【總結(jié)】工程部經(jīng)理與部門業(yè)績考核標準考核項目標準考核項目標準1設(shè)備完好率98%32員工培訓2小時/周2能源費指標不超過營業(yè)額額~%33上崗前例會1次/天3安全運行率100%34執(zhí)行制度100%4計劃維修的完成率100%35安全達標率100%5未超過使用期限的設(shè)備報率不超過1%
2025-07-14 20:59
【總結(jié)】范文范例參考工程部考核標準工程部門實行分級考核制度,1、制定實行考核級別分三級,A級、B級、C級。2、工程部員工相關(guān)待遇;根據(jù)實際考核結(jié)果確定相應(yīng)級別。級別決定工資待遇,試用期員工參加轉(zhuǎn)正考核,等待轉(zhuǎn)正后方可執(zhí)行。3、考核內(nèi)容:級別評定實行百分制分級評定內(nèi)容所占比例如下:工作質(zhì)量占:30%。分值為:30分工作態(tài)度占:27%分值為
2025-07-15 03:51
【總結(jié)】工程部績效考核標準細則工程部門實行積分考核制度,每月每人基本分數(shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項,根據(jù)不同標準給予減分,達到加分標準給予加分獎勵,優(yōu)秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權(quán)利參選。實行末位淘汰制,當月積分考核小于70分到人事部報道,連續(xù)2個月積分最低的員工將由人事部處理。一、本考核標準目的規(guī)
2025-05-13 17:15
【總結(jié)】1工程部管理交底內(nèi)容第一節(jié)人員配備、生產(chǎn)進度和勞務(wù)管理一、工程項目管理交底(一)、市場行為方面項目開工前必須具備土地使用證、規(guī)劃許可證(規(guī)劃面積與實際圖紙面積相符)、施工許可證(面積要與規(guī)劃許可證相同),質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)齊全。(保險單期限必須至竣工之日,否則要辦理延期手續(xù))(二)、編制項目管理計劃(施工組織設(shè)計)
2025-09-01 17:57
【總結(jié)】-1-工程部概述酒店的設(shè)施設(shè)備是酒店的重要組成部分,它們能否正常運作,直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量,影響酒店的聲譽與形象,更加直接影響酒店的經(jīng)濟效益。工程部的職責就是確保酒店所有的設(shè)備、設(shè)施時刻處于良好的運行狀況,保證酒店日常經(jīng)營的正常進行。工程管理的主要任務(wù)是對設(shè)施設(shè)備裝配合理、擇優(yōu)選購、正確使用和指導其他部門正確使用,不斷挖掘酒店技術(shù)裝備潛力,充
2024-12-17 05:50
【總結(jié)】、職務(wù)名稱:工程項目經(jīng)理二、直接上級:工程管理中心三、直接下級:項目部各專業(yè)工程師四、崗位職責:1、認真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各
2024-12-18 01:51
【總結(jié)】文件名工程部消防應(yīng)急工作標準電子文件編碼JDAQ039頁碼2-1●火情報警發(fā)生火情,或油煙、味、聲音及不尋常的熱度引起的感覺,立即撥打酒店內(nèi)部消防電話?!窕鹎榇_認(1)工程部值班人員接到火警報警后,消防設(shè)備組值班人員及一名電工立即配合消防中心、保安人員到報警地點調(diào)查報警原因,如屬故障誤報,應(yīng)立即消除,處理設(shè)備故障及異常情況;(2)如真正火警
2025-07-14 23:07
【總結(jié)】第一篇:酒店工程部技工崗位職責及工作內(nèi)容 工程部技工崗位職責: 全面負責酒店的管道系統(tǒng)、供電系統(tǒng)(變配電房)、供氣、電視、電話、空調(diào)、中央空調(diào)、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備、客房設(shè)備、零星的木泥漆、墻紙等工...
2025-10-15 01:27
【總結(jié)】:崗位:日期:考核項目考核內(nèi)容考核標準考核評估標準自評部門評分人事評分工作質(zhì)量1、工作業(yè)績包括設(shè)備運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果所管轄設(shè)備運行正常,無意外事故。3
2024-12-17 22:27
【總結(jié)】工程項目績效考核辦法考核說明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對各項目經(jīng)理、副經(jīng)理進行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項目經(jīng)理對項目部技術(shù)人員進行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標準:1、項目經(jīng)理及副經(jīng)理計分辦法:考核
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程部(資料員)績效考核一、考核方法公司工程部資料員的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。資料員的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、工程技術(shù)、工程資料;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程
2025-08-09 15:35
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享工程部考核細則1、目的(1)為建立有效的監(jiān)督激勵機制,考核員工素質(zhì)、能力與其職務(wù)、崗位的匹配情況,合理使用人才,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能和工作熱情,制定本細則。(2)考核的目的在于全面了解員工工作業(yè)績,對員工進行定性、定量的分析和評價,為員工的
2025-06-26 06:54
【總結(jié)】工程部安全員崗位工作內(nèi)容l、入場安全教育所有進場的勞務(wù)人員必須進行入場安全教育培訓,培訓合格的方可上崗作業(yè);根據(jù)工程項目分類,書面教育分為:一般溝槽、綜合道路、淺埋暗挖、人工項管、機械項管等:培訓的主要內(nèi)容:國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),地方行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,項目施工過程中的安全技術(shù)交底,班前安全講話等。2、特殊、特駕工種、相關(guān)協(xié)議:電工
2025-06-26 16:31
【總結(jié)】物業(yè)工程部職責與內(nèi)容 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責集團商業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配備; 2、負責制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃; 3、負責樓...
2024-11-21 22:21
【總結(jié)】第一篇:標準化達標考核匯報材料(工程部) 一、完善制度、夯實基礎(chǔ),實現(xiàn)規(guī)章制度標準化 1、編制了標準化管理體系文件。根據(jù)公司標準化管理的要求,以“管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過...
2025-10-16 10:01