工程部維修配電主管崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及考核-資料下載頁
2025-08-08 11:00本頁面
【正文】 部門經(jīng)理每周檢查設(shè)備巡查記錄。按時檢查，確保無巡查不到位而發(fā)生故障。2分部門經(jīng)理做好能源統(tǒng)計(jì)分析工作對統(tǒng)計(jì)能源進(jìn)行檢查核實(shí)。認(rèn)真核實(shí)，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，簽字確認(rèn)。2分部門經(jīng)理分析各區(qū)域能源使用情況，上報(bào)部門經(jīng)理。分析準(zhǔn)確、有理有據(jù)，及時上報(bào)。2分部門經(jīng)理匯總能源使用情況上報(bào)部門經(jīng)理。報(bào)告準(zhǔn)確，提出分析意見和建議，按時上報(bào)。2分部門經(jīng)理對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)按部門培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容易懂，培訓(xùn)形式靈活。2分部門經(jīng)理對員工日常出現(xiàn)問題進(jìn)行培訓(xùn)。案例要典型，培訓(xùn)效果要突出，盡可能從根本上解決問題。2分部門經(jīng)理TOSIXBOX tosi
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