企業(yè)如何提高管理水平增進效益-資料下載頁
2025-01-27 05:18本頁面
【正文】 設有制度經理這個崗位，主要負責公司各項管理制度的制定與完善，管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，管理制度的培訓與指導落實。? 我國中小企業(yè)里很少有制度經理這樣的崗位設置，但是需要企業(yè)管理者們重視管理制度建設的重要性，企業(yè)的發(fā)展一定會經歷制度化建設的階段，需要在不斷的制定和完善管理制度過程中獲得發(fā)展與壯大。 目 錄? 一、企業(yè)管理診斷? 二、管理流程的優(yōu)化與再造 ? 三、推行效率管理、提高管理效率? 四、管理制度的制定與完善 ? 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素 ? 企業(yè)發(fā)展到一定階段，管理升級勢在必行，但升級是個系統(tǒng)工程，是個事關企業(yè)全局和所有人的大事，要真正實施成功并非容易。? 經驗告訴我們，任何改革要成功，都必須先改變人，然后才能改變做事方式。人的思想和素質沒有改善，升級只能 “原地踏步 ” 。 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素? 如果企業(yè)缺乏完整的人才結構 ,缺乏完整的人才選擇和培養(yǎng)的規(guī)章，那么提升企業(yè)管理水平將是一句空話。? 企業(yè)需要真正意識到市場經濟條件下競爭 ,歸根到底是人才競爭 ,沒有高素質人才就沒有企業(yè)前途。? 建立學習型組織，開展有效培訓，提高人才素質 ,完善人才結構 , 完善人才的選拔、培養(yǎng)、使用相結合的管理機制，是企業(yè)提升管理水平的基礎和先決條件。 五、人是提升企業(yè)管理水平的核心因素? 提升中小企業(yè)管理水平的三大突破口? 內部培訓? 提高員工基本素質最有效的方法之一。通過內部培訓可以提高員工的專業(yè)知識、專業(yè)技能，對員工掌握本部門的基本知識和其它部門的工作制度、工作流程有很大的作用，為部門間溝通奠定了基礎。? 外部培訓? 通過聘請企業(yè)外部有實戰(zhàn)經驗的老師對企業(yè)的員工進行培訓。這樣可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。外聘老師可以給企業(yè)解決問題的新思維、新方法，而且還可以為企業(yè)家傳達其所期望的理念。通過講授管理學知識，提高中小企業(yè)管理者的管理知識、管理水平、改善中小企業(yè)的組織績效，可以起到他山之石可以攻玉的效果。 ? 管理咨詢 結 語? 目前很多企業(yè)高層經營者們存在著 “ 重業(yè)務，輕管理 ” 的現(xiàn)象，管理基礎不厚實 ,管理體制不健全 ,管理效率低下，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。? 提升企業(yè)的管理水平，不是通過喊一兩句管理口號就可以解決的問題，需要企業(yè)從管理診斷入手，不斷優(yōu)化和再造企業(yè)管理流程，推行效率管理、制定和完善企業(yè)管理制度，加強企業(yè)人才的選拔與培養(yǎng)，才能保障企業(yè)充滿活力，保持過人的競爭力。 演講完畢，謝謝觀看！
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