庫則根據(jù)物資計劃規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量驗收、物資計劃的審批等，嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是物資采購管理。密切與駐礦供應(yīng)站聯(lián)系。要求駐礦供應(yīng)站物資采購要嚴(yán)格計劃的審批，嚴(yán)格執(zhí)行集體會審制度，按照正規(guī)渠道進(jìn)行采購。不得出現(xiàn)“多購、錯購、漏購”現(xiàn)象，如造成重大經(jīng)濟損失，礦將按有關(guān)規(guī)定（協(xié)議）追究其責(zé)任。凡是涉及礦井安全生產(chǎn)的物資，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全標(biāo)志》和上級有關(guān)規(guī)定等進(jìn)行采購。三是物資統(tǒng)計管理。要求物資統(tǒng)計人員嚴(yán)格按照國家和上級規(guī)定，及時完成各項統(tǒng)計報表，做到及時快速，準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購入庫通知單，不符規(guī)定的堅決不準(zhǔn)入庫。對工作出現(xiàn)失誤、違規(guī)操作或嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益的，科將視其情節(jié)，分別給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，上報礦另行處理。四是坑木管理。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購入庫通知單，根據(jù)物資消耗具體情況，及時辦理進(jìn)料入庫手續(xù)。如出現(xiàn)異常問題，要及時向分管科長、科班子匯報。及時根據(jù)領(lǐng)料單記賬，做到日清月結(jié)，不能過月記賬；嚴(yán)格物資發(fā)放制度，嚴(yán)禁白條發(fā)料等。對違反科管理規(guī)定的，堅決予以處罰。實施物資管理創(chuàng)新取得的效果物資管理創(chuàng)新實施以來，實現(xiàn)了“兩個提高”，一是物資采購、儲備管理、庫存管理規(guī)范化、流程化、合理化、科學(xué)化程度明顯提高，儲備結(jié)構(gòu)趨于合理，物資供應(yīng)更加及時。二是倉庫物資利用率、采購資金使用率、物資周轉(zhuǎn)率明顯提高，降低了采購成本，減少了物資投入，為礦節(jié)約資金占用200多萬元。通過創(chuàng)新物資管理，物管科充分發(fā)揮了物資供管效能，控制了物資庫存儲備量，為礦生產(chǎn)經(jīng)營作出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)，有效保障和推進(jìn)了渦北煤礦的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1